建投企業(yè)團隊管理培訓課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時間：2024-01-22

導語概要

在新的環(huán)境下**建投企業(yè)員工全方面技能，解決員工項目獲取、項目評判、項目投資模型搭建與項目投資決策等技能的提升。本課程建投企業(yè)投資人員能力提升，管理人員給員工賦能展開培訓和案例分享。

團隊管理培訓
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團隊管理內(nèi)訓

精品課程	課程簡介	在線咨詢
做一名被員工追隨的團隊管理者	本課程旨在讓團隊管理者找準自己的位置，尊重自己的員工并識別員工的需求，學會關(guān)愛和激發(fā)員工，增強作為管理者的魅力和吸引力，增強團隊的凝聚力，激發(fā)員工作的積極性和主動性，提高團隊績效。
突破團隊壁壘，打造團隊凝聚力	在組織中，團隊中人與人的問題常常困擾著團隊中的每一個人，比如團隊之間缺乏信任、互相推諉逃避責任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團隊績效結(jié)果……本課程將幫助學員突破團隊協(xié)作中的障礙，打造團隊凝聚力。
高績效團隊熔煉	團隊徒有其形、內(nèi)部或充斥矛盾、或各自為政、或疲于應戰(zhàn)，如何才能發(fā)揮團隊精神，建立群體共識，增強凝聚力與領導力，迅速提高工作效率？本課程為你解惑！
團隊建設系統(tǒng)解決方案	團隊中出現(xiàn)離職率較高、工作狀態(tài)不穩(wěn)定、員工業(yè)務能力不高、員工對未來規(guī)劃比較迷茫等等諸多問題困擾著我們。問題出在哪，我們又該怎樣做才能從根本上解決這些問題？本課程為你解惑！

團隊管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓，課程時長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

企業(yè)中高層管理者及想要提升團隊管理能力的職場人士。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實際，具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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團隊管理培訓內(nèi)容

1 建投企業(yè)團隊管理的特點

1.1 當前建投企業(yè)員工管理的特點與難點

1.2 專業(yè)建投企業(yè)團隊五大特點

1.2.1 目標感強

1.2.2 學習力強

1.2.3 豐富的專業(yè)知識與技能

1.2.4 創(chuàng)新能力

1.2.5 資源整合能力

1.3 當前企業(yè)管理方式

1.3.1 揮發(fā)年輕員工的創(chuàng)新性

1.3.2 激勵多于處罰

1.3.3 協(xié)助多于指揮

1.3.4 共創(chuàng)多于領導

2 建投企業(yè)團隊訓練與賦能

2.1 培訓設計與實施

2.1.1 日常培訓模塊

2.1.2 培訓的組織與效果評估

2.1.3 常規(guī)化的訓練設計與實施

2.1.4 讓培訓平臺成為獲取項目平臺

2.2 項目投資模擬推演訓練提升團隊專業(yè)技能

2.3 建投行業(yè)團隊賦能

2.3.1 行業(yè)專業(yè)知識賦能

2.3.2 市場行業(yè)與投資環(huán)境分析賦能

2.3.3 項目運營模式與盈利能力賦能

2.3.4 獲取優(yōu)質(zhì)項目能力賦能

3 建投團隊激勵與管理

3.1 建投團隊激勵制定設計

3.1.1 四種有效實物激勵

3.1.2 八種有效非資金激勵

3.2 員工情緒管理

3.2.1 員工情緒產(chǎn)生的原因

3.2.2 情緒疏導

3.2.3 幫助員工管理好情緒

3.2.3.1 提高員工的情商AQ

3.2.3.2 促進團隊氛圍

3.2.3.3 做員工的好朋友、好同事

4 項目投資能力管理與輔導

4.1 項目投資五大能力管理

4.1.1 項目投資模型設計能力

4.1.2 項目投資風險與收益預期能力

4.1.3 項目投資與退出能力

4.1.4 項目投資過程管理能力

4.1.5 項目投資方案設計能力

4.2 項目投資決策能力輔導

4.3 項目投資會議管理

4.4 項目投后管理輔導

4.5 與被投資方協(xié)作與溝通能力輔導

定制企業(yè)培訓方案

團隊管理培訓師推薦

胡永富

卓越團隊執(zhí)行力訓練導師，一直專注于卓越團隊打造、企業(yè)戰(zhàn)略落地體系建設、人力資源管理、企業(yè)系統(tǒng)解決方案及管理咨詢領域，曾任北京仁兄集團人力資源總監(jiān)，北京定盤星投資管理培訓總監(jiān)，北京錫恩英才高級管理顧問...
常峰源

高級企業(yè)培訓師，二級心理咨詢師，團隊管理和職場心理培訓師，奉行“定制化專業(yè)培訓”，其特點是：定制化，而不是千年標準講義；實戰(zhàn)化，而不是單純理論講解；系統(tǒng)化，而不是單一固化模塊。其授課內(nèi)容案例豐富...
孫鋼

團隊結(jié)果管理教練，有18年工作實戰(zhàn)經(jīng)驗，從儲備干部到企業(yè)高層管理者，積累了豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗，曾任：中國航天科工集團培訓中心經(jīng)理，北京世紀互聯(lián)寬帶數(shù)據(jù)中心運營總監(jiān)，深圳科技機械制造有限公司生產(chǎn)經(jīng)理...