南昌股權(quán)激勵培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2023-05-25
面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!股權(quán)激勵與合伙人機制都是**中長期激勵的方法, 穩(wěn)定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。
面對行業(yè)的競爭,老板們?yōu)榱似髽I(yè)的發(fā)展嘔心瀝血,但高管經(jīng)常被挖角跳槽或者是自立門戶,員工缺乏擔(dān)當(dāng)、激情、動力不足,企業(yè)內(nèi)耗不斷,停滯不前!股權(quán)激勵與合伙人機制都是**中長期激勵的方法, 穩(wěn)定并激活人才團隊,讓更多的人像老板一樣主動推動企業(yè)發(fā)展。
但股權(quán)激勵與合伙人激勵對權(quán)限、人、業(yè)務(wù)、激勵、文化應(yīng)該如何規(guī)劃和落地卻始終是一大難題。
如何玩轉(zhuǎn)客戶眾籌、消費眾籌、員工融資等方式讓企業(yè)的現(xiàn)金流源源不斷?如何運用股權(quán)激勵企業(yè)上下游的資源整合,形成產(chǎn)業(yè)鏈的共贏格局?企業(yè)升級轉(zhuǎn)型、股權(quán)融資,卻不懂如何設(shè)計股權(quán)?如何**股權(quán)杠桿,快速融錢、融人、融市場?優(yōu)秀人才市場高度稀缺,千軍易得,一將難求,錢或股權(quán)還是無法吸引人才,怎么辦?合伙人機制是否會影響老板對企業(yè)的控制權(quán)?股東持股比例與貢獻不一致時怎么辦?如何合情合法合規(guī)收回分錯的股份?當(dāng)員工不感興趣甚至沒錢入股時如何做股權(quán)激勵?本課程為你解惑。
股權(quán)激勵內(nèi)訓(xùn)課程推薦
股權(quán)激勵培訓(xùn)課程介紹
股權(quán)激勵培訓(xùn)內(nèi)容
一、股權(quán)認(rèn)知
分股的三大本質(zhì):聚人、聚錢、聚資源
錯誤分股的三大風(fēng)險:內(nèi)斗、出局、坐牢
股改的五大好處
股改的四個誤區(qū)
股改的三種境界
二、股權(quán)架構(gòu)
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計三原則:利益舍得分風(fēng)險控得住資源聚得攏
股權(quán)布局智慧:金字塔原理
多層次持股如何設(shè)計
控股平臺和持股平臺如何搭建
三、股權(quán)方法
如何做到有限股權(quán)、無限分配
公司價值如何評估
如何確定激勵對象的股權(quán)額度,避免出現(xiàn)“不患寡而患不均”的情況
股改何時導(dǎo)入
退出機制設(shè)計
制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)/高科技企業(yè)、項目制/工程類企業(yè)如何精準(zhǔn)激勵
如何運用股權(quán)的力量實現(xiàn)快速裂變、橫向復(fù)制,縱向產(chǎn)業(yè)鏈整合,跨界創(chuàng)新
四、動態(tài)股權(quán)
如何避免股東股權(quán)比例和創(chuàng)造價值不對等
戰(zhàn)略變動、組織變動、崗位變動,股權(quán)如何動態(tài)調(diào)整
內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生重大變大,股權(quán)考核如何進行調(diào)整
五、合伙人制度
合伙型企業(yè)組織如何搭建
合伙人六大模式:業(yè)務(wù)(門店/項目/區(qū)域)合伙人、事業(yè)合伙人、精英合伙人、渠道(經(jīng)銷商/客戶/城市)合伙人、技術(shù)合伙人、資金合伙人
合伙人選拔的六大標(biāo)準(zhǔn)
合伙人激勵的五大要訣
合伙人會議的有效運作
六、股權(quán)治理
如何有效激勵而不失控制權(quán)
股權(quán)融資時對賭協(xié)議的N個陷阱
家族股權(quán)的合理安排
股權(quán)財稅籌劃
股權(quán)法務(wù)風(fēng)險防范
七、案例解讀
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老師介紹
The teacher introduced-
黃治民 企業(yè)股權(quán)設(shè)計和股權(quán)激勵實戰(zhàn)引領(lǐng)者
中國政法大學(xué)法學(xué)學(xué)士,中國人民大學(xué)勞動人事學(xué)院經(jīng)濟學(xué)碩士,曾任知名上市集團公司北斗星通副總裁9年,經(jīng)歷了企業(yè)從200人到3000人的發(fā)展歷程;先后分管人力資源、股權(quán)激勵體系設(shè)計與實施、子公司管控、投后管理、集團運營...
預(yù)約講師 -
李寧 股權(quán)設(shè)計、股權(quán)激勵與公司治理講師
李寧老師擁有16年股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計和公司治理領(lǐng)域的管理實踐經(jīng)驗,曾任百度商學(xué)院執(zhí)行院長,中搜網(wǎng)絡(luò)副總裁,法國斯倫貝謝中國區(qū)高管,中智集團培訓(xùn)中心常務(wù)副總裁,曾帶領(lǐng)和幫助上市公司中搜網(wǎng)絡(luò)、中順潔柔、云中鶴等公司策劃實施股權(quán)激勵、股權(quán)設(shè)計與公司治理...
預(yù)約講師 -
李可書 法律、股權(quán)與投融資實戰(zhàn)講師
法學(xué)博士,經(jīng)濟學(xué)博士后,資深律師。股權(quán)激勵“三步法”理論創(chuàng)始人。曾輔導(dǎo)過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實施股權(quán)激勵項目,擁有10余年律師執(zhí)業(yè)經(jīng)驗,業(yè)務(wù)專長包括:投資和融資、股權(quán)激勵、股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計及公司治理、公司法律事務(wù)...
預(yù)約講師 -
張小明 法律風(fēng)險與股權(quán)設(shè)計導(dǎo)師
從事律師執(zhí)業(yè)近20年,致力于讓更多的企業(yè)家學(xué)會駕馭股權(quán)工具,優(yōu)化公司治理,使企業(yè)更快速、更安全的向前發(fā)展。他根據(jù)自身的經(jīng)驗總結(jié)出一套股權(quán)和公司法律風(fēng)險防范的治理實戰(zhàn)經(jīng)驗,結(jié)合稅務(wù)籌劃思路調(diào)整股權(quán)模式,為多家企業(yè)制定和調(diào)整股權(quán)激勵機制...
預(yù)約講師
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股權(quán)激勵公開課
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《如何做好股權(quán)激勵》
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8月25-27日 杭州(線上同步) -
《向華為學(xué)習(xí):基于價值增量的TUP動態(tài)股權(quán)激勵》
9月22日 成都(線上同步) -
《股權(quán)激勵設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營》
10月28-29日 深圳(線上同步)