南京信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-04-29
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀信用風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)違約風(fēng)險(xiǎn),是指交易對(duì)手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性,它是金融風(fēng)險(xiǎn)的主要
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
信用風(fēng)險(xiǎn)又稱(chēng)違約風(fēng)險(xiǎn),是指交易對(duì)手未能履行約定契約中的義務(wù)而造成經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn),即受信人不能履行還本付息的責(zé)任而使授信人的預(yù)期收益與實(shí)際收益發(fā)生偏離的可能性,它是金融風(fēng)險(xiǎn)的主要類(lèi)型。在過(guò)去的數(shù)年中,利用新的金融工具管理信用風(fēng)險(xiǎn)的信用衍生工具發(fā)展迅速。適當(dāng)利用信用衍生工具可以減少投資者的信用風(fēng)險(xiǎn)。
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、分析我國(guó)商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及不足
2、學(xué)習(xí)最新商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策
3、掌握商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理方法與工具
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程介紹
信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)課程大綱
一、金融機(jī)構(gòu)信用風(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念
●信用風(fēng)險(xiǎn)的基本概念
●全流程信用風(fēng)險(xiǎn)管理
◆信用風(fēng)險(xiǎn)貸前管理
◆信用風(fēng)險(xiǎn)貸中管理
◆信用風(fēng)險(xiǎn)貸后管理
●信用風(fēng)險(xiǎn)的管理框架
二、客戶(hù)評(píng)級(jí)
●內(nèi)部評(píng)級(jí)的基本概念
◆內(nèi)部評(píng)級(jí)的基本概念
◆客戶(hù)評(píng)級(jí)的基本概念
◆客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)劃分
●客戶(hù)評(píng)級(jí)的方法分類(lèi)
◆客戶(hù)評(píng)級(jí)流程
◆信用違約概率與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的對(duì)應(yīng)關(guān)系
◆專(zhuān)家判別法
◆信用評(píng)分法
◆違約概率模型
●典型的客戶(hù)評(píng)級(jí)模型
◆打分卡評(píng)級(jí)技術(shù)框架
◆信用等級(jí)劃分與客戶(hù)類(lèi)型劃分
◆典型客戶(hù)評(píng)級(jí)模型示例(基礎(chǔ)定性定量模型)
◆穆迪企業(yè)信用評(píng)級(jí)模型
◆銀行傳統(tǒng)的客戶(hù)評(píng)級(jí)打分卡模型
●客戶(hù)評(píng)級(jí)的輔助技術(shù)
◆常用客戶(hù)分類(lèi)
◆評(píng)級(jí)模型實(shí)效性檢驗(yàn)
◆授信額度確定
三、債項(xiàng)評(píng)級(jí)
●債項(xiàng)評(píng)級(jí)的基本概念
◆債項(xiàng)評(píng)級(jí)的概念
◆違約損失的定義
◆債項(xiàng)評(píng)級(jí)的各種參數(shù)
◆債項(xiàng)評(píng)級(jí)實(shí)證分析
●債項(xiàng)評(píng)級(jí)的計(jì)算模型
◆債項(xiàng)評(píng)級(jí)流程
◆債項(xiàng)評(píng)級(jí)模型分類(lèi)
◆定性模型
◆半定性模型
◆機(jī)理模型
◆統(tǒng)計(jì)計(jì)量模型
●債項(xiàng)評(píng)級(jí)的應(yīng)用示例(清收法)
四、信用風(fēng)險(xiǎn)管控流程
●審批流程總覽
◆貸前審批流程
◆貸中審批流程
◆貸后審批流程
●信用評(píng)級(jí)治理
◆評(píng)級(jí)治理架構(gòu)
◆評(píng)級(jí)治理制度示范
●信用評(píng)級(jí)流程
◆基本評(píng)級(jí)過(guò)程
◆評(píng)級(jí)推翻
◆評(píng)級(jí)更新
◆客戶(hù)評(píng)級(jí)流程示例
◆債項(xiàng)評(píng)級(jí)流程示例
五、信用風(fēng)險(xiǎn)總體控制
●信用風(fēng)險(xiǎn)限額管理
◆信用風(fēng)險(xiǎn)限額的基本概念
◆信用風(fēng)險(xiǎn)限額管理框架
◆信用風(fēng)險(xiǎn)限額管理操作流程
◆信用風(fēng)險(xiǎn)限額的制定
●信貸資產(chǎn)質(zhì)量管理
◆信貸資產(chǎn)的五級(jí)分類(lèi)
◆不同資產(chǎn)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)撥備
◆基于內(nèi)部評(píng)級(jí)結(jié)果的資產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
●不良資產(chǎn)處置管理
◆資產(chǎn)保全的基本概念
◆資產(chǎn)保全管理原則
◆資產(chǎn)保全業(yè)務(wù)流程分析
◆不良資產(chǎn)處置方案
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我們商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理存在的問(wèn)題:信貸集中度較高
由于大部分中小商業(yè)銀行仍是地區(qū)性銀行機(jī)構(gòu),本土化經(jīng)營(yíng),因此區(qū)域集中是中小商業(yè)銀行的共性問(wèn)題。不僅如此,不少中小商業(yè)銀行貸款的行業(yè)也非常集中,尤其中西部地區(qū)一些中小商業(yè)銀行在一些高耗能重化工行業(yè)、產(chǎn)能過(guò)剩行業(yè)貸款集中度較高,一些中小法人銀行由于與地方政府關(guān)系比較密切,其信貸業(yè)務(wù)在房地產(chǎn)業(yè)、政府平臺(tái)以及當(dāng)?shù)刂饕a(chǎn)業(yè)貸款較集中。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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