南寧連鎖經(jīng)營管理培訓
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2020-05-12
連鎖門店經(jīng)營管理培訓導讀何為連鎖?如何連?如何鎖?連,靠的是企業(yè)模式,靠統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌。鎖,靠的是制度,流程,標準和信息系統(tǒng)。從單店管理到多店連鎖,如何能管的好,如何能有效復制成功模式,這些都是
連鎖門店經(jīng)營管理培訓導讀
何為連鎖?如何連?如何鎖?連,靠的是企業(yè)模式,靠統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌。鎖,靠的是制度,流程,標準和信息系統(tǒng)。從單店管理到多店連鎖,如何能管的好,如何能有效復制成功模式,這些都是涉及到連鎖經(jīng)營管理體系的建立問題。公司的組織架構應該如何搭建,總部和分部的責權利應該如何劃分?各崗位應該做什么,怎么做,標準是什么,如何獎懲和激勵員工,如何建立培訓體系?這些問題,本課程都會給您能給您一個滿意的答案。
連鎖門店經(jīng)營管理課程目標
本課程運用連鎖經(jīng)營銷售模式的基本原理,傳授連鎖經(jīng)銷商隊伍的選擇,培訓,督促,服務的原理和方法,使廠家在尋找和配合經(jīng)銷商方面有清晰的思路和行動指南,并且可以形成階段性的目標設定,為做大做強連鎖經(jīng)銷商提供理論指導和實戰(zhàn)工具。
連鎖門店經(jīng)營管理培訓介紹
連鎖門店經(jīng)營管理課程大綱
模塊一:連鎖模式的解讀
單元一:什么是連鎖經(jīng)銷商模式
一、連鎖經(jīng)銷商模式
二、連鎖模式的種類
單元二:連鎖模式的特征
一、連鎖經(jīng)營的統(tǒng)一性
二、連鎖經(jīng)營的起始和發(fā)展
模塊二:連鎖模式的建立條件
單元一:什么樣的品牌可以采用連鎖模式
一、采用連鎖模式的品牌基礎
二、品牌為何要采用連鎖模式
單元二:連鎖模式的條件
一、品牌的責任和義務
二、連鎖經(jīng)營商的責任和義務
模塊三:連鎖模式管理規(guī)則—建立篇
單元一:連鎖模式的品牌管理規(guī)則
一、品牌使用管理規(guī)則
二、連鎖經(jīng)銷費用的約定
單元二:連鎖模式的日常運營管理
一、統(tǒng)一采購的管理
二、連鎖經(jīng)銷商的教育培訓及人事安排
模塊四:連鎖模式的管理規(guī)則—發(fā)展篇
單元一:連鎖經(jīng)銷商發(fā)展
一、連鎖經(jīng)銷商發(fā)展的管理
二、連鎖經(jīng)銷商公司的內(nèi)部管理的要求
單元二:品牌對連鎖經(jīng)銷商的支持
一、品牌的支持方式
二、具體的支持措施
模塊五:連鎖經(jīng)銷商的競爭管理與優(yōu)勝劣汰
單元一:連鎖經(jīng)銷商的競爭管理
一、連鎖經(jīng)銷商競爭的原因
二、如何管控競爭
單元二:連鎖經(jīng)銷商的優(yōu)勝劣汰
一、優(yōu)勝劣汰是自然法則
二、如何進行優(yōu)勝劣汰
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學員培訓體會
1、由于經(jīng)驗不足和認識不夠,覺得在連鎖經(jīng)營管理崗位工作中找不到事情做,聽了這堂課之后我終于知道怎么開展自己的工作了。
2、我是剛剛跨入到連鎖經(jīng)營管理崗位工作崗位,完全找不到方向,不知道要做什么,這堂課給了我很大的啟發(fā)。
3、經(jīng)過這2天緊張的學習過程,我學到了很多在連鎖門店經(jīng)營管理方面的相關知識。感到非常充實,下次有機會還要參加。
4、有料,有趣,實戰(zhàn)。
機構介紹
Institutions to introduce企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!咨詢熱線:18898361497(微信同號)
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