深圳經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)培訓(xùn)班
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2020-05-21
組織經(jīng)驗(yàn)即**實(shí)踐，是介于理論和企業(yè)專家案例之間的可以復(fù)制的方法論；組織經(jīng)驗(yàn)萃取就是將日常工作中的經(jīng)驗(yàn)萃取為規(guī)律，并形成可以快速復(fù)制的工作方法。組織經(jīng)驗(yàn)萃取不僅是組織沉淀知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的必經(jīng)之路，也是員工
組織經(jīng)驗(yàn)即**實(shí)踐，是介于理論和企業(yè)專家案例之間的可以復(fù)制的方法論；組織經(jīng)驗(yàn)萃取就是將日常工作中的經(jīng)驗(yàn)萃取為規(guī)律，并形成可以快速復(fù)制的工作方法。組織經(jīng)驗(yàn)萃取不僅是組織沉淀知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的必經(jīng)之路，也是員工提高自身學(xué)習(xí)能力的有效方法。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
獲得發(fā)現(xiàn)有價(jià)值經(jīng)驗(yàn)的方法
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02
理解經(jīng)驗(yàn)萃取的基本原理
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03
學(xué)會(huì)向自我、他人、資料萃取經(jīng)驗(yàn)的方法
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04
萃取一個(gè)自我/他人/資料的工作經(jīng)驗(yàn)，形成規(guī)范文檔
課程大綱
Course outline-
模塊一、制定藍(lán)圖，優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)情境化
選方向：三層級(jí)初定萃取主題
篩關(guān)鍵：五行圖識(shí)別優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗(yàn)
定邊界：明確經(jīng)驗(yàn)萃取起止點(diǎn)
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模塊二、逐級(jí)萃取，隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)CT圖：頭身足包模型
頭：經(jīng)驗(yàn)萃取的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
身：經(jīng)驗(yàn)萃取的五個(gè)層級(jí)
足：經(jīng)驗(yàn)萃取的四種方式
包：經(jīng)驗(yàn)萃取的兩大核心工具
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模塊三、建模封裝，顯性經(jīng)驗(yàn)形象化
識(shí)別：通讀方法識(shí)關(guān)鍵
構(gòu)建：組合要點(diǎn)建關(guān)系
包裝：形象生動(dòng)促記憶
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模塊四、傳承落地，推廣經(jīng)驗(yàn)普及化
傳承方式一：崗位經(jīng)驗(yàn)操作寶典
傳承方式二：崗位經(jīng)驗(yàn)情景案例
傳承方式三：崗位經(jīng)驗(yàn)視頻微課
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動(dòng)開班?？啥ㄖ苾?nèi)訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
企業(yè)內(nèi)部講師、業(yè)務(wù)專家骨干、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者。
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課程時(shí)間：
公開課時(shí)間和地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時(shí)間由企業(yè)指定。
老師介紹
The teacher introduced-
悅揚(yáng) 經(jīng)驗(yàn)萃取專家
中國平安特邀內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家、經(jīng)驗(yàn)萃取專家，22年企業(yè)培訓(xùn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，先后服務(wù)多家世界500強(qiáng)公司，積累了相當(dāng)豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)經(jīng)驗(yàn)萃取領(lǐng)域，以1個(gè)外部導(dǎo)師+3個(gè)內(nèi)部專家的1+3模式，成功為企業(yè)梳理和萃取眾多經(jīng)驗(yàn)成果...
預(yù)約講師 -
劉睿 原Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
18年培訓(xùn)及中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾歷任Google中國北方區(qū)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、央視網(wǎng)企業(yè)頻道培訓(xùn)總監(jiān)兼渠道總監(jiān)。持續(xù)專注培訓(xùn)師培訓(xùn)和課程開發(fā)領(lǐng)域，親自組建或輔導(dǎo)逾200家企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，先后為移動(dòng)通訊系統(tǒng)、電力系統(tǒng)、金融銀行系統(tǒng)、百余家上市公司及制造型企業(yè)培訓(xùn)出近萬名企業(yè)專、兼職內(nèi)訓(xùn)師...
預(yù)約講師 -
王興權(quán) 組織經(jīng)驗(yàn)萃取引導(dǎo)師
組織經(jīng)驗(yàn)萃取引導(dǎo)師，內(nèi)生式課程開發(fā)催化師，自2009年開始專心致力于組織經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)的研究、培訓(xùn)和咨詢，可以為關(guān)鍵崗位萃取佳實(shí)踐，呈現(xiàn)為崗位操作手冊(cè)；為一線人員萃取佳實(shí)踐，呈現(xiàn)為話術(shù)/口訣；為中高層管理者培訓(xùn)催化，形成佳實(shí)踐管理案例集；為講師萃取佳實(shí)踐，形成專業(yè)手冊(cè)...
預(yù)約講師 -
劉俊鵬 培訓(xùn)體系構(gòu)建專家
培訓(xùn)體系構(gòu)建專家，學(xué)習(xí)項(xiàng)目與設(shè)計(jì)專家，曾服務(wù)于世界最大鞋企任職高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，美資集團(tuán)任職培訓(xùn)總監(jiān)，國內(nèi)著名生活用紙上市企業(yè)學(xué)院院長職務(wù)。專注于企業(yè)崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化的內(nèi)部講師培養(yǎng)，以關(guān)注組織關(guān)鍵任務(wù)落地為出發(fā)點(diǎn)，讓培訓(xùn)真正產(chǎn)生價(jià)值，讓學(xué)員真正學(xué)到技巧。
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1、近一周的時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)驗(yàn)萃取技術(shù)，發(fā)現(xiàn)講師可以成為一名萃取師，把銷售精英的銷售增員經(jīng)驗(yàn)萃取出來，使之應(yīng)用于壽險(xiǎn)營銷之中，讓我們講師真正的成為一名績效的推動(dòng)者，把我們講師的作用發(fā)揮到極致，實(shí)現(xiàn)我們的自身價(jià)值。
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2，王老師深入淺出地講授了經(jīng)驗(yàn)萃取的概念、組織方式、載體以及價(jià)值鏈的知識(shí)，通過形象的案例生動(dòng)呈現(xiàn)了經(jīng)驗(yàn)萃取的流程，很受用。
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3，整個(gè)培訓(xùn)下來，印象最深的是游戲演練華為復(fù)盤AAR方法的實(shí)際應(yīng)用部分，寓教于樂，又有趣又能學(xué)到東西，記憶深刻。
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4，我們看慣了精英的各種經(jīng)驗(yàn)分享，但是經(jīng)驗(yàn)分享是不可傳播復(fù)制的。只有通過經(jīng)驗(yàn)萃取這一技術(shù)，把銷售精英的在展業(yè)中好的觀念、方法、步驟、工具等可以復(fù)制傳播的經(jīng)驗(yàn)提取出來，傳播給每一名銷售伙伴，能成就更多的精英，提升企業(yè)的硬實(shí)力。
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號(hào)）
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