阿米巴管理培訓課程

阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強勁的旋風，為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化，費用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理！凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障！阿米巴經(jīng)營在中國企業(yè)界刮起了一股強勁的旋風，為眾多迷茫的企業(yè)找到了一條通往成功的管理路徑。大道至簡的“銷售額最大化，費用最小化”是企業(yè)贏利的至簡真理！凝聚人心上下同欲是企業(yè)發(fā)展的根本保障！

1.系統(tǒng)學習掌握稻盛經(jīng)營哲學

2.深刻理解：經(jīng)營為什么需要哲學

3.深刻領(lǐng)悟：經(jīng)營哲學的難點不在制定，而在落地執(zhí)行。

4.阿米巴經(jīng)營模式的構(gòu)造原理

5.實踐性的學習阿米巴經(jīng)營組織的劃分和實施

6.掌握把非盈利阿米巴轉(zhuǎn)變成為盈利阿米巴的方法

7.海底撈實施阿米巴經(jīng)營案例解析

第一部分：經(jīng)營之圣稻盛和夫的啟示

一、稻盛和夫的“五匹馬”與“五個身份”

二、稻盛和夫特質(zhì)對團隊管理的幫助

三、稻盛和夫獨特的經(jīng)營與管理手法

四、稻盛和夫經(jīng)營思想對工作的啟迪

第二部分：阿米巴經(jīng)營定義及原理

一、阿米巴經(jīng)營的誕生

二、阿米巴經(jīng)營模式定義、原理、本質(zhì)

三、阿米巴經(jīng)營的誤區(qū)

第三部分：阿米巴經(jīng)營的思維與原則

一、阿米巴經(jīng)營思維

二、阿米巴經(jīng)營的四大類原則

第四部分：阿米巴經(jīng)營的模式設(shè)計

一、阿米巴經(jīng)營的行業(yè)設(shè)計

二、阿米巴經(jīng)營運營體系設(shè)計七大步

第五部分：阿米巴經(jīng)營崗位落地的四種準備

一、思維進化

二、工匠精神

三、重識“努力”

四、行為精進

五、客戶化思維與行動

第六部分：阿米巴經(jīng)營應用中的問題

1、阿米巴經(jīng)營的兩層次應用

2、阿米巴經(jīng)營的模型簡析

3、各個阿米巴核算科目、表單、運行機制的確定

4、阿米巴經(jīng)營中常見問題

5、阿米巴經(jīng)營中的其他問題，現(xiàn)場答疑

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很有幸參加公司組織的阿米巴培訓，通過這次培訓讓我更深刻的了解了阿米巴，我覺得我在以后的工作中應該更加細致化，作為公司的一員應時刻與公司的經(jīng)營理念保持高度一致，在工作中緊跟公司，緊跟項目的步伐，出現(xiàn)問題多反思，找到問題產(chǎn)生的根本原因及時進行改正。