有哪些好的績效管理課程？

項目引言

“我不懂技術，也不懂營銷，只是分錢比較公道罷了”——任正非

華為能取得今天的成功，與華為較早地解決了價值分配和員工工作積極性的問題，是分不開的。價值分配有兩個前提，一個是價值創(chuàng)造，一個是價值評價，這三個方面就組成了價值鏈管理完整體系。華為價值鏈管理是華為人力資源管理體系中主要、核心的內容之一。

績效管理課程推薦：

《戰(zhàn)略績效管理》

熱門指數(shù)：★★★

課程大綱

一、戰(zhàn)略目標導向的績效管理體系（1小時）

二、管控模式/組織結構與績效管理的關系（1小時）

三、戰(zhàn)略目標導向的KPI體系設計（3.5小時）

《績效管理的方法與實踐》

課程大綱

熱門指數(shù)：★★★★★

一、 績效管理的各個要素

二、 中國企業(yè)績效管理失敗背后的原因

三、 績效管理的18 般兵器

學習目標

經(jīng)過學習華為價值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價值評價和價值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和員工敬業(yè)度，促進公司效益提升。

崔老師 澳大利亞維多利亞理工大學MBA 新加坡國立大學教育學學士 國際認證高級人力資源管理師 國際認證NLP教練 資深管理咨詢專家 三十多年從業(yè)經(jīng)驗，擔任過十幾年大學教師，歷任多家國企及外企人力資源總監(jiān)，如蘇州工業(yè)園區(qū)開發(fā)有限公司、天弘科技、國家半導體、西安楊森、芬歐匯川、偉創(chuàng)力等。

培訓合作公司有： 長江石化、賓科、天瑞儀器、丁家宜、英聯(lián)食品、UPM常熟造紙、阿斯頓強生、益進信息技術、獵豹特衛(wèi)、特譜風能、大金空調、合景泰富、格倫雷文、南大光電、保利協(xié)鑫、老虎粉末、西卡中國、阿珂瑪、德爾福壓縮機、南通中集、Voith、百利得汽車、海格汽車等。

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電話溝通：18188609073 葉老師