制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程大綱

未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網(wǎng)也是深入產(chǎn)業(yè)的起始年，企業(yè)一邊擔(dān)心自己被時(shí)代淘汰的忐忑，一邊抱著摸著石頭過河的心態(tài)，來落實(shí)企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型升級(jí)之路，但目前能夠華麗轉(zhuǎn)身的卻是乏善可陳。企業(yè)該如何在數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)中解放思想，應(yīng)對(duì)自如？

本課程將以數(shù)字化思維與轉(zhuǎn)型為切入點(diǎn)，幫助學(xué)員認(rèn)知數(shù)字化思維、數(shù)字化本質(zhì)是什么？數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法、實(shí)戰(zhàn)、對(duì)企業(yè)人才的新要求及如何面對(duì)？如何提升企業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新能力及應(yīng)用能力？使學(xué)員學(xué)之解惑，學(xué)之能用，帶領(lǐng)企業(yè)踏上成功的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的突破。

●學(xué)會(huì)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)方法、敏捷管理工作模式

●學(xué)會(huì)商業(yè)模式畫布、用戶故事地圖工具，用來商業(yè)模式創(chuàng)新

●學(xué)會(huì)構(gòu)建數(shù)字化轉(zhuǎn)型商業(yè)模式，并優(yōu)化產(chǎn)品、營(yíng)銷與服務(wù)路徑

●學(xué)會(huì)做實(shí)際案例分析，從中找到數(shù)字化解決方案

●學(xué)會(huì)構(gòu)建企業(yè)自身的數(shù)字化解決方案及商業(yè)創(chuàng)新，并可用到實(shí)際經(jīng)營(yíng)

第一章、 企業(yè)上云

1. 企業(yè)上云步入快車道

2. 云改：網(wǎng)絡(luò)上云、系統(tǒng)上云（I T上云）、業(yè)務(wù)上云

3. 運(yùn)營(yíng)商重拳出擊抓云改

4. “云改”要終究是要改什么

5. “云改”的主要內(nèi)容

6. 業(yè)務(wù)上云

7. IT上云

8. 虛擬化技術(shù)

9. 超融合架構(gòu)

10. 網(wǎng)絡(luò)上云

11. 網(wǎng)絡(luò)上云的核心技術(shù)

12. 5G的網(wǎng)絡(luò)上云

第二章、 企業(yè)上云與數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1. OTT對(duì)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的影響

2. 從流量經(jīng)營(yíng)到數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型

3. 電信運(yùn)營(yíng)商數(shù)字化服務(wù)轉(zhuǎn)型特點(diǎn)

4. 從快遞業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

5. 從會(huì)展業(yè)看數(shù)字化轉(zhuǎn)型

6. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)含

7. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的5大領(lǐng)域

8. 新一代信息技術(shù)助力數(shù)字化轉(zhuǎn)型

第三章、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)智化升級(jí)

1. 企業(yè)發(fā)展對(duì)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的需求

2. 電信運(yùn)營(yíng)商建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)與數(shù)智化的關(guān)系

3. 5G的垂直行業(yè)應(yīng)用，如工業(yè)智能制造，與數(shù)智化有什么關(guān)聯(lián)？

4. 什么是數(shù)智化

5. 從信息化到數(shù)智化

6. 從數(shù)字化到數(shù)智化

7. 數(shù)智化的作用及意義

8. 數(shù)智化發(fā)展背景

9. 數(shù)智化發(fā)生的架構(gòu)變化

10. 搭建中臺(tái)與組織變革

11. 數(shù)智化生態(tài)趨勢(shì)

12. 云計(jì)算支撐數(shù)智化

13. 人工智能支撐數(shù)智化

14. 大數(shù)據(jù)支撐數(shù)智化

第四章、 組織變革實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

1. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2. 傳統(tǒng)企業(yè)如何進(jìn)行有效的數(shù)智化轉(zhuǎn)型？

3. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織能力

4. 數(shù)智化轉(zhuǎn)型的組織模式

5. 數(shù)智化時(shí)代領(lǐng)跑者的組織模式

6. 數(shù)智化組織模式創(chuàng)新

7. 數(shù)智化時(shí)代的組織進(jìn)化——市場(chǎng)化生態(tài)組織

8. 市場(chǎng)化生態(tài)組織

第五章、 理念變革實(shí)現(xiàn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

1. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型核心理念

2. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)從商品到消費(fèi)者

3. 以消費(fèi)者運(yùn)營(yíng)為核心

4. 消費(fèi)端數(shù)字化拉動(dòng)供給端數(shù)字化

5. 實(shí)現(xiàn)需求端數(shù)據(jù)智能

6. 云化架構(gòu)更高效地支撐企業(yè)變革創(chuàng)新

7. 供給端數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施重構(gòu)

8. 數(shù)智商業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施

9. 從單輪驅(qū)動(dòng)到雙輪驅(qū)動(dòng)

10. 推動(dòng)供需協(xié)同的端到端數(shù)字化

11. 新品驅(qū)動(dòng)的重點(diǎn)行業(yè)

12. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

13. 企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的價(jià)值體現(xiàn)

第六章、 企業(yè)中臺(tái)發(fā)展進(jìn)程

1. Supercell的成功

2. 阿里、騰迅的中臺(tái)思考

3. 運(yùn)營(yíng)商智慧中臺(tái)總體架構(gòu)

4. 業(yè)務(wù)中臺(tái)

5. 數(shù)據(jù)中臺(tái)

6. AI中臺(tái)

7. 技術(shù)中臺(tái)

第七章、 推動(dòng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型

1. 認(rèn)知企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程

2. 看看零售業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是怎么做的

3. 企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)的架構(gòu)設(shè)計(jì)

4. 總體架構(gòu)與系統(tǒng)架構(gòu)

5. 技術(shù)架構(gòu)

6. 哪里可以應(yīng)用5G技術(shù)

7. 做好項(xiàng)目管控

8. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)組織創(chuàng)新

第八章、 企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐

1. 大型企業(yè)的數(shù)字化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型

2. 中小型企業(yè)的數(shù)字化與數(shù)智化轉(zhuǎn)型

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數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是企業(yè)在全球數(shù)字化變革的背景下，為適應(yīng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場(chǎng)變化的需要，對(duì)企業(yè)進(jìn)行的主動(dòng)的、系統(tǒng)性、整體性的轉(zhuǎn)型升級(jí)。是通過新一代數(shù)字技術(shù)的深入應(yīng)用，構(gòu)建一個(gè)全面感知、無(wú)縫聯(lián)接、高度智能的數(shù)字孿生企業(yè)，進(jìn)而以數(shù)字仿真，優(yōu)化再造物理世界的企業(yè)，對(duì)傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng)新和重塑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)成功和增長(zhǎng)與發(fā)展。

諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。