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行政單位網絡輿情管理培訓

來源:教育聯(lián)展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2022-05-12

導語概要

從輿情傳播的角度而言,互聯(lián)網正成為越來越重要的輿情發(fā)源地,尤其是新興的社交網絡使得個體信息源的數量驟增,極大的拓寬了輿情生長的土壤,加速了輿情傳播的速度。 網絡輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。

輿情管理培訓咨詢

從輿情傳播的角度而言,互聯(lián)網正成為越來越重要的輿情發(fā)源地,尤其是新興的社交網絡使得個體信息源的數量驟增,極大的拓寬了輿情生長的土壤,加速了輿情傳播的速度。

網絡輿情問題頻出,涉及各類行政、企業(yè)、事業(yè)單位,稍有不慎,就可能會不自覺地被卷入到公眾輿論漩渦中。

2015年北京華能熱電廠爆炸事故,莆田系、百度門事件,三聚氰胺事件,城管打人事件……

無一不是由互聯(lián)網曝光并在網絡輿論中被迅速放大的。網絡輿情形成快,對單位形象影響巨大。因此,在加強互聯(lián)網信息監(jiān)測的同時,組織力量開展信息匯集、整理與分析,有效開展對媒體的應對,對于及時化解網絡突發(fā)的特殊事件和全面掌握社情民意非常有意義??梢哉f,在移動互聯(lián)網媒體時代,強化對網絡輿情的管理和媒體表達,已是勢在必行。

本課程分別從“網絡輿情”,撲面而來的狀況、“管理輿情”,勢在必行的管控和“媒體應對”,不可避免的交道三個方面進行分享,運用經典案例,**講授、練習、游戲等各種專業(yè)教學方法,提升參訓學員的輿情管理與媒體表達能力。課程可用于行政、企事業(yè)單位的輿情管理能力訓練,也可根據培訓單位的需求調整為技能訓練課程。

輿情管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

公關業(yè)務人員,分管宣傳事務的領導,其他與新聞宣傳相關人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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輿情管理培訓課程內容

**講:“網絡輿情”,撲面而來的狀況

一、洶涌而來的網絡輿情

1.什么是網絡輿情;

2.網絡輿情對于單位的重要性;

3.把握好網絡輿情的好處。

二、網絡輿情的“?!迸c“機”

1.自媒體時代網絡輿情的傳播特點;

2.自媒體時代輿情管理工作的挑戰(zhàn);

3.自媒體時代輿情傳播帶來的新機遇。

案例:百度中的“儲蓄事件”。

案例:2015年兩會期間北京華能熱電廠爆炸事故。

案例:三株的覆滅。


第二講:“管理輿情”,勢在必行的管控

一、如何建立高效輿情管理平臺

1.負面輿情產生的原因;

2.樹立輿情危機意識;

3.輿情管理平臺的整體工作流程;

4.全方位輿情監(jiān)測預警平臺;

5.多資源的網絡輿情公關平臺;

6.高效率的危機處理平臺。

二、如何形成良好的輿論傳播

1.運用輿情的“道”與“術”;

2.什么樣的輿情信息容易被傳播;

3.營造良好輿情的六個方法。

三、如何應對日常負面網絡輿情

1.日常負面輿情的類型與傳播規(guī)律;

2.普通負面輿情的應對原則與一般流程;

3.惡意及不實負面輿情信息處理方式。

四、如何應對危機輿情

1.危機輿情的爆發(fā)原因及特點;

2.危機輿情的防范;

3.危機輿情的信息監(jiān)測;

4.危機輿情的分析與評估;

5.危機輿情的處理方法;

6.危機輿情的善后方法。

案例:失蹤的包裹。

案例:湖北當陽發(fā)電廠爆炸事故。

現(xiàn)場演練:結合今天所學,為自己所在的機構擬寫一份輿情管理平臺建設方案。


第三講 “媒體應對”,不可避免的交道

一、日常工作中如何與媒體打交道

1.與媒體打交道的錯誤方式;

2.與媒體打交道的九項原則;

二、應對突發(fā)輿情時如何與媒體打交道

1.新聞發(fā)言人應對危機輿情的素質要求;

2.新聞發(fā)言人與媒體溝通的主要原則;

3.新聞發(fā)言人的肢體語言。

案例:懵掉的取款機。

案例:廣東電網建豪華樓事件。

案例:城管打人事件。


第四講 總結、回顧

1.強化意識是輿情管理的必要前提;

2.一顆善心是輿情管理的根本之道;

3.真心實意地為人民服務,是**的輿情管理。

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