股權(quán)激勵(lì)分配方案
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-07-06
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，股權(quán)和融資乃至資本運(yùn)作成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝重要環(huán)節(jié)。如何以商業(yè)價(jià)值來(lái)發(fā)展自身價(jià)值？如何創(chuàng)新股權(quán)架構(gòu)、合伙人模式和股權(quán)激勵(lì)方式，以運(yùn)營(yíng)角度理
隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)進(jìn)入精細(xì)化、創(chuàng)新化競(jìng)爭(zhēng)階段，在這個(gè)階段，股權(quán)和融資乃至資本運(yùn)作成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝重要環(huán)節(jié)。
如何以商業(yè)價(jià)值來(lái)發(fā)展自身價(jià)值？如何創(chuàng)新股權(quán)架構(gòu)、合伙人模式和股權(quán)激勵(lì)方式，以運(yùn)營(yíng)角度理解股權(quán)設(shè)計(jì)對(duì)于整合內(nèi)外部資源的價(jià)值？如何合法合規(guī)的進(jìn)行股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)，最大化激發(fā)員工的動(dòng)力？如何通過(guò)多種方式進(jìn)行投融資操作？如何借助資本市場(chǎng)逐步發(fā)展自身。
本課程理論結(jié)合案例，剖析股權(quán)激勵(lì)的核心理論和案例，揭示人合資合如何加速企業(yè)快速發(fā)展的內(nèi)在邏輯和路徑。頂層設(shè)計(jì)是企業(yè)價(jià)值的放大器，綜合運(yùn)用股權(quán)設(shè)計(jì)技術(shù)可以構(gòu)建企業(yè)成長(zhǎng)新的動(dòng)力引擎，為企業(yè)在變幻的商業(yè)環(huán)境中策劃獨(dú)特的成長(zhǎng)路徑。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
為骨干員工打造“金手銬”，有效留住和激勵(lì)核心人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
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02
為未來(lái)人才設(shè)計(jì)“金臺(tái)階”，促進(jìn)員工成長(zhǎng)，激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)發(fā)展。
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03
為過(guò)去功臣打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題。
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課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、股權(quán)激勵(lì)的前提和基礎(chǔ)
●股權(quán)激勵(lì)的概述
●實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的前提條件
●股權(quán)激勵(lì)的“六定”
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模塊二、股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施
●常見(jiàn)的股權(quán)激勵(lì)方式
●股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
●股權(quán)激勵(lì)實(shí)施程序
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模塊三、股權(quán)激勵(lì)中常見(jiàn)的陷阱
●股票代持問(wèn)題
●股權(quán)稀釋問(wèn)題
●股權(quán)激勵(lì)個(gè)稅問(wèn)題
老師介紹
The teacher introduced-
雷勛華 股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人，長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，曾任中國(guó)石化集團(tuán)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，僑興集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師
企業(yè)上市全流程咨詢師，曾任諾基亞集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，珠海恒利集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)首席官，珠海德豪潤(rùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān)，江蘇卡威汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、董事會(huì)秘書(shū)...
預(yù)約講師 -
吳梓境 資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師，有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操20余家上市公司并購(gòu)基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)融資資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)重組、新三板上市方面豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師
企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司，先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位，主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1、學(xué)習(xí)了這個(gè)課程才知道，股權(quán)這么的復(fù)雜，還有很多東西是我不知道的。
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2，這次培訓(xùn)讓我深刻感受到股權(quán)激勵(lì)、公司治理、控制權(quán)的方案設(shè)計(jì)、實(shí)施等工作，是一個(gè)專業(yè)性很高的工作，還是要找專業(yè)的人來(lái)做。
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3，這次培訓(xùn)讓我對(duì)股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)步驟有了清晰的理解。堅(jiān)定了股權(quán)激勵(lì)在公司未來(lái)發(fā)展中的作用。團(tuán)隊(duì)激勵(lì)有了方向，使用了操作工具啟發(fā)很大。
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4，雷老師及其團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)非常到位。收獲了股權(quán)激勵(lì)的重要性，提前規(guī)劃企業(yè)股改準(zhǔn)備。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫(xiě)報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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