打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法PPT
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2021-04-16
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀有人曾問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng):“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,**競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō):“凝聚力!”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期**競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程導(dǎo)讀
有人曾問(wèn)香港首富李嘉誠(chéng):“在21世紀(jì)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中,**競(jìng)爭(zhēng)力的東西是什么?”李嘉誠(chéng)毫不猶豫地說(shuō):“凝聚力!”為什么說(shuō)凝聚力是新時(shí)期**競(jìng)爭(zhēng)力的東西呢?因?yàn)檫@個(gè)時(shí)代,是一個(gè)追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)績(jī)效雙贏的時(shí)代!每一位為基業(yè)長(zhǎng)青而奮斗的企業(yè)家都面臨著同一件事情——如何凝聚全體員工的智慧和力量,把企業(yè)做強(qiáng)做大!
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程目標(biāo)
1、堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)的信念并積極行動(dòng)
2、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和溝通能力
3、明確事業(yè)目標(biāo)并懂得時(shí)時(shí)激勵(lì)
4、全力沖刺,面對(duì)挑戰(zhàn),永不放棄
團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解團(tuán)隊(duì)凝聚力培訓(xùn)課程大綱
第一模塊 團(tuán)隊(duì)凝聚力
一、團(tuán)隊(duì)的定義
二、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一
三、何為團(tuán)隊(duì)凝聚力?
四、團(tuán)隊(duì)缺乏凝聚力的五個(gè)表現(xiàn)
第一單元 提升凝聚力之目標(biāo)管理
一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?
二、實(shí)戰(zhàn)演練:目標(biāo)管理之個(gè)人站略
第二單元 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力之職業(yè)精神
一、 什么是職業(yè)人?
二、 四種不同職業(yè)人的職業(yè)態(tài)度
三、職業(yè)精神體現(xiàn)的是價(jià)值交換,體現(xiàn)的是信托責(zé)任與契約精神
第三單元 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力之有效溝通
一、有效溝通概述
二、溝通六要素:微笑、姿態(tài)、身體前傾、音調(diào)、目光交流、點(diǎn)頭
三、溝通的開(kāi)始——問(wèn)候寒暄
四、 與上司溝通的技巧
五、如何與不同類型的人士相處與溝通(老虎、孔雀、考拉等)
第四單元 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力之商務(wù)禮儀
一、禮儀的作用
二、打造令客戶信賴的專業(yè)形象:服飾、儀容的重要性
三、打造令客戶親近的親和力:表情、舉止的重要性
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如何打造高凝聚力的團(tuán)隊(duì)?
1、統(tǒng)一的目標(biāo)。目標(biāo)是把員工凝聚在一起的重要基礎(chǔ),對(duì)目標(biāo)的認(rèn)同和共同才會(huì)形成堅(jiān)強(qiáng)的組織和團(tuán)隊(duì),才能鼓舞員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的斗志。
2、管理者自身的影響力。管理者是組織的核心,一個(gè)富有魅力和威望的管理者,自然會(huì)把全體員工緊緊團(tuán)結(jié)在自己的周圍;反之,就會(huì)人心渙散,更談不上團(tuán)隊(duì)精神了。
3、系統(tǒng)科學(xué)的管理制度。建立與人員管理相適應(yīng)的一套科學(xué)制度,管理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化,是團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)、有序運(yùn)行的重要保證。沒(méi)有有效的制度和規(guī)范,就不會(huì)產(chǎn)生井然有序、紀(jì)律嚴(yán)明、凝聚力很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。
4、良好的溝通和協(xié)調(diào)。溝通主要是通過(guò)思想上的交流達(dá)到認(rèn)識(shí)上的一致,協(xié)調(diào)是取得行動(dòng)的一致,二者是形成團(tuán)隊(duì)的必要條件。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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