直線經(jīng)理人力資源管理培訓(xùn)

直線經(jīng)理人力資源管理培訓(xùn)課程，融匯中國傳統(tǒng)文化與當(dāng)今企業(yè)實(shí)際情況，以獨(dú)特的方式呈現(xiàn)。我們深入探索人性內(nèi)核，結(jié)合商戰(zhàn)實(shí)踐和管理理論的精髓，助您成為真正的贏家。我們的目標(biāo)是幫助企業(yè)管理者在贏得人心的同時(shí)也能解決問題，讓企業(yè)成為人才爭相涌入的磁石，引領(lǐng)市場(chǎng)的金石之心。只有這樣，才能確保企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展?，F(xiàn)在就加入我們的培訓(xùn)課程，掌握成功的關(guān)鍵！

一、 直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知

■ 何為人力資源管理

-企業(yè)核心競爭力的六大要素

-人力資源管理理念正確理解

■ 如何做好人力資源管理工作

-直線經(jīng)理人力資源管理職責(zé)

-直線經(jīng)理日常人力資源管理

-直線經(jīng)理如何與HR部門合作

-以人為本直線經(jīng)理成功之道

-直線經(jīng)理的五項(xiàng)職業(yè)修煉

-如何運(yùn)用影響力做好HR的工作

二、 直線經(jīng)理如何發(fā)現(xiàn)挖掘人才

■ 人才甄選的實(shí)質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)

-人才甄選工作的實(shí)質(zhì)—匹配

-人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山模型”

-企業(yè)人才甄選的標(biāo)準(zhǔn)舉例

-世界500強(qiáng)看重的能力素質(zhì)

-人才標(biāo)準(zhǔn)的三級(jí)劃分

-優(yōu)秀人才的八大特質(zhì)

■ 發(fā)現(xiàn)與挖掘人才的方法與技巧

-甄選考察的六維度

-六類經(jīng)典的面試問題

-結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)戰(zhàn)技巧

-面試評(píng)估可能出現(xiàn)的誤區(qū)及控制方案

-面試時(shí)需提請(qǐng)注意的問題

三、 直線經(jīng)理如何培育輔導(dǎo)員工

■ 員工培育的認(rèn)知與綜合技法

-衡量優(yōu)秀直線經(jīng)理的兩大標(biāo)準(zhǔn)

-未能有效培育部屬的可能原因

-尋找輔導(dǎo)能增值的信號(hào)或情境

-在崗技能輔導(dǎo)(OJT) 五步法

-如何培養(yǎng)新晉員工

-如何再培育老員工

-如何培養(yǎng)儲(chǔ)備干部

■ 有效的針對(duì)性輔導(dǎo)模式——情景領(lǐng)導(dǎo)

-員工工作準(zhǔn)備度的兩個(gè)維度

-員工工作準(zhǔn)備度的四種類型

-領(lǐng)導(dǎo)者的兩種領(lǐng)導(dǎo)行為

-領(lǐng)導(dǎo)者的四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

-領(lǐng)導(dǎo)者的三種基本能力

-如何靈活運(yùn)用情景領(lǐng)導(dǎo)模式

四、直線經(jīng)理如何做好績效考評(píng)

■ 績效管理認(rèn)知與績效目標(biāo)的制定

-企業(yè)績效管理的意義

-績效管理的六大關(guān)鍵

-各層級(jí)人員績效管理中的職責(zé)

-如何確定企業(yè)的年度績效目標(biāo)

-部門目標(biāo)設(shè)定的程序與步驟

-格利?波特四分法的具體應(yīng)用

-確定指標(biāo)權(quán)重的原則

-定量與定性指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)

■ 績效計(jì)劃的溝通與評(píng)估面談

-績效計(jì)劃的溝通內(nèi)容

-如何進(jìn)行有效的績效監(jiān)控

-績效評(píng)估面談的步驟與方法

-考評(píng)結(jié)果的有效運(yùn)用

五、直線經(jīng)理如何適崗用活人才

■ 建立員工職業(yè)發(fā)展的通道

-如何能獲得員工的*承諾

-人才職業(yè)傾向的測(cè)試與分析

-幫助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃

■ 正確用人的贏人贏心之道

-正確用人要三看

-用活人才使三法

-提升績效靠三配

-凝聚人才有三藝

六、直線經(jīng)理如何激勵(lì)留住人才

■ 如何有效激勵(lì)員工

-從員工需求來看激勵(lì)策略

-不同性格員工的激勵(lì)方式

-有效的贊賞與批評(píng)的藝術(shù)

■ 非貨幣激勵(lì)的方法

-愿景激勵(lì)使人有“奔頭”

-目標(biāo)激勵(lì)使人產(chǎn)生動(dòng)力

-授權(quán)激勵(lì)使人有信任感

-榜樣激勵(lì)使人有參照系

-榮譽(yù)激勵(lì)使人受到尊重

-感情激勵(lì)使人溫暖感動(dòng)

-參與激勵(lì)使人做主人翁

-晉升激勵(lì)使人嚴(yán)于律己

-危機(jī)激勵(lì)使人居安思危

-獎(jiǎng)罰激勵(lì)使人倍感壓力