培訓師授課技術培訓費用

企業(yè)培訓師是一個企業(yè)的名片，對內起到政策宣導、激勵士氣甚至提升業(yè)績的作用，對外起到市場推廣、形象傳播和品牌宣傳的作用，無論哪個角度來看企業(yè)培訓都至關重要。

很多企業(yè)明知培訓師是非常重要的崗位，但是卻總是挑選一些人力或者銷售人員來擔任，就會造成培訓師肚子里有料卻講不出來，或者講解內容無法讓受訓者接受等情況。為盡快提升培訓師授課能力，更好的提高企業(yè)培訓效果，特制定本課程內容。

1、使績優(yōu)者或主管能成為合格講師，從而更有效地進行經驗傳承與文化落地；

2、讓培訓師明確課前課后需要做的事情，進而更好的讓課程有效落地；

3、掌握專業(yè)講師的手勢與走位，讓授課過程更自如；

4、掌握講師PPT課件制作七大標準，使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè)；

5、熟悉授課表達技巧、提問技巧、回答問題等技巧，以解決學員問題，讓學員對知識或技能更好掌握；

6、能夠掌握從開場到結束的授課技巧，讓學員更能參與到課程中來。

開啟篇：

1、一看培訓

培訓的定義

2、二看培訓師

師者新說

所需職業(yè)素養(yǎng)

3、三看學員

成人學習特點

游戲：我畫你猜

4、四看組織

培訓流程

常見形式

5、課程設計開發(fā)模型

模型的前世今生

小組討論：模型設計大賽

第 一單元：分析篇

1、需求調研

需求分析系統(tǒng)觀

常見調研方法

2、信息分析

What找問題

Why找原因

Who定對象

How定方案

3、結果確認

實戰(zhàn)訓練1：撰寫課程背景

第二單元：設計篇

1、設計標題

標題重要性

設計四要素

2、撰寫目標

四原則

三分類

視頻分析：修橋or炸橋

實戰(zhàn)訓練2：撰寫課程目標

3、搭建大綱

金字塔的奧秘

三大邏輯結構

案例分析：常見設計誤區(qū)

實戰(zhàn)訓練3：撰寫課程大綱

第三單元：開發(fā)篇

1、組織課程內容

劃分類別

收集素材

選擇手段

活動：“經驗萃取時刻”

實戰(zhàn)訓練4：人人都是培訓師

2、完成課程制作

制作要求

測試檢驗

第四單元：實施篇

1、過程管理

前期準備

漂亮開場

靈活控場

完美收尾

小組討論：預備！開始！

2、演繹能力

心理學告訴你學員看什么

教態(tài)管理

視頻分析：巨星的汗水

第五單元：評估篇

1、柯式四級評估法

評估的難點與痛點

為什么效果不盡如人意？

2、持續(xù)改進

互聯(lián)網迭代思維

培訓的螺旋式上升

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鹿老師的課程很接地氣，是我來培訓上的**一堂不想睡覺的課，課堂互動性很好，有案例分析、有游戲、有情境扮演，讓我在里面學到很多方法和工具，對我有很大的幫助，完整的系統(tǒng)性與可操作性，現(xiàn)場就能看到培訓效果。

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