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南京產(chǎn)品經(jīng)理線下培訓(xùn)費(fèi)用

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2021-03-24

導(dǎo)語(yǔ)概要

當(dāng)今時(shí)代,供過(guò)于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。產(chǎn)品經(jīng)理如同一個(gè)以單一產(chǎn)品線、產(chǎn)品為公司的總經(jīng)理,是直接面向客戶、

產(chǎn)品經(jīng)理培訓(xùn)點(diǎn)擊咨詢

當(dāng)今時(shí)代,供過(guò)于求、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)成為每個(gè)行業(yè)的常態(tài),在這樣的市場(chǎng)中產(chǎn)品力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,只有產(chǎn)品不斷創(chuàng)新才能持續(xù)贏得市場(chǎng)和客戶。產(chǎn)品經(jīng)理如同一個(gè)以單一產(chǎn)品線、產(chǎn)品為公司的總經(jīng)理,是直接面向客戶、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造價(jià)值的領(lǐng)軍人物,負(fù)責(zé)該產(chǎn)品從創(chuàng)意到開(kāi)發(fā)、制造以及銷售的全流程,因此產(chǎn)品經(jīng)理個(gè)人及其所率領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)的能力往往決定了該產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握如何才能持續(xù)策劃出有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品的方法

  • 02

    掌握產(chǎn)品經(jīng)理有效的監(jiān)管產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的方法

  • 03

    掌握新產(chǎn)品上市和運(yùn)營(yíng)推廣的方法

  • 04

    掌握產(chǎn)品生命周期管理的基本方法和決策機(jī)制

  • 05

    掌握產(chǎn)品經(jīng)理隊(duì)伍建設(shè)的方法

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對(duì)象:

    產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品策劃人員等。

  • 課程時(shí)間:

    線上直播、線下面授時(shí)間地點(diǎn)請(qǐng)咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 模塊一、互聯(lián)網(wǎng)思維與產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃

    ●互聯(lián)網(wǎng)思維有哪些

    ●產(chǎn)品思維有哪些

    ●產(chǎn)品經(jīng)理的角色認(rèn)知與工作職責(zé)

    ●產(chǎn)品經(jīng)理的認(rèn)知與工作職責(zé)

    ●產(chǎn)品經(jīng)理的工作內(nèi)容

    ●戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品生命周期

    ●市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)

    ●做移動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品時(shí)容易遇到的困難

    ●如何識(shí)別偽需求

    ●基于場(chǎng)景的產(chǎn)品功能規(guī)劃

    ●產(chǎn)品規(guī)劃:人性的考慮

    ●用戶研究的基本知識(shí)與方法論、工具

    ●用戶研究在產(chǎn)品生命周期中的應(yīng)用

    ●產(chǎn)品需求,用戶調(diào)研與需求收集

    ●用戶調(diào)研與需求收集案例

    ●用戶需求$APPEALS分析法

    ●用戶畫(huà)像

    ●競(jìng)品分析

    ●某互聯(lián)網(wǎng)公司案例及模版

    ●產(chǎn)品需求文檔PRD

    ●產(chǎn)品系列文檔模版

    ●產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的工具與模版

    ●各個(gè)階段使用的工具

    ●業(yè)務(wù)建模信息架構(gòu)案例


  • 模塊二、產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶體驗(yàn)要素包括哪些方面

    ●定位(用戶、產(chǎn)品、商業(yè)模式)

    ●用戶體驗(yàn)包括的內(nèi)容

    ●用戶體驗(yàn)要素

    ●各個(gè)要素的案例分享

    ●UI與交互設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)規(guī)范及案例


  • 模塊三、產(chǎn)品的滿意度與可用性測(cè)試

    ●產(chǎn)品的滿意度包括哪些內(nèi)容

    ●騰訊公司的產(chǎn)品可用性測(cè)試是如何做的

    ●我們公司的產(chǎn)品可用性測(cè)試

    ●產(chǎn)品的流程設(shè)計(jì)、交互設(shè)計(jì)保障產(chǎn)品的可用性


  • 模塊四、創(chuàng)新與案例

    ●變革與創(chuàng)新

    ●創(chuàng)新的層次

    ●模仿式創(chuàng)新

    ●漸進(jìn)式創(chuàng)新

    ●微創(chuàng)新

    ●創(chuàng)新思維與工具

    ●換位與用戶參與

    ●創(chuàng)新的模型

    ●創(chuàng)新的制度與機(jī)制保障


  • 模塊五、產(chǎn)品思維與產(chǎn)品能力的培養(yǎng)

