年度財務(wù)預(yù)算方案培訓(xùn)

企業(yè)全面預(yù)算管理已經(jīng)成為戰(zhàn)略執(zhí)行中至關(guān)重要的一環(huán)，是不可或缺的管理利器。

本課程將深入解析全面預(yù)算的各個環(huán)節(jié)，從預(yù)算規(guī)劃、編制、執(zhí)行、分析與控制等各個角度詮釋企業(yè)的全面預(yù)算管理體系，同時結(jié)合績效管理和戰(zhàn)略執(zhí)行力，打造一個完善的管理體系，提升企業(yè)綜合管理能力。這是您不可或缺的戰(zhàn)略引擎，讓您在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中脫穎而出！

●掌握全面預(yù)算管理，以及目前預(yù)算管理中存在的問題和解決方法。

●了解企業(yè)成本的構(gòu)成，學(xué)會作業(yè)成本法和目標(biāo)成本法。

●學(xué)會用分析法尋找企業(yè)降低成本的途徑。

●學(xué)會使用變動成本法和邊際貢獻(xiàn)指標(biāo)來進(jìn)行經(jīng)營決策。

一、企業(yè)經(jīng)營管理框架下的經(jīng)營計劃與預(yù)算管理？

1、實(shí)踐中對于經(jīng)營計劃、預(yù)算認(rèn)知的幾個誤區(qū)

2、企業(yè)經(jīng)營管理框架

二、企業(yè)經(jīng)營計劃與全面預(yù)算管理

1、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的挑戰(zhàn)

2、在企業(yè)成長生命周期不同階段的財務(wù)管理重點(diǎn)

3、企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算

三、全面預(yù)算管理體系搭建的實(shí)戰(zhàn)落地

1、全面預(yù)算管理管的是什么

2、全面預(yù)算管理關(guān)鍵要素有哪些

3、全面預(yù)算管理的功能以及如何在企業(yè)經(jīng)營管理過程中發(fā)揮作用

4、全面預(yù)算管理的流程與重要節(jié)點(diǎn)

5、全面預(yù)算管理如何保障實(shí)施

6、全面預(yù)算管理如何編制

7、全面預(yù)算管理如何做到執(zhí)行與控制

四、真實(shí)企業(yè)案例全面解析預(yù)算實(shí)施全過程

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