成都哪里有打造狼性銷售團隊培訓

《狼圖騰》告訴我們：一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的！商場如戰(zhàn)場，如果將來只剩一類企業(yè)能生在，那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來！企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中有一席之地，從員工個人層面到團隊層面、再到企業(yè)層面，必須要提升團隊戰(zhàn)斗力！

本課程**案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的八大特征、團隊形成與發(fā)展的五個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規(guī)則、如何**有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理，高效率靠激勵，在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的**效益。一句話：小成功靠個人，大成功靠團隊！

1.狼性團隊建設與管理的宗旨就是為了達成企業(yè)的經(jīng)營目標。

2.使學員認識團隊合作的重要性，并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中。

3.深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協(xié)作精神，樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識。

4.促進團隊溝通協(xié)調，增進團隊成員的了解，營造更有效的人際關系氛圍，形成積極向上的組織氣氛。

5.凝聚團隊共識，建立團隊中的信任體系，使團隊成員能真正發(fā)揮應有的力量以達成企業(yè)經(jīng)營目標。

一、團隊的特征

1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

2、團隊的概念與作用

3、團隊類型與業(yè)績關系

4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)

5、是“團隊”還是“團伙”

二、狼性團隊

1、狼性團隊的特點

2、團隊的5個要素（5P）

3、團隊的7因素理論模型

4、團隊的業(yè)績曲線

5、優(yōu)秀團隊的特征

6、領導者的角色扮演

三、狼性團隊選撥

1．狼性團隊成員辯識法

2、人才的“冰山”模型

3．什么是真正的人才，練就您的“相馬術”

4、“七觀法”與“九個”識人工具

5、5毛錢蘋果賣到100萬的人才

四、狼性團隊的培養(yǎng)寶典

1、案例解析：“亮劍”之七個狼性團隊構建法則

2、“學習型”與“表現(xiàn)型”組織

3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣

4、多能工員工訓練奇招

5、高績效團隊建設的五個策略五個案例

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非常感謝公司給我參加培訓的機會。我很珍惜這次機會，經(jīng)過這兩天的培訓，我收獲很大，在團隊建設、管理方面有新的認知?！袄切浴眻F隊就是合作、團結、耐力、執(zhí)著、拼搏、和諧共生的團隊，如果團隊的每一個人都具備了這些特點，身為團隊的每一名員工，都在向狼性團隊靠攏著！都必將成為“狼性團隊”中不可缺少的一員！

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供團隊管理培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。