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產(chǎn)品上市推廣培訓(xùn)課程

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2024-03-08

導(dǎo)語(yǔ)概要

在現(xiàn)實(shí)的新產(chǎn)品推廣中,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣一幕讓人匪夷所思的事情:一方面是廠家新產(chǎn)品推廣的口號(hào)喊得震天響,另一方面卻是經(jīng)銷商對(duì)于新品置若罔聞,不冷不熱,不溫不火,呈現(xiàn)出“剃頭的挑子一頭熱”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,那么,作為廠家或者是經(jīng)銷商應(yīng)該如何做才能讓新產(chǎn)品的終端市場(chǎng)推廣順利成功呢?本課程分析新產(chǎn)品上市的推廣和管理流程。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)咨詢

在現(xiàn)實(shí)的新產(chǎn)品推廣中,我們經(jīng)??梢钥吹竭@樣一幕讓人匪夷所思的事情:一方面是廠家新產(chǎn)品推廣的口號(hào)喊得震天響,另一方面卻是經(jīng)銷商對(duì)于新品置若罔聞,不冷不熱,不溫不火,呈現(xiàn)出“剃頭的挑子一頭熱”的不協(xié)調(diào)現(xiàn)象,那么,作為廠家或者是經(jīng)銷商應(yīng)該如何做才能讓新產(chǎn)品的終端市場(chǎng)推廣順利成功呢?本課程分析新產(chǎn)品上市的推廣和管理流程。

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)人員、研發(fā)經(jīng)理等相關(guān)技術(shù)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容

第一部分 上市推廣的準(zhǔn)備工作——了解經(jīng)銷商所處市場(chǎng)狀況 

市場(chǎng)潛力和容量  

市場(chǎng)的消費(fèi)偏好    

市場(chǎng)的接受程度

渠道的推廣意愿

思考:如何說(shuō)服經(jīng)銷商做新產(chǎn)品推廣?

第二部分 擬定新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣方案

推廣背景。

推廣目的。  

推廣階段。

鋪貨進(jìn)度計(jì)劃

宣傳活動(dòng)計(jì)劃

推廣策略。即新產(chǎn)品推廣過(guò)程中所要采取的營(yíng)銷組合策略。

產(chǎn)品策略(產(chǎn)品賣點(diǎn)挖掘,產(chǎn)品功效等等)

價(jià)格策略(是返利,還是折扣)

渠道策略(渠道的廣度、深度以及寬度選擇)

促銷策略

l 通路促銷手法

1.經(jīng)銷商新品訂貨會(huì)

2.經(jīng)銷商價(jià)格折扣促銷

3.經(jīng)銷商銷售競(jìng)賽

4.批發(fā)商進(jìn)貨搭贈(zèng)

5.批發(fā)商訂貨會(huì)

6.批市陳列獎(jiǎng)勵(lì)

7.零店鋪貨獎(jiǎng)勵(lì)

8.隨箱附贈(zèng)刮刮卡

9.箱皮回收

10.零店陳列獎(jiǎng)勵(lì)

l 消費(fèi)者促消手法

1.樣品派發(fā)

2.折價(jià)券

3.集點(diǎn)贈(zèng)送

4.幾率**

5.免費(fèi)試用、試吃

6.訂購(gòu)促銷

7.圍墻標(biāo)語(yǔ)下鄉(xiāng)

8.新品專題Road Show活動(dòng)

練習(xí):推廣方案的策劃

第三部分 終端推廣方案的有效組織實(shí)施

思考:渠道下沉的重要性(案例:某醬料公司廚師渠道拓展經(jīng)驗(yàn))

推廣活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)組建

推廣活動(dòng)的培訓(xùn)

新產(chǎn)品上市計(jì)劃的簡(jiǎn)明介紹

新產(chǎn)品試吃、試飲、試用

廣告呈現(xiàn)及廣告促銷品使用說(shuō)明(海報(bào)、布旗、DM、特殊陳列架及活動(dòng)贈(zèng)品等等)

消費(fèi)者主題促銷活動(dòng)及現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)演練

提問(wèn)與回答

確認(rèn)各銷售區(qū)域預(yù)估銷售量

銷售團(tuán)隊(duì)的組織激勵(lì)

推廣活動(dòng)的執(zhí)行及應(yīng)變

推廣活動(dòng)的考核與評(píng)估

案例:白酒品鑒會(huì)的策劃與實(shí)施

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

產(chǎn)品經(jīng)理講師推薦

  • 產(chǎn)品經(jīng)理講師

    李勇

    互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)講師,互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷與策劃講師,有10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任華為項(xiàng)目管理近四年,百度產(chǎn)品經(jīng)理近四年,上海鯨工網(wǎng)COO兩年,易車配網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品VP兩年,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)、創(chuàng)新迭代方面積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),目前擔(dān)任多家公司的產(chǎn)品管理咨詢顧問(wèn)...

  • 產(chǎn)品經(jīng)理講師

    周輝

    周老師歷任華為公司交換機(jī)開發(fā)產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目管理部總監(jiān)、研發(fā)干部部長(zhǎng)、數(shù)據(jù)通信行銷部總監(jiān)、產(chǎn)品計(jì)劃部總監(jiān)、產(chǎn)品線管理副總裁職位,是華為公司研發(fā)管理體系的首批構(gòu)建者、項(xiàng)目管理體系的創(chuàng)建者、增量績(jī)效管理體系創(chuàng)建者及推行者。著有《產(chǎn)品研發(fā)管理》、《增量績(jī)效管理》兩書...

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    高雄勇

    高老師是一個(gè)穿梭在互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)企業(yè)的產(chǎn)品經(jīng)理,先后在芯片、IT、互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)電子企業(yè)等國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)負(fù)責(zé)過(guò)軟件開發(fā)、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品規(guī)劃、內(nèi)容運(yùn)營(yíng)等工作,有著非常豐富的跨界實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),曾任海信、盛大、中星微電子等公司高管,在小米電視擔(dān)任副總裁,負(fù)責(zé)營(yíng)銷和產(chǎn)品工作...

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