    ●產(chǎn)品的工作體系與變革如何落地

    ●產(chǎn)品思維與產(chǎn)品的生命周期

    ●產(chǎn)品經(jīng)理如何與團(tuán)隊(duì)成員打交道

    ●產(chǎn)品經(jīng)理與人力資源體系

    ●產(chǎn)品經(jīng)理的成長(zhǎng)級(jí)別與能力模型案例

    ●能力培養(yǎng)課程體系

    ●績(jī)效考核指標(biāo)

    ●產(chǎn)品思維與公司文化的結(jié)合


  • 模塊六結(jié)束總結(jié)

    ●重要知識(shí)點(diǎn)的思維導(dǎo)圖梳理與總結(jié)

    ●產(chǎn)品經(jīng)理需要掌握的工具與模版

    ●提供產(chǎn)品經(jīng)理需要的各種文檔模版

    ●培訓(xùn)后考試

    ●行動(dòng)計(jì)劃

    ●推薦的書(shū)籍

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 季猛 原網(wǎng)易163.com產(chǎn)品總監(jiān)

    悉尼大學(xué)、澳洲臥龍崗大學(xué)信息管理學(xué)碩士,原網(wǎng)易163.com、中信集團(tuán)產(chǎn)品總監(jiān),客座教授,國(guó)內(nèi)權(quán) 威培訓(xùn)聯(lián)盟注冊(cè)培訓(xùn)師。

    預(yù)約講師
  • 南京產(chǎn)品經(jīng)理線下培訓(xùn)費(fèi)用

    江新安 GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理

    GE原產(chǎn)品戰(zhàn)略經(jīng)理、產(chǎn)品全生命周期管理WPLM概念奠基人、全球產(chǎn)品管理學(xué)者,清華大學(xué)、浙江大學(xué)、廈門大學(xué)等多所大學(xué)MBA、EDP特聘講師...

    預(yù)約講師
  • 南京產(chǎn)品經(jīng)理線下培訓(xùn)費(fèi)用

    徐驥 原聯(lián)想、騰訊高管、著名產(chǎn)品人

    研發(fā)與供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域資深顧問(wèn)、高級(jí)講師,曾服務(wù)于華為、LG等知名企業(yè),擔(dān)任研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理、產(chǎn)品線總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等職務(wù),主持過(guò)多家企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略與規(guī)劃...

    預(yù)約講師
  • 張永杰 產(chǎn)品研發(fā)管理專家

    多年高科技企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和研發(fā)管理、產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷,先后擔(dān)任過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理部副經(jīng)理及產(chǎn)品經(jīng)理等職位,在長(zhǎng)期的研發(fā)管理實(shí)踐中積累了豐富的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師

客戶評(píng)價(jià)

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1、老師用他十多年的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合業(yè)界成功公司在產(chǎn)品經(jīng)理成功經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我們工作中的難題進(jìn)行深入的講解,非常的受用。

  • 2、全程實(shí)戰(zhàn)案例,實(shí)用性超強(qiáng);貫穿中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典,智慧啟迪;風(fēng)格幽默,互動(dòng)性強(qiáng)。

  • 3、課程設(shè)計(jì)扎實(shí)精煉,案例講解精準(zhǔn)實(shí)用,培訓(xùn)效果很好。

  • 4、本次產(chǎn)品經(jīng)理的專項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容豐富,思路清晰,為公司下半年產(chǎn)品管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。


機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
Institutions to introduce

企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)**影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、最實(shí)戰(zhàn)的管理課程和最實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專家團(tuán)隊(duì),成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航!咨詢熱線:18820199226(微信同號(hào))

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