成都數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級培訓(xùn)

當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入數(shù)據(jù)化時(shí)代，阿里的“一切業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化，一切數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)技術(shù)驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)新性業(yè)務(wù)的結(jié)果。紅領(lǐng)集團(tuán)通過數(shù)字化，智能化，彎道超車，短短的幾年內(nèi)就在服裝定制業(yè)務(wù)年均銷售收入、利潤增長均超過150%，年?duì)I收超過10億元，快速的就擁有了國內(nèi)制衣行業(yè)一席之地。

目前企業(yè)已經(jīng)到了必須掛鉤數(shù)字化的時(shí)代，不擁有數(shù)字化，就會(huì)被淘汰，比如膠卷巨頭柯達(dá)錯(cuò)失數(shù)碼相機(jī)機(jī)遇、諾基亞手機(jī)被智能手機(jī)顛覆、傳統(tǒng)百貨被電商沖擊。

對于企業(yè)來說，如何快速的了解數(shù)字化？如何讓自己的企業(yè)快速數(shù)字化？如何用最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)字化？如何利用數(shù)字化從新構(gòu)建企業(yè)的商業(yè)模式？如何用數(shù)字化幫助企業(yè)戰(zhàn)略落地？

本課程數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實(shí)踐和思考通過實(shí)際案例，系統(tǒng)數(shù)字化系統(tǒng)建立，學(xué)員演練等多角度，多方式，詳細(xì)解答以上學(xué)員關(guān)心的問題。

●了解當(dāng)前數(shù)字化發(fā)展的背景和情況

●了解數(shù)字化的概念和內(nèi)容

●知道企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何開展和入手點(diǎn)

●掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力建設(shè)方法

●掌握企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法論和相關(guān)理論工具

●了解企業(yè)各個(gè)模塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)

●了解企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常見問題

第一章、 企業(yè)上云

1. 企業(yè)上云步入快車道

2. 云改：網(wǎng)絡(luò)上云、系統(tǒng)上云（I T上云）、業(yè)務(wù)上云

3. 運(yùn)營商重拳出擊抓云改

4. “云改”要終究是要改什么

5. “云改”的主要內(nèi)容

6. 業(yè)務(wù)上云

7. IT上云

8. 虛擬化技術(shù)

9. 超融合架構(gòu)

10. 網(wǎng)絡(luò)上云

11. 網(wǎng)絡(luò)上云的核心技術(shù)

12. 5G的網(wǎng)絡(luò)上云

第二章、 企業(yè)上云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. OTT對網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響

2. 從流量經(jīng)營到數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型

3. 電信運(yùn)營商數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)

4. 從快遞業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5. 從會(huì)展業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)含

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大領(lǐng)域

8. 新一代信息技術(shù)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第三章、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)智化升級

1. 企業(yè)發(fā)展對數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求

2. 電信運(yùn)營商建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)與數(shù)智化的關(guān)系

3. 5G的垂直行業(yè)應(yīng)用，如工業(yè)智能制造，與數(shù)智化有什么關(guān)聯(lián)？

4. 什么是數(shù)智化

5. 從信息化到數(shù)智化

6. 從數(shù)字化到數(shù)智化

7. 數(shù)智化的作用及意義

8. 數(shù)智化發(fā)展背景

9. 數(shù)智化發(fā)生的架構(gòu)變化

10. 搭建中臺與組織變革

11. 數(shù)智化生態(tài)趨勢

12. 云計(jì)算支撐數(shù)智化

13. 人工智能支撐數(shù)智化

14. 大數(shù)據(jù)支撐數(shù)智化

第四章、 組織變革實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2. 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行有效的數(shù)智化轉(zhuǎn)型？

3. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織能力

4. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織模式

5. 數(shù)智化時(shí)代領(lǐng)跑者的組織模式

6. 數(shù)智化組織模式創(chuàng)新

7. 數(shù)智化時(shí)代的組織進(jìn)化——市場化生態(tài)組織

8. 市場化生態(tài)組織

第五章、 理念變革實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

1. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心理念

2. 企業(yè)經(jīng)營從商品到消費(fèi)者

3. 以消費(fèi)者運(yùn)營為核心

4. 消費(fèi)端數(shù)字化拉動(dòng)供給端數(shù)字化

5. 實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

6. 云化架構(gòu)更高效地支撐企業(yè)變革創(chuàng)新

7. 供給端數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)

8. 數(shù)智商業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

9. 從單輪驅(qū)動(dòng)到雙輪驅(qū)動(dòng)

10. 推動(dòng)供需協(xié)同的端到端數(shù)字化

11. 新品驅(qū)動(dòng)的重點(diǎn)行業(yè)

12. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

13. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價(jià)值體現(xiàn)

第六章、 企業(yè)中臺發(fā)展進(jìn)程

1. Supercell的成功

2. 阿里、騰迅的中臺思考

3. 運(yùn)營商智慧中臺總體架構(gòu)

4. 業(yè)務(wù)中臺

5. 數(shù)據(jù)中臺

6. AI中臺

7. 技術(shù)中臺

第七章、 推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

1. 認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

2. 看看零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是怎么做的

3. 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

4. 總體架構(gòu)與系統(tǒng)架構(gòu)

5. 技術(shù)架構(gòu)

6. 哪里可以應(yīng)用5G技術(shù)

7. 做好項(xiàng)目管控

8. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)組織創(chuàng)新

第八章、 企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐

1. 大型企業(yè)的數(shù)字化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2. 中小型企業(yè)的數(shù)字化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型

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1、產(chǎn)品和服務(wù)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：以數(shù)字化的方式交付產(chǎn)品和服務(wù)，或者產(chǎn)品和服務(wù)本身就是數(shù)字化或者包含數(shù)字化特性，例如音樂產(chǎn)業(yè)，數(shù)字化音樂下載替代了傳統(tǒng)的唱片和CD，其后，在線音樂播放又替代了音樂下載。

2、運(yùn)營的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：企業(yè)的整體業(yè)務(wù)過程從物理現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)換到數(shù)字空間，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)線上化、數(shù)據(jù)智能化，這類轉(zhuǎn)型意味著需要大規(guī)模重構(gòu)企業(yè)運(yùn)營的核心信息系統(tǒng)的架構(gòu)，例如制造業(yè)的“數(shù)字化孿生”，物理實(shí)體對象被數(shù)字化，無論是顧客、合作伙伴，還是企業(yè)員工，利用數(shù)字化界面來實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)數(shù)字空間的交互。

3、商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化重構(gòu)行業(yè)價(jià)值鏈和價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，改變原有的收入和利潤模式。例如IT企業(yè)服務(wù)行業(yè)全面向云轉(zhuǎn)型，重構(gòu)了這個(gè)行業(yè)傳統(tǒng)的硬件、軟件、服務(wù)的價(jià)值鏈，廠商從一次性收入模式變?yōu)槟杲鹗召M(fèi)模式。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。