股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公司
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2021-07-02
股權(quán)激勵(lì)已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計(jì)劃武器。作為公司股東、高管以及高級(jí)人力資源師，掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與編制技能，將是評(píng)價(jià)其工作能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)
股權(quán)激勵(lì)已成為當(dāng)前和未來主要的核心層員工的人才計(jì)劃武器。作為公司股東、高管以及高級(jí)人力資源師，掌握股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與編制技能，將是評(píng)價(jià)其工作能力的又一項(xiàng)重要指標(biāo)。股權(quán)激勵(lì)是以公司法、合伙企業(yè)法為基礎(chǔ)運(yùn)用的頂層設(shè)計(jì)之一，需要運(yùn)用法律來解決相關(guān)設(shè)計(jì)問題，作為公司法律師，通過大量的實(shí)踐案例，總結(jié)出的股權(quán)激勵(lì)實(shí)操，將更加合規(guī)、合理、完善、實(shí)效。隨著越來越多的企業(yè)實(shí)施員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，需要有更多的設(shè)計(jì)服務(wù)者來幫助企業(yè)進(jìn)行合理的科學(xué)的股權(quán)設(shè)計(jì)，本課程是針對(duì)這一市場(chǎng)需求而組織實(shí)施的實(shí)用性培訓(xùn)。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
初步了解股權(quán)激勵(lì)的概念
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02
充分了解股權(quán)激勵(lì)的原則
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03
掌握股權(quán)激勵(lì)的基本方法
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04
有效運(yùn)用股權(quán)激勵(lì)，使企業(yè)效率倍增
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課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對(duì)象：
企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)等中高層管理人員。
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課程時(shí)間：
線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、股權(quán)激勵(lì)概述
●什么是股權(quán)激勵(lì)
●股權(quán)激勵(lì)的原理
●股權(quán)激勵(lì)的作用
●股權(quán)激勵(lì)的利弊
●案例：安然事件
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模塊二、股權(quán)激勵(lì)的10種主要模式
●股票期權(quán)模式
●案例：安泰科技
●限制性股票模式
●案例：中國(guó)聯(lián)通
●業(yè)績(jī)股票模式
●案例：福地科技
●虛擬股票模式
●案例：華為的員工持股計(jì)劃
●武漢模式/ 延期支付模式
●案例：三木集團(tuán)
●虛擬股票期權(quán)模式
●案例：上海貝嶺
●股票增值權(quán)模式
●案例：富邦股份
●帳面價(jià)值增值權(quán)模式
●案例：北京九源網(wǎng)絡(luò)
●員工持股計(jì)劃模式
●案例：TCL集團(tuán)
●管理層收購(gòu)模式
●案例：粵美的
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模塊三、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)
●模式選擇應(yīng)考慮的因素
●股權(quán)激勵(lì)模式的選擇
●方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的5項(xiàng)原則
●10D模型在方案設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
●股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施步驟
●股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的調(diào)整與完善
●案例：海欣食品
●案例：江蘇國(guó)泰
●案例：招商銀行
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模塊四、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施
●股權(quán)激勵(lì)實(shí)施步驟
●股權(quán)激勵(lì)方案調(diào)整
●案例：美的集團(tuán)
●案例：金宇生物
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模塊五、股權(quán)激勵(lì)對(duì)利潤(rùn)和稅收的影響
●股份激勵(lì)方式對(duì)利潤(rùn)的影響
●股權(quán)激勵(lì)對(duì)稅收的影響
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模塊六、股權(quán)激勵(lì)對(duì)資本運(yùn)作的影響
●對(duì)新三板掛牌的影響
●對(duì)企業(yè)上市的影響及其解決辦法
●案例：新三板仁會(huì)生物
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模塊七、股權(quán)激勵(lì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范
●股權(quán)激勵(lì)6大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
●股權(quán)激勵(lì)5大風(fēng)險(xiǎn)防范措施
●案例：天夏智慧
老師介紹
The teacher introduced-
雷勛華 股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人
股權(quán)激勵(lì)10D模型創(chuàng)始人，長(zhǎng)期從事上市前、上市中及上市后企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、首席財(cái)務(wù)官等職位，曾任中國(guó)石化集團(tuán)科長(zhǎng)、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，僑興集團(tuán)首席財(cái)務(wù)官CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)...
預(yù)約講師 -
黃海 企業(yè)上市全流程咨詢師
企業(yè)上市全流程咨詢師，曾任諾基亞集團(tuán)財(cái)務(wù)部經(jīng)理，珠海恒利集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、財(cái)務(wù)首席官，珠海德豪潤(rùn)集團(tuán)財(cái)務(wù)部副總監(jiān)，江蘇卡威汽車工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)部總監(jiān)、董事會(huì)秘書...
預(yù)約講師 -
吳梓境 資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師
資本運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)講師，有十多年金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)操20余家上市公司并購(gòu)基金及百余家中小企業(yè)的股權(quán)設(shè)計(jì)和股權(quán)融資資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，對(duì)股權(quán)設(shè)計(jì)、并購(gòu)重組、新三板上市方面豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
劉光耀 企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師
企業(yè)股權(quán)戰(zhàn)略培訓(xùn)師，曾先后就職于北京和君、山東鳳祥乳業(yè)、天津頂新等公司，先后任經(jīng)理、總助、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位，主要從事企業(yè)股份制改造、資產(chǎn)重組、公司設(shè)立等工作...
預(yù)約講師
客戶評(píng)價(jià)
The customer evaluation-
1、這是我第一次學(xué)習(xí)了有關(guān)股權(quán)激勵(lì)方面的課程和相關(guān)知識(shí)，在增長(zhǎng)知識(shí)的同時(shí)也大開了眼界，挺不錯(cuò)的。
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2，此次股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，股權(quán)方面的知識(shí)還有所欠缺。
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3，想兩天就對(duì)股權(quán)激勵(lì)了解透徹和認(rèn)識(shí)深刻顯然是不切實(shí)際的，但這次培訓(xùn)還是很好的把我們領(lǐng)進(jìn)門了。
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4，非常感謝公司給與我和其他幾位同事這次難得的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，課程讓我收獲很大。
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報(bào)名表
- · 發(fā)送邀請(qǐng)函
- · 確認(rèn)時(shí)間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場(chǎng)參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce
諾達(dá)名 師創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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