蘇州數字化升級與轉型培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-10-26
數字化轉型培訓課程導讀隨著移動互聯(lián)網和數字技術的發(fā)展,數字經濟已經成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級,人們的需求呈現出多樣化、碎片化的特征,市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型升級,傳統(tǒng)行
數字化轉型培訓課程導讀
隨著移動互聯(lián)網和數字技術的發(fā)展,數字經濟已經成為企業(yè)運營和人們交流購物的常規(guī)手段。隨著消費升級,人們的需求呈現出多樣化、碎片化的特征,市場需求升級倒逼傳統(tǒng)零售行業(yè)轉型升級,傳統(tǒng)行業(yè)的運營管理模式受到很大的挑戰(zhàn),新的管理模式、新的運營模式、新的零售模式應運而生。傳統(tǒng)企業(yè)為了應對快速發(fā)展和不斷變化的市場,需要對傳統(tǒng)的管理模式和運營模式進行升級,重構企業(yè)的發(fā)展基因,刷新企業(yè)的組織能力。
本課程以此為背景,站在企業(yè)經營者和管理者的角度,深入分析互聯(lián)網時代,優(yōu)秀企業(yè)的快速成長發(fā)展基因,提煉出傳統(tǒng)企業(yè)數字化轉型過程中的八大成長思維,助力傳統(tǒng)企業(yè)的數字化轉型,升級傳統(tǒng)企業(yè)運營思維,決勝數字化時代。
數字化轉型培訓課程目標
●深入了解企業(yè)數字化轉型的重要意義和實施路徑
●深入解讀企業(yè)在模式創(chuàng)新、精準營銷、產品創(chuàng)新、數字化工廠、日常運營方面等方面實施數字化的方法
●學習和了解優(yōu)秀企業(yè)在企業(yè)數字化轉型方面的成功實踐和探索。
數字化轉型培訓課程介紹
數字化轉型培訓課程大綱
第一講 企業(yè)數字化轉型的重要意義
1.案例解讀:企業(yè)基于大數據的精準營銷案例
2.企業(yè)大數據應用的五個步驟
3.企業(yè)為什么要數字化轉型
4.企業(yè)數字化轉型的目標
5.實戰(zhàn)演練:基于企業(yè)歷史數據的經營決策
6.企業(yè)數字化轉型的六個維度
第二講 模式創(chuàng)新與數字化服務
1基于數字化的四大模式創(chuàng)新
2.案例分享:C919大型客機的網絡化協(xié)同開發(fā)
3.網絡化協(xié)同制造的三個階段
4.案例分享:東莞葆德空壓機的數據服務
5.企業(yè)基于數字化的服務化模式創(chuàng)新
6.案例分享:家居行業(yè)的產品個性化定制C2M
7.個性化定制與大規(guī)模定制實施路徑
8.案例分享:沈陽機床的“共享模式”
9.基于互聯(lián)網的制造業(yè)分享經濟
第三講 企業(yè)數字化與精準營銷
1.案例分享:寶馬汽車的數字化營銷
2.銷售漏斗與客戶轉化率設計
3.案例分享:某天貓店鋪數字化營銷方式選擇
4.案例分享:愛奇藝基于用戶數據的“一魚多吃”
5.用戶畫像設計與應用
6.案例分享:海爾集團的數字化營銷
7.企業(yè)用戶數據平臺打造
8.實戰(zhàn)演練:在營銷領域,你的企業(yè)可以采取哪些數字化的應用和措施?
第四講 企業(yè)數字化與產品創(chuàng)新
1.小組研討:零售店的銷量預測和產品備貨依據什么?
2.案例分享:7-11超市基于數據的產品管理與創(chuàng)新
3.案例分享:海爾集團基于大數據的產品創(chuàng)新
4.PLM工業(yè)軟件在產品設計和驗證中的應用
5.產品創(chuàng)意工具:基于數字化的產品創(chuàng)意篩選與決策
6.數據分析工具:基于大數據的需求分析與產品創(chuàng)新
第五講 數字化工廠與智能制造
1.什么是智能制造和智能工廠?
2.視頻案例:特斯拉汽車智能工廠
3.智能工廠的四個特征:自動化、數字化、網絡化、智能化
4.數字化工廠大幅縮短新品上市周期
5.數字化工廠與用戶個性化定制
6.案例分享:富士康的百萬機器人計劃
7.案例分享:寶鋼集團的數字化“一鍵式煉鋼”
8.數字化工廠的關鍵技術
9. OEE設備綜合效率在數字化工廠的應用
10.數字化工廠支撐的企業(yè)數字化轉型
第六講 企業(yè)數字化與經營管理
1.小組研討:防疫期間,武漢封城的依據是什么?
2.基于數據模型和算法進行決策
3.數據分析工具:建立決策模型和算法
4.基于大數據的經營決策
5.基于信息化的企業(yè)運營管理
6.案例分享:美的集團數字化轉型戰(zhàn)略實施
7.案例分享:海爾集團數字化轉型8大平臺與生態(tài)打造
8.企業(yè)數字化轉型實施路徑
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什么是數字化轉型?
數字化轉型,是企業(yè)在全球數字化變革的背景下,為適應數字經濟環(huán)境下企業(yè)生存發(fā)展和市場變化的需要,對企業(yè)進行的主動的、系統(tǒng)性、整體性的轉型升級。是通過新一代數字技術的深入應用,構建一個全面感知、無縫聯(lián)接、高度智能的數字孿生企業(yè),進而以數字仿真,優(yōu)化再造物理世界的企業(yè),對傳統(tǒng)管理模式、業(yè)務模式、商業(yè)模式進行創(chuàng)新和重塑,實現企業(yè)的業(yè)務成功和增長與發(fā)展。
諾 達 名 師 服 務 流 程
諾 達 名 師 介 紹
諾達名 師創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)數字化轉型培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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