成都哪里有打造狼性銷售團隊培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2022-01-11
狼性團隊建設培訓課程導讀
《狼圖騰》告訴我們:一個“羊”性的企業(yè)是沒法生在的!商場如戰(zhàn)場,如果將來只剩一類企業(yè)能生在,那只有“狼性”企業(yè)才能生存下來!企業(yè)要在未來的劇烈市場競爭中有一席之地,從員工個人層面到團隊層面、再到企業(yè)層面,必須要提升團隊戰(zhàn)斗力!
本課程**案例與演練深入淺出地剖析了優(yōu)秀團隊的八大特征、團隊形成與發(fā)展的五個階段的關注點與領導要素、在團隊中如何建立信任與責任、如何建立團隊的內部規(guī)則、如何**有效地溝通完成促進團隊走向高績效。低效率靠管理,高效率靠激勵,在團隊中作好激勵管理、發(fā)揮團隊的**效益。一句話:小成功靠個人,大成功靠團隊!
狼性團隊建設培訓課程目標
1.狼性團隊建設與管理的宗旨就是為了達成企業(yè)的經(jīng)營目標。
2.使學員認識團隊合作的重要性,并能夠愿意貢獻自己的力量于團隊中。
3.深入體驗團隊共同合作來完成目標時所需要的協(xié)作精神,樹立互相配合、互相支持的團隊精神和整體意識。
4.促進團隊溝通協(xié)調,增進團隊成員的了解,營造更有效的人際關系氛圍,形成積極向上的組織氣氛。
5.凝聚團隊共識,建立團隊中的信任體系,使團隊成員能真正發(fā)揮應有的力量以達成企業(yè)經(jīng)營目標。
狼性團隊建設培訓課程介紹
狼性團隊建設培訓課程大綱
一、團隊的特征
1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
2、團隊的概念與作用
3、團隊類型與業(yè)績關系
4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn)
5、是“團隊”還是“團伙”
二、狼性團隊
1、狼性團隊的特點
2、團隊的5個要素(5P)
3、團隊的7因素理論模型
4、團隊的業(yè)績曲線
5、優(yōu)秀團隊的特征
6、領導者的角色扮演
三、狼性團隊選撥
1.狼性團隊成員辯識法
2、人才的“冰山”模型
3.什么是真正的人才,練就您的“相馬術”
4、“七觀法”與“九個”識人工具
5、5毛錢蘋果賣到100萬的人才
四、狼性團隊的培養(yǎng)寶典
1、案例解析:“亮劍”之七個狼性團隊構建法則
2、“學習型”與“表現(xiàn)型”組織
3、“U型”與“倒V”四種形式優(yōu)劣
4、多能工員工訓練奇招
5、高績效團隊建設的五個策略五個案例
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往期學員學習體會
非常感謝公司給我參加培訓的機會。我很珍惜這次機會,經(jīng)過這兩天的培訓,我收獲很大,在團隊建設、管理方面有新的認知?!袄切浴眻F隊就是合作、團結、耐力、執(zhí)著、拼搏、和諧共生的團隊,如果團隊的每一個人都具備了這些特點,身為團隊的每一名員工,都在向狼性團隊靠攏著!都必將成為“狼性團隊”中不可缺少的一員!
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