上海信用風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

近年來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，不斷成長(zhǎng)的中小企業(yè)和個(gè)人客戶(hù)對(duì)資金的需求量大大增加，金融機(jī)構(gòu)信貸業(yè)務(wù)中，大額貸款比重不斷攀升。由于在大額貸款管理方面的滯后，發(fā)放大額貸款的對(duì)象、額度、方式等方面的特殊性，特別是國(guó)家宏觀政策等因素的影響，大額貸款潛在風(fēng)險(xiǎn)日益凸顯。隨著銀行業(yè)同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，大型企業(yè)的融資渠道多樣化且發(fā)展日趨成熟，大額貸款市場(chǎng)能否有效管理，已經(jīng)成為金融機(jī)構(gòu)在信貸市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵所在。金融機(jī)構(gòu)做好大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理十分迫切與必要。

1、了解巴塞爾協(xié)議的創(chuàng)新之處

2、了解新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理的新挑戰(zhàn)

3、學(xué)習(xí)國(guó)際上先進(jìn)的商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

4、掌握商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)策、方法與工具

一、大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)的概念特征和相關(guān)監(jiān)管要求

(一)大額貸款的概念和特征

(二)信用風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)

(三)大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)監(jiān)管要求

二、信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀與啟示

(一)國(guó)外信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀案例分享

(二)國(guó)內(nèi)信貸業(yè)務(wù)精細(xì)化管理的現(xiàn)狀案例分享

(三)國(guó)內(nèi)外銀行精細(xì)化管理的啟示

三、大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的案例實(shí)證研究

(一)我國(guó)銀行大額貸款的現(xiàn)狀分析

(二)大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析

(三)大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)存在的問(wèn)題和原因

四、大額貸款信用風(fēng)險(xiǎn)管理建議

(一)銀行社會(huì)公共信息資源平臺(tái)的完善

(二)銀行大額信貸業(yè)務(wù)全流程精細(xì)化管理

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部分中小商業(yè)銀行為了實(shí)現(xiàn)短期經(jīng)營(yíng)目的，往往存在側(cè)重于大中型公司客戶(hù)而忽略小微客戶(hù)、個(gè)人客戶(hù)的情況，導(dǎo)致大中型公司業(yè)務(wù)占比較高，而小微、個(gè)人業(yè)務(wù)占比很低，大部分城商行個(gè)人貸款占比在30%以下，一些城商行小微貸款占比在20%以下，信貸結(jié)構(gòu)嚴(yán)重失衡。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。