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鄭州企贏培訓(xùn)

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鈑金件沖壓工藝培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-09-15

導(dǎo)語概要

鈑金件沖壓工藝培訓(xùn)課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對鈑金件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手,對材料,鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計,工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解鈑金件知識的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。

生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢

鈑金件沖壓工藝培訓(xùn)課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對鈑金件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手,對材料,鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計,工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解鈑金件知識的人員,不知如何系統(tǒng)學(xué)習(xí)的問題。

生產(chǎn)管理課程介紹

課程時間

本課程為公開課,課程時長為1-2天,具體開課時間地點請咨詢。

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課程對象

副總、經(jīng)理、主管、工程師、工藝員、車間主任、領(lǐng)班、班組長等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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生產(chǎn)管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 篇沖壓工藝基礎(chǔ)

一、沖壓工序的分類

二、成形過程的力學(xué)特點

三、沖壓變形趨勢控制方法

四、板材沖壓性能及試驗方法

五、成性極限圖及應(yīng)用

六、沖壓用原材料


第二篇沖裁與剪切

一、沖裁過程變形分析

二、沖裁間隙

三、沖裁力

四、沖裁件的排樣與搭邊

五、沖裁件的工藝性

5.1、沖裁件的形狀與尺寸

5.2、沖裁件的精度與表面粗糙度

六、非金屬材料的沖裁

七、精密沖裁

6.1、精密沖裁的工藝方法

6.2、精沖(齒圈壓板沖裁)

八、板材的剪切


第三篇彎曲

一、彎曲力及變形特點

二、彎曲件毛坯長度計算

三、彎曲件的回彈

四、彎曲件的工藝性

4.1、彎曲精度

4.2、**小彎曲半徑

4.3、直邊高度

4.4、形狀與尺寸的對稱性

4.5、其他工藝要求

五、彎曲力的計算

六、彎曲模具

七、提高彎曲件質(zhì)量的工藝措施

5.1、彎曲件的常見缺陷及解決辦法

5.2、提高彎曲件質(zhì)量的要點

八、其他彎曲成形


第四篇拉深

一、圓筒形件拉深變形分析

1.1、拉深過程

1.2、拉深過程的力學(xué)分析

1.3、起鄒與拉裂

1.4、毛坯尺寸計算

1.5、無凸緣圓筒件的拉深

1.6、帶凸緣筒形件的拉深

二、階梯圓筒形件的拉深

三、錐形件、球面件及拋物面件的拉深

四、盒形件的拉深

五、拉深方法

3.1、變薄拉深

3.2、溫差拉深

3.3、軟摸拉深

六、壓邊力、拉深力

七、典型零件拉深工序安排

八、拉深輔助工序:退火、酸洗、潤滑

九、拉深件質(zhì)量分析

6.1、起鄒

6.2、破裂

6,3、表面拉毛

6.4、形狀與尺寸不良


第五篇成形

一、脹形

二、旋壓

三、翻邊

四、縮孔與擴(kuò)口

五、較平、整形與壓印

六、多點成形與漸進(jìn)成形


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實戰(zhàn)派生產(chǎn)管理培訓(xùn)師-劉秀堂

    劉老師在臺資、韓資以及民營企業(yè)從事制造業(yè)管理將近10年,歷任生產(chǎn)科長、IE主管、總經(jīng)理助理等職位,積累了豐富的管理工作經(jīng)驗,在企業(yè)管理咨詢行業(yè)工作7年,擅長制造型企業(yè)的通盤運營,尤其是對制造企業(yè)如何組建IE部門、企業(yè)如何班組管理、推行精益管理方面有深入研究...

  • 精益化生產(chǎn)管理導(dǎo)師-侯海飛

    侯老師有10年世界500強(qiáng)日臺資、民營企業(yè)500強(qiáng)管理經(jīng)驗,8年管理咨詢、培訓(xùn)經(jīng)歷,從大二開始以青干班身份進(jìn)駐日臺資500強(qiáng),從產(chǎn)線作業(yè)員開始實踐、線長、PE、QC、QE、組長、代課長、專理、經(jīng)理,接受系統(tǒng)的豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)及后續(xù)5S、TPM、QCC、TQC、IE、SIXSIGMA等專案洗禮...

  • 生產(chǎn)成本管控與現(xiàn)場管理培訓(xùn)師-賀鵬舉

    賀老師曾擔(dān)任富士高集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)理、權(quán)智集團(tuán)總經(jīng)理特助、集團(tuán)人力資源經(jīng)理、百義有限公司副總;在組織、生產(chǎn)現(xiàn)場管控、人力資源管理、戰(zhàn)略方面積累了豐富的實踐經(jīng)驗...

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