西安門窗銷售培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2020-08-14
銷售培訓(xùn)導(dǎo)讀現(xiàn)在人們在介紹自己的時候不再是以組織的名稱來介紹自己,比如:我是西門子的,而是取之以某方面的專業(yè)知識來表明自己的身份,比如:我是做銷售的,我是做互聯(lián)網(wǎng)的。人們越來越多的往自己身上打印著職業(yè)
銷售培訓(xùn)導(dǎo)讀
現(xiàn)在人們在介紹自己的時候不再是以組織的名稱來介紹自己,比如:我是西門子的,而是取之以某方面的專業(yè)知識來表明自己的身份,比如:我是做銷售的,我是做互聯(lián)網(wǎng)的。人們越來越多的往自己身上打印著職業(yè)化的標(biāo)簽。那么作為銷售,應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化標(biāo)簽?zāi)兀?/span>
我們從職業(yè)化技能和職業(yè)化素質(zhì)兩部分來展開對銷售人員職業(yè)化的提升培訓(xùn)。力求使銷售人員具備蕞基本的銷售職業(yè)所需的技能和素質(zhì)。
銷售培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握營銷經(jīng)理人的首要任務(wù)是什么;
2、經(jīng)過營銷經(jīng)理人管理任務(wù)的梳理,從新定義自己的角色和價值;
3、一個卓越的銷售管理者首先是有效的輔導(dǎo)者和激勵者;
4、掌握輔導(dǎo)的流程、路徑、方法、技巧,有效提升銷售人員績效;
5、經(jīng)過有效的輔導(dǎo),創(chuàng)造一個合作的軟環(huán)境,促進(jìn)銷售人員融入工作情景;
6、經(jīng)過有計劃的輔導(dǎo)設(shè)計,提升銷售人員對目標(biāo)的堅定信念和能力;
7、掌握來自500強(qiáng)企業(yè)的銷售人員輔導(dǎo)和激勵技巧;
8、經(jīng)過輔導(dǎo)與激勵,讓學(xué)員轉(zhuǎn)型為教練式營銷經(jīng)理人;
9、從輔導(dǎo)中熟練掌握一套能促進(jìn)上下級承諾的行動計劃;
10、掌握如何面對資深銷售人員的輔導(dǎo);
11、掌握如何抓住有效時機(jī)進(jìn)行輔導(dǎo)。
課程要素
銷售培訓(xùn)課程大綱
第 一章:卓越員工職業(yè)化素質(zhì)提升訓(xùn)練
一:與企業(yè)共命運(yùn)
員工如何給自己定位更容易成功
如何從社會人轉(zhuǎn)變到企業(yè)人
企業(yè)應(yīng)該是一個什么樣的場所
在企業(yè)中我們應(yīng)該如何找到自己的角色
五品員工你屬于哪一種?
二:自動自發(fā)地工作
你究竟在為誰工作?
過去的工作環(huán)境什么樣子?
現(xiàn)在競爭的環(huán)境什么樣子?
面對不同時代的競爭格局我們怎么做?
案例:兩個員工在一個企業(yè)的不同結(jié)果?
為什么自動自發(fā)?
三:擁有良好的人際關(guān)系
跟上司協(xié)調(diào)好關(guān)系
跟同事協(xié)調(diào)好關(guān)系
跟客戶協(xié)調(diào)好關(guān)系
在公司如何給上司提建議
四:融入團(tuán)隊,增強(qiáng)協(xié)作
完美團(tuán)隊如何合作
團(tuán)隊不同階段合作的特征
團(tuán)隊合作心態(tài)調(diào)整
提升團(tuán)隊合作的幾條建議
第二章:銷售人員高效執(zhí)行力鍛造
一:狼性執(zhí)行文化
什么是執(zhí)行力
華為公司的狼性執(zhí)行文化
如何做一個正面影響其他員工的人?
員工為什么總是跳槽?
蕞容易被淘汰的10種員工類型
容易成為寵兒的10種員工類型
二:永遠(yuǎn)維護(hù)企業(yè)形象以及商務(wù)禮儀
員工形象代表著企業(yè)形象
不因善小而不為
以顧客的眼光看事情,增強(qiáng)服務(wù)意識
良好形象是公司獲得忠實客戶的**保證
關(guān)于職業(yè)形象、商務(wù)禮儀的案例分析
自我測試:關(guān)于職業(yè)形象的測試
自我測試:關(guān)于商務(wù)禮儀的測試
個人形象禮儀注意細(xì)節(jié)
客戶接待禮儀細(xì)節(jié)
客戶溝通禮儀細(xì)節(jié)
客戶服務(wù)禮儀細(xì)節(jié)
導(dǎo)購銷售服務(wù)禮儀
工作中的核心商務(wù)禮儀
三:員工不懂執(zhí)行造成的后果
海爾公司員工沒有執(zhí)行力造成的后果
金星啤酒員工沒有執(zhí)行力造成的后果
中國員工執(zhí)行力的癥結(jié)在哪里
哪些是執(zhí)行型銷售人才
哪些不是執(zhí)行型銷售人才
五段執(zhí)行型銷售人才
四:高效執(zhí)行真經(jīng)
鍛造個人執(zhí)行力的48字真經(jīng)
決心第 一,成敗第二
結(jié)果第 一,理由第二
五:執(zhí)行-不折不扣的拿到成果
三個和尚的故事帶給我們團(tuán)隊協(xié)作的思考
提升執(zhí)行力的四條建議
高效執(zhí)行的四個流程
執(zhí)行在于做結(jié)果不做任務(wù)
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趙全柱-銷售營銷培訓(xùn)講師
高級營銷師、實戰(zhàn)派營銷管理專家;曾任三星電子(世界百強(qiáng))高級區(qū)域經(jīng)理;萬利達(dá)集團(tuán)(**)大區(qū)經(jīng)理;天山集團(tuán)(香港上市)項目招商經(jīng)理;伯君集團(tuán)(廣告、媒體、培訓(xùn))董事;北京康而福醫(yī)藥、遼寧綠谷醫(yī)療器械大區(qū)經(jīng)理;趙老師從事家用電器、印刷耗材、企業(yè)管理培訓(xùn)、醫(yī)藥化工、房地產(chǎn)等行業(yè)產(chǎn)品的一線銷售10余年,從事營銷管理工作8年。曾銷售北京時代光華衛(wèi)星商學(xué)院項目獲得個人全國銷售冠軍。
企業(yè)客戶評價
本次課程對銷售管理過程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理,思路一下變得很清新。銷售蕞重要的是找到有效信息,也就是有潛力有可能簽單的客戶,在這一點上,總體來說有,陌生登門拜訪,電話行銷,和動用朋友等人脈關(guān)系介紹。李俊老師的課程深入淺出、清晰有條理、課堂氣氛**、活躍、實戰(zhàn)性強(qiáng),是我喜歡上課風(fēng)格的一種,不僅讓我在**活躍的課程氛圍中學(xué)到了很多銷售技巧,也讓我跟行業(yè)內(nèi)的銷售人士有了一定的交流,這次學(xué)習(xí)收獲不少。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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