蘇州數字化升級與轉型培訓

隨著移動互聯(lián)網和數字技術的發(fā)展，數字經濟已經成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級，人們的需求呈現出多樣化、碎片化的特征，市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型升級，傳統(tǒng)行業(yè)的運營管理模式受到很大的挑戰(zhàn)，新的管理模式、新的運營模式、新的零售模式應運而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應對快速發(fā)展和不斷變化的市場，需要對傳統(tǒng)的管理模式和運營模式進行升級，重構企業(yè)的發(fā)展基因，刷新企業(yè)的組織能力。

本課程以此為背景，站在企業(yè)經營者和管理者的角度，深入分析互聯(lián)網時代，優(yōu)秀企業(yè)的快速成長發(fā)展基因，提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型過程中的八大成長思維，助力傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型，升級傳統(tǒng)企業(yè)運營思維，決勝數字化時代。

●深入了解企業(yè)數字化轉型的重要意義和實施路徑

●深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準營銷、產品創(chuàng)新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法

●學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數字化轉型方面的成功實踐和探索。

第一講 企業(yè)數字化轉型的重要意義

1.案例解讀：企業(yè)基于大數據的精準營銷案例

2.企業(yè)大數據應用的五個步驟

3.企業(yè)為什么要數字化轉型

4.企業(yè)數字化轉型的目標

5.實戰(zhàn)演練：基于企業(yè)歷史數據的經營決策

6.企業(yè)數字化轉型的六個維度

第二講 模式創(chuàng)新與數字化服務

1基于數字化的四大模式創(chuàng)新

2.案例分享：C919大型客機的網絡化協(xié)同開發(fā)

3.網絡化協(xié)同制造的三個階段

4.案例分享：東莞葆德空壓機的數據服務

5.企業(yè)基于數字化的服務化模式創(chuàng)新

6.案例分享：家居行業(yè)的產品個性化定制C2M

7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑

8.案例分享：沈陽機床的“共享模式”

9.基于互聯(lián)網的制造業(yè)分享經濟

第三講 企業(yè)數字化與精準營銷

1.案例分享：寶馬汽車的數字化營銷

2.銷售漏斗與客戶轉化率設計

3.案例分享：某天貓店鋪數字化營銷方式選擇

4.案例分享：愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”

5.用戶畫像設計與應用

6.案例分享：海爾集團的數字化營銷

7.企業(yè)用戶數據平臺打造

8.實戰(zhàn)演練：在營銷領域，你的企業(yè)可以采取哪些數字化的應用和措施？

第四講 企業(yè)數字化與產品創(chuàng)新

1.小組研討：零售店的銷量預測和產品備貨依據什么？

2.案例分享：7-11超市基于數據的產品管理與創(chuàng)新

3.案例分享：海爾集團基于大數據的產品創(chuàng)新

4.PLM工業(yè)軟件在產品設計和驗證中的應用

5.產品創(chuàng)意工具：基于數字化的產品創(chuàng)意篩選與決策

6.數據分析工具：基于大數據的需求分析與產品創(chuàng)新

第五講  數字化工廠與智能制造

1.什么是智能制造和智能工廠？

2.視頻案例：特斯拉汽車智能工廠

3.智能工廠的四個特征：自動化、數字化、網絡化、智能化

4.數字化工廠大幅縮短新品上市周期

5.數字化工廠與用戶個性化定制

6.案例分享：富士康的百萬機器人計劃

7.案例分享：寶鋼集團的數字化“一鍵式煉鋼”

8.數字化工廠的關鍵技術

9. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用

10.數字化工廠支撐的企業(yè)數字化轉型

第六講 企業(yè)數字化與經營管理

1.小組研討：防疫期間，武漢封城的依據是什么？

2.基于數據模型和算法進行決策

3.數據分析工具：建立決策模型和算法

4.基于大數據的經營決策

5.基于信息化的企業(yè)運營管理

6.案例分享：美的集團數字化轉型戰(zhàn)略實施

7.案例分享：海爾集團數字化轉型8大平臺與生態(tài)打造

8.企業(yè)數字化轉型實施路徑

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數字化轉型，是企業(yè)在全球數字化變革的背景下，為適應數字經濟環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場變化的需要，對企業(yè)進行的主動的、系統(tǒng)性、整體性的轉型升級。是通過新一代數字技術的深入應用，構建一個全面感知、無縫聯(lián)接、高度智能的數字孿生企業(yè)，進而以數字仿真，優(yōu)化再造物理世界的企業(yè)，對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑，實現企業(yè)的業(yè)務成功和增長與發(fā)展。

諾達名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀，現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程，幫助企業(yè)學員學有所成，學有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。