哪里有阿米巴經(jīng)營管理培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-08-04
阿米巴經(jīng)營模式培訓導讀企業(yè)競爭日益加劇,人人成為合伙人,人人成為老板,人人成為經(jīng)營者的經(jīng)營方式成為很多企業(yè)的選擇,在正確的經(jīng)營理念的指導下,把組織劃分成一個個小的團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)
阿米巴經(jīng)營模式培訓導讀
企業(yè)競爭日益加劇,人人成為合伙人,人人成為老板,人人成為經(jīng)營者的經(jīng)營方式成為很多企業(yè)的選擇,在正確的經(jīng)營理念的指導下,把組織劃分成一個個小的團體,通過獨立核算制加以運作,在公司內(nèi)部培養(yǎng)具備經(jīng)營者意識的領導,實現(xiàn)全體員工參與經(jīng)營的全員參與型經(jīng)營的阿米巴經(jīng)營模式成為越來越多的企業(yè)的選擇。
阿米巴經(jīng)營模式培訓的目標
1.打通企業(yè)瓶頸,樹立共同價值觀,使全體員工能為企業(yè)全力以赴、努力奉獻。
2.快速優(yōu)化組織,提高效率,市場拓展、企業(yè)訂單事半功倍。
3.快速降低經(jīng)營成本,讓全體員工都懂得如何省錢賺錢,提高企業(yè)收益率。
4.全面運用阿米巴經(jīng)營模式管理優(yōu)勢,結合企業(yè)自身實際情況和產(chǎn)業(yè)特點進行嫁接與升級,讓企業(yè)持續(xù)煥發(fā)生機,永創(chuàng)佳績。
阿米巴經(jīng)營模式培訓
阿米巴經(jīng)營模式培訓課程大綱
一、稻盛和夫的經(jīng)營哲學
1.京瓷的誕生
2.經(jīng)營理念的誕生
3.稻盛哲學的誕生
4.京瓷哲學78條
5.人生方程式——人生?事業(yè)的結果=思維方式*熱情*能力
6.人生方程式在工作中的具體運用
二、稻盛和夫如何拯救“日航”
1.哲學滲透
2.重建計劃
3.阿米巴經(jīng)營設計實施
4.拯救“日航”成功的根本原因
三、經(jīng)營為什么需要哲學
1.企業(yè)必須有公司的規(guī)范、規(guī)則,她賦予企業(yè)一種優(yōu)秀的品格。
2.企業(yè)必須有清晰的目標
3.企業(yè)必須有大義名分
四、阿米巴經(jīng)營的誕生
1.孫悟空與小集體劃分
2.阿米巴名稱的由來
五、阿米巴經(jīng)營的三個目的
1.確立與市場掛鉤的部門獨立核算制度,及時應對市場變化。
2.培養(yǎng)具有經(jīng)營者意識的人才
3.實現(xiàn)全體員工共同參與經(jīng)營
六、實施阿米巴經(jīng)營的兩個條件
1.企業(yè)經(jīng)營者的人格魅力
2.哲學共有
七、設立阿米巴經(jīng)營的三個條件
1.獨立核算
2.獨立完成任務
3.能夠貫徹公司的整體方針和目標
八、單位時間核算、單位時間核算表
九、阿米巴組織的具體運行
1.PDCA循環(huán)
2.年度計劃的制定
3.月度計劃的制定
4.阿米巴經(jīng)營會議
5.執(zhí)行計劃
6.反饋結果
7.評估結果
十、阿米巴經(jīng)營組織的劃分和運行體驗
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
學員感想
通過這次學習,讓我給自己一個全新的定位。阿米巴經(jīng)營是以人心為基礎。例如在我們平時的工作和生活中,員工會遇上各式各樣的困難,無論發(fā)生什么事,我讓大家在每天的夕會說出來,我們大家一起想辦法,讓每一位員工體會到我們是一個團隊、我們是一家人,每個人的成功離不開團隊的幫助,讓大家有一種凝聚力和向心力,還有團隊歸屬感。通過系統(tǒng)的培訓后,根據(jù)阿米巴經(jīng)營的四個維度分析運用,我們的業(yè)績有了很大的提升。這是阿米巴經(jīng)營模式帶給我最直觀的感受!