長沙公司年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-02-06
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀企業(yè)在競爭中求勝,不能打沒有準備之戰(zhàn);實現(xiàn)業(yè)績飆升,不能缺少可執(zhí)行目標。年度經(jīng)營計劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是西方企業(yè)管理重要的管理理論和管理工具。本課程通過年度經(jīng)
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
企業(yè)在競爭中求勝,不能打沒有準備之戰(zhàn);實現(xiàn)業(yè)績飆升,不能缺少可執(zhí)行目標。年度經(jīng)營計劃管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),也是西方企業(yè)管理重要的管理理論和管理工具。本課程通過年度經(jīng)營計劃制定思想、方法及案例的分析與講解,幫助管理者全面掌握年度經(jīng)營計劃制定的思想、步驟、方法與技巧,學(xué)會正確地、科學(xué)地、有效地制定企業(yè)年度經(jīng)營計劃。
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程目標
1.充分認識年度經(jīng)營計劃制定的價值和深遠意義
2.熟悉年度經(jīng)營計劃管理的理論思想、分析方法
3.統(tǒng)一高層思想理念與發(fā)展目標,提高團隊凝聚力、激發(fā)熱情
4.掌握年度經(jīng)營計劃分解與年度經(jīng)營計劃執(zhí)行的保障措施
5.提升各級年度經(jīng)營計劃與管控能力
6.提升績效管理對年度經(jīng)營計劃目標的落地與實現(xiàn)能力。
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程介紹
年度經(jīng)營計劃培訓(xùn)課程大綱
第一講:從戰(zhàn)略到經(jīng)營規(guī)劃
一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
二、企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃建立流程
三、宏觀環(huán)境分析
四、行業(yè)環(huán)境分析
五、競爭對手分析
六、SWOT分析
七、企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃包含的內(nèi)容
第二講:企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的目標制定
一、上年度的工作計劃盤點
二、企業(yè)年度目標的制定
三、目標的性質(zhì)
四、目標制定的四個維度
五、目標制定的SMART原則
六、企業(yè)級目標設(shè)計的八個方面
七、企業(yè)級目標分解方法
八、企業(yè)級目標的分解
九、目標值的制定
第三講:圍繞目標的年度經(jīng)營規(guī)劃制定
一、企業(yè)年度經(jīng)營規(guī)劃的制定
二、圍繞公司經(jīng)營規(guī)劃的部門年度工作規(guī)劃
三、部門工作項目整理
四、部門工作立項
五、部門項目計劃
第四講:年度經(jīng)營規(guī)劃的落實
一、計劃的執(zhí)行監(jiān)控
二、日清管理
三、經(jīng)營規(guī)劃的實施保障
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學(xué)員感想
劉老師課程有幾個突出特點:1、課程邏輯清楚、重點突出:整個過程始終圍繞發(fā)展戰(zhàn)略框架,強調(diào)公司發(fā)展;2、案例豐富:課程通過大量真實案例講解,清楚明了,練習(xí)也通過真實案例,印象深刻;3、語言平實,耐心解惑。非常喜歡劉老師。
培訓(xùn)機構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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