廈門工廠成本控制培訓(xùn)

你曾經(jīng)想過，當(dāng)今制造型企業(yè)所面對(duì)的挑戰(zhàn)有多大？如何應(yīng)對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命與理念？掌握生產(chǎn)成本控制的基本理念與方法又有何好處呢？在如今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，學(xué)會(huì)運(yùn)用先進(jìn)的方法有效地控制和改進(jìn)生產(chǎn)成本，對(duì)制造型企業(yè)而言意味著什么？

我們?yōu)槟蛟斓墓S成本控制培訓(xùn)不僅僅是一場(chǎng)普通的課程，更是一次引領(lǐng)您開啟成功之門的機(jī)會(huì)。**深入了解當(dāng)今制造型企業(yè)所面臨的挑戰(zhàn)，我們幫助學(xué)員洞察行業(yè)趨勢(shì)，洞悉成功所需。從基本理念到實(shí)際操作，我們將帶您一步步掌握制造業(yè)采用的先進(jìn)方法，讓您的生產(chǎn)成本在控制與改進(jìn)的道路上持續(xù)向前。

我們的使命在于幫助制造型企業(yè)更好地打造工廠，創(chuàng)造并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。**我們的培訓(xùn)，您將學(xué)習(xí)如何將工廠成本控制與改進(jìn)融入企業(yè)戰(zhàn)略中，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的突破。我們深知，成本控制是制造企業(yè)成功的關(guān)鍵之一，只有在高效管理的基礎(chǔ)上，才能推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展。

選擇我們的工廠成本控制培訓(xùn)，意味著您正邁向成功的道路。不再被成本束縛，不再為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)而擔(dān)憂，您將成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者。立即加入我們的培訓(xùn)，開啟新時(shí)代的工廠經(jīng)營(yíng)之旅！

1.生產(chǎn)管理及生產(chǎn)過程基本理念

當(dāng)代制造企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的使命、遠(yuǎn)景及*理念

制造企業(yè)生產(chǎn)管理的基本要素

生產(chǎn)過程管理的基本要求

2.財(cái)務(wù)管理概述

公司財(cái)務(wù)管理的主要職能

利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表與資產(chǎn)負(fù)債表

3.工廠生產(chǎn)成本的構(gòu)成及典型核算方法

生產(chǎn)成本的構(gòu)成及分類

生產(chǎn)成本與非生產(chǎn)成本

產(chǎn)品成本與期間成本（費(fèi)用）

直接成本與間接成本

變動(dòng)成本與固定成本

工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的典型核算流程

工廠（制造企業(yè)）生產(chǎn)成本的主要核算方法

分批法與分步法

增值成本法

標(biāo)準(zhǔn)成本法

其它有關(guān)核算方法簡(jiǎn)介

4.工廠生產(chǎn)成本控制

生產(chǎn)成本的典型控制體系

主要生產(chǎn)成本項(xiàng)目的預(yù)算和控制方法

生產(chǎn)成本差異分析與改進(jìn)

生產(chǎn)成本的主要控制項(xiàng)目及控制方法

直接材料

增值成本

直接人工

生產(chǎn)設(shè)備與公用工程

動(dòng)力能源

庫存控制概述

5.以精益為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)

精益思想的基本理念

工廠中的典型浪費(fèi)

價(jià)值流分析

6.以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制與改進(jìn)

六西格碼的基本理念

六西格碼改進(jìn)方法論

建立和實(shí)施以六西格碼為導(dǎo)向的生產(chǎn)成本控制和改進(jìn)計(jì)劃