上海企業(yè)流程管理研修班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-09-25
流程管理培訓(xùn)導(dǎo)讀華為總裁任正非說過這樣一句話:“一個(gè)新員工,看懂模版,會(huì)按模版來做,就已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化了。你三個(gè)月就掌握的東西,是前人摸索幾年、幾十年才形成的,你不必再去摸索。”這句話切切實(shí)實(shí)道出了
流程管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
華為總裁任正非說過這樣一句話:“一個(gè)新員工,看懂模版,會(huì)按模版來做,就已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化、職業(yè)化了。你三個(gè)月就掌握的東西,是前人摸索幾年、幾十年才形成的,你不必再去摸索。”這句話切切實(shí)實(shí)道出了流程管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理的好處。近幾年,很多企業(yè)都開始注重企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化,工作的流程化建設(shè)了,這是一個(gè)很好的現(xiàn)象。企業(yè)流程化建設(shè)也必將是未來中國企業(yè)的出路,面對(duì)國外已經(jīng)進(jìn)行過標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè)的行業(yè)旗艦,我國的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才剛剛開始。
企業(yè)流程管理培訓(xùn)的目標(biāo)
1、認(rèn)識(shí)業(yè)務(wù)流程管理對(duì)企業(yè)的重要性
2、學(xué)習(xí)流程規(guī)劃的方法
3、掌握流程優(yōu)化的方法
4、掌握流程圖示設(shè)計(jì)和分析工具
5、了解IT運(yùn)用與流程的關(guān)系
企業(yè)流程管理培訓(xùn)
企業(yè)流程管理培訓(xùn)課程大綱
一、流程架構(gòu)識(shí)別方法論
1、什么是流程架構(gòu)
2、為什么要建立和維護(hù)流程架構(gòu)
3、流程架構(gòu)規(guī)劃的方法——戰(zhàn)略分解法
4、流程架構(gòu)規(guī)劃的方法——對(duì)標(biāo)法
5、流程架構(gòu)規(guī)劃的方法——CBM(業(yè)務(wù)組件管理)
二、流程分層規(guī)劃(L1/L2/L3/L4)
1、流程分層的概念定義(什么是L1到L6)
2、L1流程類別的識(shí)別及流程集成關(guān)系圖描述
3、L2流程組識(shí)別
4、L3主流程識(shí)別
5、L4子流程識(shí)別
6、流程架構(gòu)卡編寫
7、建立組織與流程適配關(guān)系
三、構(gòu)建流程治理機(jī)制
1、什么是流程生命周期管理
2、流程管理的組織設(shè)置與運(yùn)作模式
3、流程Owner的識(shí)別和定義
4、流程管理的制度和流程
5、流程建設(shè)的考核與激勵(lì)
6、流程管理人才的選拔和培養(yǎng)
7、流程管理工作的IT平臺(tái)——流程管理的使能器
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資深企業(yè)管理顧問-徐驥
研發(fā)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域的**專家、資深顧問、高級(jí)講師。曾服務(wù)于華為、LG等知名企業(yè),擔(dān)任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)等職務(wù),主持過多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃、研發(fā)管理體系(IPD集成產(chǎn)品開發(fā))、人力資源等管理體系的咨詢、培訓(xùn)與實(shí)施,具有豐富的產(chǎn)品運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)。
流程管理小知識(shí)
流程管理(process management)顧名思義,是對(duì)流程的管理。流程是流程管理的核心,通過一系列的管理制度和有效措施,確保流程生命周期的各個(gè)環(huán)節(jié)都符合管理要求。流程管理的主要內(nèi)容包括:流程管理制度和在流程管理制度之下的流程挖掘和梳理、流程開發(fā)和實(shí)施、流程資源管理、流程執(zhí)行、流程監(jiān)管、流程優(yōu)化等等。也就是說,流程管理是一套以流程為核心的管理體系,包含有制度、資源、執(zhí)行、監(jiān)管、優(yōu)化等管理手段。
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《讓戰(zhàn)略落地的流程管理》
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《現(xiàn)代流程型組織建設(shè)》
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機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護(hù)航!咨詢熱線:18898361497(微信同號(hào))
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