數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)機構(gòu)

未來3-5年內(nèi)，數(shù)字化變革將會大幅重新定義企業(yè)格局及其戰(zhàn)略方向，企業(yè)該如何在數(shù)字化變革中從容應(yīng)對？如何在數(shù)字化變革的初期，就能找到合理的拐點，積累持續(xù)發(fā)展的突破力量？如何在持續(xù)變革的過程中，依然維持企業(yè)運營的高效穩(wěn)定？本課程將以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為核心要點，幫助學(xué)員認識數(shù)字化建設(shè)的基礎(chǔ)、了解企業(yè)在進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功要素是什么？提升企業(yè)數(shù)字化變現(xiàn)的能力？使學(xué)員能夠知其然，更能知其所以然。能夠具備引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型，同時協(xié)助企業(yè)提升創(chuàng)新能力，快速占領(lǐng)行業(yè)制高點！

1.了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的時代背景、商業(yè)價值、技術(shù)支撐。

2.掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中商業(yè)模式、營銷、產(chǎn)品、運營、團隊等不同維度如何有效協(xié)同轉(zhuǎn)型。

3.掌握課程中大量數(shù)字化進程中成功案例背后的共同邏輯，他山之石，可以攻玉。

一、 數(shù)字化認知與工業(yè)4.0

1、 思維創(chuàng)新技術(shù)路徑與數(shù)字化思維

2、 數(shù)字經(jīng)濟下的社會化轉(zhuǎn)型

3、 什么是數(shù)字化？

4、 數(shù)字化本質(zhì)

5、 數(shù)字化對企業(yè)的影響與變革

6、 第四次工業(yè)革命對電網(wǎng)轉(zhuǎn)型推動與影響

7、 認識“工業(yè)4.0”

二、 新技術(shù)賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型與中臺戰(zhàn)略

1、人工智能

2、物聯(lián)網(wǎng)

3、區(qū)塊鏈

4、5G的應(yīng)用與驅(qū)動能力

5、工業(yè)大數(shù)據(jù)

6、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

7、中臺戰(zhàn)略

8、企業(yè)能力的中臺化

9、數(shù)據(jù)中臺

三、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑與數(shù)字化場景

1、 數(shù)字化運營框架體系

2、 企業(yè)數(shù)字化5大挑戰(zhàn)

3、 什么是應(yīng)用場景

4、 數(shù)字化應(yīng)用場景與場景邏輯

5、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的變革

6、 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的8大方法

7、 電力企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型邏輯

四、 數(shù)據(jù)資產(chǎn)與數(shù)據(jù)管理

1、什么是數(shù)據(jù)資產(chǎn)？

2、數(shù)據(jù)資產(chǎn)屬性是什么？

3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理概述

4、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理架構(gòu)

5、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法論

6、數(shù)據(jù)治理，其實不太難

7、數(shù)據(jù)安全

四、企業(yè)數(shù)字化決策支持體系及未來商業(yè)發(fā)展趨勢

1、數(shù)據(jù)對企業(yè)的價值

2、大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)決策

3、無數(shù)據(jù)、不AI

4、創(chuàng)新與競爭成為驅(qū)動智能經(jīng)濟發(fā)展雙引擎

5、云是智能經(jīng)濟的基礎(chǔ)設(shè)施

6、企業(yè)在經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策

7、智能經(jīng)濟，未來已來

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

一、制定正確的戰(zhàn)略。“數(shù)字化”第一步就是制定一個明確而連貫的數(shù)字化戰(zhàn)略，并將其完全整合到整體的企業(yè)戰(zhàn)略中去。

二、大規(guī)模能力建設(shè)。要想數(shù)字化一舉成功，一些特定的能力，尤其是那些夯實關(guān)鍵流程和工作內(nèi)容的能力至關(guān)重要。

三、快速、敏捷的企業(yè)文化。強大的技能固然重要，但如果不能做到盡善盡美，公司也大可以將傳統(tǒng)文化與速度、靈活性、開放度和學(xué)習(xí)能力相結(jié)合，彌補其技能的缺失。

四、組織與人才。除了戰(zhàn)略、能力和文化之外，**的數(shù)字公司在管理人才、流程和組織架構(gòu)方面也采取了統(tǒng)一的舉措。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。