阿米巴管理培訓課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-12-08
阿米巴經(jīng)營模式培訓導讀阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強勁的旋風,為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化,費用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的
阿米巴經(jīng)營模式培訓導讀
阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強勁的旋風,為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化,費用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障!阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強勁的旋風,為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化,費用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理!凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障!
阿米巴經(jīng)營模式培訓的目標
1.系統(tǒng)學習掌握稻盛經(jīng)營哲學
2.深刻理解:經(jīng)營為什么需要哲學
3.深刻領(lǐng)悟:經(jīng)營哲學的難點不在制定,而在落地執(zhí)行。
4.阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)造原理
5.實踐性的學習阿米巴經(jīng)營組織的劃分和實施
6.掌握把非盈利阿米巴轉(zhuǎn)變成為盈利阿米巴的方法
7.海底撈實施阿米巴經(jīng)營案例解析
阿米巴經(jīng)營模式培訓
阿米巴經(jīng)營模式培訓課程大綱
第一部分:經(jīng)營之圣稻盛和夫的啟示
一、稻盛和夫的“五匹馬”與“五個身份”
二、稻盛和夫特質(zhì)對團隊管理的幫助
三、稻盛和夫獨特的經(jīng)營與管理手法
四、稻盛和夫經(jīng)營思想對工作的啟迪
第二部分:阿米巴經(jīng)營定義及原理
一、阿米巴經(jīng)營的誕生
二、阿米巴經(jīng)營模式定義、原理、本質(zhì)
三、阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)
第三部分:阿米巴經(jīng)營的思維與原則
一、阿米巴經(jīng)營思維
二、阿米巴經(jīng)營的四大類原則
第四部分:阿米巴經(jīng)營的模式設(shè)計
一、阿米巴經(jīng)營的行業(yè)設(shè)計
二、阿米巴經(jīng)營運營體系設(shè)計七大步
第五部分:阿米巴經(jīng)營崗位落地的四種準備
一、思維進化
二、工匠精神
三、重識“努力”
四、行為精進
五、客戶化思維與行動
第六部分:阿米巴經(jīng)營應用中的問題
1、阿米巴經(jīng)營的兩層次應用
2、阿米巴經(jīng)營的模型簡析
3、各個阿米巴核算科目、表單、運行機制的確定
4、阿米巴經(jīng)營中常見問題
5、阿米巴經(jīng)營中的其他問題,現(xiàn)場答疑
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學員感想
很有幸參加公司組織的阿米巴培訓,通過這次培訓讓我更深刻的了解了阿米巴,我覺得我在以后的工作中應該更加細致化,作為公司的一員應時刻與公司的經(jīng)營理念保持高度一致,在工作中緊跟公司,緊跟項目的步伐,出現(xiàn)問題多反思,找到問題產(chǎn)生的根本原因及時進行改正。