建筑施工行業(yè)安全管理培訓(xùn)
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-12-07
建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)系統(tǒng)性,綜合性的管理,其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,形成安全,生產(chǎn),效益三者和諧發(fā)展的局面具有重要意義。
建筑業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),隨著經(jīng)濟(jì)的**發(fā)展,特別是改革開(kāi)放以來(lái),建筑行業(yè)迅速崛起,與其他行業(yè)相比,由于建筑施工項(xiàng)目具有的特點(diǎn),客觀上增加了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,勞動(dòng)防護(hù)難度。此外,人員流動(dòng)性大且整體素質(zhì)參差不齊,也給建筑施工安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理增加了難度,使得建筑施工行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性進(jìn)一步升高。建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理是一個(gè)系統(tǒng)性,綜合性的管理,其管理的內(nèi)容涉及建筑生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)科學(xué)合理的建筑工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,對(duì)于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,形成安全,生產(chǎn),效益三者和諧發(fā)展的局面具有重要意義。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
一、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)
第1講:序言----什么是施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化;
第2講:AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化示范工地演繹賞析;
第3講:講學(xué)互動(dòng)---要我安全→我要安全→我會(huì)安全的情景體驗(yàn);
二、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地目的與意義
第4講:展示企業(yè)形象、規(guī)范施工次序、強(qiáng)化安全措施、減少施工事故的行動(dòng)目的;
第5講、創(chuàng)建施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的重要意義;
第6講、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的指導(dǎo)思想與目標(biāo);
三、安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建的措施
第7講:安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地治理的范圍與依據(jù);
第8講:設(shè)置安全文明施工管理組織架構(gòu)技巧和制度的重難點(diǎn)剖析;
第9講:從“人機(jī)料法環(huán)”到“人材機(jī)管利規(guī)金”的方圓之道;
第10講:建筑工程項(xiàng)目施工總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則;
四、施工區(qū)安全文明標(biāo)化
第11講:防范于未然的安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施如何設(shè)置;
第12講:以人為本、環(huán)保節(jié)能、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、安全發(fā)展的文明之道;
第13講:各專業(yè)及各工序與配套功能設(shè)施的雙*應(yīng)對(duì)之策;
五、辦工區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化
第14講:引領(lǐng)搭建“辦公、研發(fā)、實(shí)驗(yàn)、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)”五位一體的多功能保障區(qū);
第15講:成功源于細(xì)節(jié)---人文、綠色、智慧6S辦公區(qū),引領(lǐng)施工現(xiàn)場(chǎng)感感知管理;
六、生活區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化
第16講、快樂(lè)工作源于享受人文關(guān)愛(ài)幸福生活的每一天;
第17講、低碳、環(huán)保、綠色、健康的功能區(qū)配套設(shè)施規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn);
七、創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化管控與運(yùn)營(yíng)的體系與文件控制
第18講:從0至1的創(chuàng)建安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)的流程;
第19講:管理痕跡---體系建立、宣講交底、部署執(zhí)行、檢查反饋的PDCA文控循環(huán);
第20講:目標(biāo)互動(dòng)---精益工程項(xiàng)目管理系列表單分享與研討和反饋。
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