《民法典》合同法內(nèi)訓(xùn)

我國(guó)第一部法典《民法典》于2021年1月1日正式實(shí)施，原有的《民法通則》、《民法總則》、《合同法》同時(shí)廢止。在民法典時(shí)代，如何有效維護(hù)企業(yè)利益、防范法律風(fēng)險(xiǎn)？請(qǐng)細(xì)聽(tīng)《民法典》合同通則企業(yè)應(yīng)用解析。

課程突破了很多法律課程只講法律條文，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)案例，缺少工具方法的瓶頸，從民法典合同編具體法律條文入手，還原現(xiàn)實(shí)中真實(shí)發(fā)生的一個(gè)個(gè)案例，剖析企業(yè)在合同簽訂、履行、管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及防控策略，梳理合同簽約的框架，列舉合同注意事項(xiàng)和典型類(lèi)型，幫助企業(yè)在民法典時(shí)代下掌握合同簽約的實(shí)戰(zhàn)寶典，讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)無(wú)憂。

一、合同簽訂中常見(jiàn)的六大“雷區(qū)”有哪些？

1、合同簽訂的基本原則

●公序良俗不再是廢話

2、合同訂立的形式

●民法典新增訂立合同的形式

3、合同訂立的方式

●要約與要約邀請(qǐng)

4、合同主體的基礎(chǔ)審查

●不能作為合同主體的類(lèi)型

●表見(jiàn)代理

5、簽合同時(shí)，擔(dān)保人越多越好嗎？

●保證人按份保證與連帶責(zé)任保證

6、合同落款需注意的問(wèn)題

案例：一個(gè)頓號(hào)，決定千萬(wàn)元去向；印有公司標(biāo)志的合同紙雖美麗卻“有毒”；“你說(shuō)煎餅我說(shuō)yao”合同能否成立？

二、合同基本條款與典型類(lèi)型

1、合同應(yīng)包含的六大類(lèi)基礎(chǔ)條款

2、合同條款內(nèi)容約定不明確的情況處理

●六種情形約定不明的實(shí)務(wù)處理

3、格式條款的理解

4、合同用錯(cuò)字“坑”有多大？

5、合同的典型類(lèi)型

●民法典合同編的20種有名合同

案例：馬虎大意導(dǎo)致合同約定不明怎么辦？“霸王條款”急不得

三、合同簽訂后一定有效嗎？

1、無(wú)權(quán)處分合同的效力發(fā)生重大改變

2、合同可撤銷(xiāo)的四種情形

3、合同無(wú)效的四大情形

●3、合同無(wú)效是否“竹籃打水一場(chǎng)空”

案例：為何合同無(wú)效會(huì)讓三個(gè)億打了水漂、如何用可撤銷(xiāo)合同，為公司挽回五千萬(wàn)損失

四、如何保證合同的履行？

1、合同履行過(guò)程中出現(xiàn)了“第三方”該怎么辦

2、合同履行中的抗辯權(quán)

●合同的三大抗辯權(quán)

●發(fā)現(xiàn)對(duì)方喪失信譽(yù)，如何行使不安抗辯權(quán)

3、合同的保全

●債權(quán)人的代位權(quán)

●債權(quán)人行使撤銷(xiāo)權(quán)

●合同的變更和轉(zhuǎn)讓

案例：“冤有頭、債有主”的例外；面對(duì)“還債之前，轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn)”怎么辦？

五、合同在何種情形下可以解除？

1、民法典設(shè)計(jì)的合同解除制度

●原則上不得解除的合同

●解除與附解除條件的區(qū)別

2、合同法定解除的四種情形

●不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的

●履行期限屆滿前一方明確表示不履行

●延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催告合理期限仍未履行

●遲延履行債務(wù)或違約致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的

3、合同的約定解除

案例：某民營(yíng)醫(yī)院房屋租賃糾紛案、某企業(yè)解除房屋買(mǎi)賣(mài)合同案

六、違約如何承擔(dān)違約責(zé)任？

1、真正違約與視為違約

2、合同繼續(xù)履行的條件

●不適用繼續(xù)履行的情形

3、違約賠償損失計(jì)算方法的四大規(guī)則

●因果關(guān)系框定規(guī)則

●應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)規(guī)則

●過(guò)失相抵規(guī)則

●減輕損失規(guī)則

4、靠不住的違約金條款

案例：葛洲壩電廠與養(yǎng)雞場(chǎng)合同糾紛案、內(nèi)蒙戶(hù)籍購(gòu)買(mǎi)北京房產(chǎn)案

七、民法典規(guī)定的不可抗力制度如何適用？

1、不可抗力認(rèn)定的三個(gè)“不能”是否必須同時(shí)具備

2、疫情是否構(gòu)成不可抗力

3、政府政策調(diào)整是否構(gòu)成不可抗力

4、受不可抗力影響的一方該如何對(duì)抗合同的履行？

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一、合同風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)差。一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)合同管理的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有建立完善的合同管理機(jī)構(gòu)，對(duì)合同風(fēng)險(xiǎn)更缺乏防范意識(shí)。

二、不注重合同的主體資格的審查。一些企業(yè)往往不注重審查對(duì)方簽約是否適格，只要對(duì)方有人簽字就萬(wàn)事大吉，一旦發(fā)生糾紛，誰(shuí)應(yīng)承擔(dān)合同責(zé)任，爭(zhēng)議較大，有的企業(yè)不承認(rèn)簽字人的身份，而簽字人又無(wú)法找到，也沒(méi)有證據(jù)證明其身份，在這種情況下，合同的風(fēng)險(xiǎn)就相當(dāng)大了。

三、合同文本不規(guī)范，條款過(guò)于簡(jiǎn)單、模糊。有的企業(yè)在簽訂合同時(shí)，往往是自己臨時(shí)草擬，不使用已成文的合同示范文本或格式合同。一些合同的條款過(guò)于簡(jiǎn)單，合同條款約定的意思不明確、不具體。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。