長(zhǎng)沙團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2022-09-29
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力源于核心團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,企業(yè)發(fā)展源于核心團(tuán)隊(duì)的發(fā)展!作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,你是不是為卻無法帶出一支令人滿意的核心團(tuán)隊(duì)而苦惱?你是不是因缺乏帶領(lǐng)高效能團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心?你在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思為什么總達(dá)不到預(yù)期的效果?如何才能快 速地把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出佳績(jī)?如何對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行激勵(lì)以鼓勵(lì)士氣?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙順利開展工作?
“獨(dú)行俠的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返”,領(lǐng)導(dǎo)力大師本尼斯如此認(rèn)為,個(gè)人需要依靠團(tuán)隊(duì)發(fā)展,管理者需要依靠團(tuán)隊(duì)成功,每一個(gè)人都要致力于團(tuán)隊(duì)的提升才會(huì)共贏。高效的團(tuán)隊(duì)建設(shè),是指將肩負(fù)特殊使命的團(tuán)隊(duì)成員按照特定的模式組織起來,協(xié)調(diào)一致,以實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的持續(xù)不斷的過程。很多管理者已經(jīng)意識(shí)到,團(tuán)隊(duì)精神是當(dāng)今企業(yè)精神的重要組成部分,是不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力的精神力量,每個(gè)組織都鼓勵(lì)員工參與組織活動(dòng)。
學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的好處
1、掌握利用團(tuán)隊(duì)文化來進(jìn)行管理的方法,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。
2、掌握有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的各種方式,提高團(tuán)隊(duì)的總體績(jī)效。
3、掌握如何激勵(lì)人心,鼓舞士氣,使團(tuán)隊(duì)高效率、高質(zhì)量完成工作任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)管理培訓(xùn)課程介紹
團(tuán)隊(duì)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)大綱
(可根據(jù)企業(yè)要求定制課綱)
第 一單元:什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)理念的流行
2.團(tuán)隊(duì)的好處
3.什么是團(tuán)隊(duì)
4.高效團(tuán)隊(duì)的特征
5.三類團(tuán)隊(duì)類型
第二單元:共贏團(tuán)隊(duì)的建立
1.貝爾賓角色類型
2.團(tuán)隊(duì)角色識(shí)別
3.團(tuán)隊(duì)角色優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)與發(fā)揮
4.團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)階段
5.團(tuán)隊(duì)階段特征與角色作用
第三單元:溝通管理與團(tuán)隊(duì)合作
1.為什么要溝通
2.什么是溝通
3.溝通的障礙
4.溝通的技巧
5.三級(jí)溝通的訣竅
第四單元:團(tuán)隊(duì)沖突與處理
1.沖突可否避免
2.沖突的原因
3.沖突的類型
4.沖突處理五種模式
5.沖突解決十大工具
第五單元:貫徹落實(shí)與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行(團(tuán)隊(duì)執(zhí)行)
1.例行、力行與厲行
2.制度與執(zhí)行
3.熱愛與執(zhí)行
4.領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)行
5.避開執(zhí)行誤區(qū)
第六單元:有效激勵(lì)與團(tuán)隊(duì)士氣
1、激勵(lì)理論在管理中的應(yīng)用
2、恐懼激勵(lì)、誘因激勵(lì)、人性激勵(lì)
3、十大常用激勵(lì)技巧
4、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)細(xì)節(jié)入手
第七單元:勇于創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)
1、管理也需要?jiǎng)?chuàng)新
2、創(chuàng)新五原則
3、創(chuàng)新能力的提高的五個(gè)途徑
4、常用工具
第八單元:文化塑造與團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)盛不衰(蕞好的團(tuán)隊(duì))
1、建立信賴文化
2、建立分享文化
3、建立付出文化
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