培訓師授課技術培訓費用
來源:教育聯(lián)展網 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-04
TTT內訓師培訓導讀企業(yè)培訓師是一個企業(yè)的名片,對內起到政策宣導、激勵士氣甚至提升業(yè)績的作用,對外起到市場推廣、形象傳播和品牌宣傳的作用,無論哪個角度來看企業(yè)培訓都至關重要。很多企業(yè)明知培訓師是非常重
TTT內訓師培訓導讀
企業(yè)培訓師是一個企業(yè)的名片,對內起到政策宣導、激勵士氣甚至提升業(yè)績的作用,對外起到市場推廣、形象傳播和品牌宣傳的作用,無論哪個角度來看企業(yè)培訓都至關重要。
很多企業(yè)明知培訓師是非常重要的崗位,但是卻總是挑選一些人力或者銷售人員來擔任,就會造成培訓師肚子里有料卻講不出來,或者講解內容無法讓受訓者接受等情況。為盡快提升培訓師授課能力,更好的提高企業(yè)培訓效果,特制定本課程內容。
企業(yè)TTT內訓師培訓目標
1、使績優(yōu)者或主管能成為合格講師,從而更有效地進行經驗傳承與文化落地;
2、讓培訓師明確課前課后需要做的事情,進而更好的讓課程有效落地;
3、掌握專業(yè)講師的手勢與走位,讓授課過程更自如;
4、掌握講師PPT課件制作七大標準,使課件呈現(xiàn)更直接、專業(yè);
5、熟悉授課表達技巧、提問技巧、回答問題等技巧,以解決學員問題,讓學員對知識或技能更好掌握;
6、能夠掌握從開場到結束的授課技巧,讓學員更能參與到課程中來。
課程要素
企業(yè)TTT內訓師培訓課程大綱
開啟篇:
1、一看培訓
培訓的定義
2、二看培訓師
師者新說
所需職業(yè)素養(yǎng)
3、三看學員
成人學習特點
游戲:我畫你猜
4、四看組織
培訓流程
常見形式
5、課程設計開發(fā)模型
模型的前世今生
小組討論:模型設計大賽
第 一單元:分析篇
1、需求調研
需求分析系統(tǒng)觀
常見調研方法
2、信息分析
What找問題
Why找原因
Who定對象
How定方案
3、結果確認
實戰(zhàn)訓練1:撰寫課程背景
第二單元:設計篇
1、設計標題
標題重要性
設計四要素
2、撰寫目標
四原則
三分類
視頻分析:修橋or炸橋
實戰(zhàn)訓練2:撰寫課程目標
3、搭建大綱
金字塔的奧秘
三大邏輯結構
案例分析:常見設計誤區(qū)
實戰(zhàn)訓練3:撰寫課程大綱
第三單元:開發(fā)篇
1、組織課程內容
劃分類別
收集素材
選擇手段
活動:“經驗萃取時刻”
實戰(zhàn)訓練4:人人都是培訓師
2、完成課程制作
制作要求
測試檢驗
第四單元:實施篇
1、過程管理
前期準備
漂亮開場
靈活控場
完美收尾
小組討論:預備!開始!
2、演繹能力
心理學告訴你學員看什么
教態(tài)管理
視頻分析:巨星的汗水
第五單元:評估篇
1、柯式四級評估法
評估的難點與痛點
為什么效果不盡如人意?
2、持續(xù)改進
互聯(lián)網迭代思維
培訓的螺旋式上升
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企業(yè)客戶評價
鹿老師的課程很接地氣,是我來培訓上的**一堂不想睡覺的課,課堂互動性很好,有案例分析、有游戲、有情境扮演,讓我在里面學到很多方法和工具,對我有很大的幫助,完整的系統(tǒng)性與可操作性,現(xiàn)場就能看到培訓效果。
諾達**服務流程
諾達**介紹
諾達**創(chuàng)辦于2006年,總部設立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結構化思維培訓方案定制的服務商。目前業(yè)務范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務、財務管理、采購物流、項目管理及國學智慧12個領域的品牌課程,幫助企業(yè)學員學有所成,學有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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