華為項目管理技巧在線學習平臺

構(gòu)建這樣一支超強戰(zhàn)斗力的研發(fā)團隊和有競爭力的研發(fā)管理體系是企業(yè)分管研發(fā)的高級管理干部們必須承擔的重要使命與職責，怎么做到呢？本課程中，我們通過引入華為原汁原味的研發(fā)干部高級研修班部分精華內(nèi)容與更多有追求企業(yè)的研發(fā)干部進行分享，旨在幫助更多中國企業(yè)實現(xiàn)從優(yōu)秀到卓越，從國內(nèi)**到**！

**性與針對性：課程所涉及的主要方法論和模型工具均來自華為當前正在使用的工具和方法，并結(jié)合講師在培訓和咨詢項目中的經(jīng)驗，根據(jù)國內(nèi)中小型企業(yè)的現(xiàn)狀做了充分的提煉和精簡。

實戰(zhàn)性與互動性：課程采用互動與案例教學，對案例進行分析，開拓學員的視野，避免枯燥的理論宣講，增加趣味性和參與性，從而加深學員對所學內(nèi)容的理解和實際轉(zhuǎn)化能力。

系統(tǒng)性與完整性：課程內(nèi)容涵蓋了卓越產(chǎn)品開發(fā)體系核心的需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)及項目管理、研發(fā)人力資源管理四大領域。課程內(nèi)容由淺入深，系統(tǒng)全面。

一、研修班的引子

二、研發(fā)運行框架

三、研發(fā)組織陣型

四、研發(fā)管理中的識人用人

五、研發(fā)管理機制建設

六、 打造**產(chǎn)品的研發(fā)文化

七、 能保障企業(yè)持續(xù)成功的研發(fā)組織能力構(gòu)建設

八、 優(yōu)秀研發(fā)干部和骨干的單兵能力

九、標桿企業(yè)**研發(fā)實踐的管理哲學

十、主管的個人修煉

十一、普遍建設基礎上的專題突破

十二、**產(chǎn)品研發(fā)管理的其他要素

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

感謝公司給我的這個寶貴的學習機會，同時也感謝老師的辛勤工作和精彩講解。課程非常的精彩，內(nèi)容干貨滿滿，課程上老師講的華為的項目管理方法都是經(jīng)驗之談，對我們有很大的啟發(fā)，收獲滿滿的，我一定會把握公司給我的這次機會，努力學習，并把學習到的知識應用到實際工作中，回報公司對我的知遇之恩。