哈爾濱DFMEA培訓(xùn)班
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-26
DFMEA培訓(xùn)課程能使學(xué)員能熟練掌握DFMEA,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定。
學(xué)習(xí)DFMEA培訓(xùn)課程有什么用?
◆使學(xué)員能熟練掌握DFMEA,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)分析及改進(jìn)措施確定;
◆熟練掌握DFMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將DFMEA的輸出結(jié)果與設(shè)計(jì)流程中的其它工具結(jié)合,確保在設(shè)計(jì)中對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
FMEA公開課
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《AIAG-VDA失效模式影響和分析(新版FMEA)》
6月14-15日 北京(線上同步) -
《新版FMEA潛在失效模式和后果分析》
6月16-17日 深圳(線上同步) -
《FMEA失效模式與影響分析(DFMEA/PFMEA)》
7月28-29日 鄭州(線上同步) -
《五大工具的整合應(yīng)用 (APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)》
8月01-05日 南京(線上同步) -
《MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析》
8月25-26日 上海(線上同步) -
《新版FMEA失效模式與影響分析》
9月20-21日 長(zhǎng)沙(線上同步)
FMEA培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解FMEA培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 講 FMEA 概述
●風(fēng)險(xiǎn)的來源
●FMEA 的類型及分析范圍
●產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程與 FMEA 的使用
● FMEA 的定義
●FMEA 開發(fā)小組團(tuán)隊(duì)
第二講 DFMEA的實(shí)施
●在制造和裝配時(shí)需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
●使用階段需考慮的適當(dāng)事項(xiàng)
●步驟 1 :結(jié)構(gòu)分析
●產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析方法:硬件分析法與功能分析法相結(jié)合
●案例分析
●分組練習(xí)一:練習(xí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
●步驟 2 :功能分析
●定義功能的方法與描述功能
●分組練習(xí)二:練習(xí)功能分析以及要求
●步驟 3 :失效模式分析
●什么是失效
●潛在失效模式
●潛在失效的后果
●分組練習(xí)三:練習(xí)定義失效模式及其后果
●潛在失效起因/機(jī)理
●現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制
●設(shè)計(jì)評(píng)審應(yīng)關(guān)注的焦點(diǎn)
●分組練習(xí)四:練習(xí)分析失效原因及其控制措施
●步驟 4 :措施分析
●嚴(yán)重度(Severity)評(píng)估和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
●發(fā)生度(Occurrence)評(píng)估
●探測(cè)度(Detection)評(píng)估
●風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù) RPN(Risk Priority Number)
●風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk Assessment)
●優(yōu)先關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)之一:嚴(yán)重度
●優(yōu)先關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)之二:設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)
●優(yōu)先關(guān)注的高風(fēng)險(xiǎn)之三:RPN Top X
●分組練習(xí)五:練習(xí)分析失效原因及其控制措施
●步驟 5 :優(yōu)化改進(jìn)
●建議措施及責(zé)任
●DFMEA 改進(jìn)途徑
●措施的提出、評(píng)價(jià)和選擇
●采取的措施及結(jié)果的確認(rèn)
●DFMEA 的輸出
●跟蹤措施
第三講 FMEA實(shí)施方法
●動(dòng)態(tài)DFMEA
●DFMEA關(guān)注的重點(diǎn)
●DFMEA實(shí)施的時(shí)機(jī)
●DFMEA實(shí)施準(zhǔn)備
●DFMEA開發(fā)
●確定潛在失效
●潛在失效的起因與機(jī)理
●FMEA典型案例
第四講 如何編制FMEA
●FMEA編號(hào)
●FMEA項(xiàng)目
●過程責(zé)任
●如何編制
●關(guān)鍵日期
●核心小組
●過程與功能小組
●確認(rèn)失效模式
●等級(jí)
●過程管控
●建議措施
●跟蹤行動(dòng)
第五講 培訓(xùn)總結(jié)
●疑難問題解答
●與企業(yè)管理層及學(xué)員自由交流
●本次課程培訓(xùn)總結(jié)
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生產(chǎn)管理高級(jí)顧問講師-葉禮平
曾任必貿(mào)電子制品廠品質(zhì)部經(jīng)理,得琳機(jī)械技術(shù)部、品質(zhì)部經(jīng)理,長(zhǎng)春亞大品質(zhì)部經(jīng)理兼管理代表,在汽車行業(yè)和設(shè)備制造業(yè)有多年實(shí)施和管理工作經(jīng)驗(yàn),主導(dǎo)過多家企業(yè)的體系咨詢、精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、流程管理、系統(tǒng)重整咨詢項(xiàng)目,有豐富的企業(yè)管理理論知識(shí)和實(shí)操經(jīng)驗(yàn)...
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