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設備故障診斷維修培訓

來源:教育聯展網    編輯:李振    發(fā)布時間:2023-04-20

導語概要

經營企業(yè)不可避免的一個方面是要定期維修設備設施等資產,作為企業(yè)管理人員,將面臨不同類型的維修,包括主動維修和響應性維修,不同的維修類型有什么區(qū)別?成本和效益又分別是怎樣的?該選擇怎么樣的維修方式?本課程將為你一一解答。

設備管理培訓咨詢

經營企業(yè)不可避免的一個方面是要定期維修設備設施等資產,作為企業(yè)管理人員,將面臨不同類型的維修,包括主動維修和響應性維修,不同的維修類型有什么區(qū)別?成本和效益又分別是怎樣的?該選擇怎么樣的維修方式?本課程將為你一一解答。

設備管理內訓課程推薦

設備故障管理
課程簡介:面對生產效率極高的現代設備,故障停機會帶來很大的損失。在大批量生產的企業(yè),減少故障停機不僅能減少維修所需的人力、物力、費用和時間,更重要的是可以保持生產均衡、保持較高的生產率,為企業(yè)創(chuàng)造出更多的經濟效益。因此,隨著設備現代化水平的提高,加強設備故障管理,有著極其重要的意義。
智能制造 全員設備管理
課程簡介:隨著工業(yè)化進程的不斷進步,機器代替人工的時代已經來臨,國內外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化這個制高點上競爭,設備管理一直是不被運營管理重視的話題,它的有效運轉效率直接決定著成本、品質、產能和企業(yè)利潤,我國大部分企業(yè)的設備OEE水平達不到45%,我們認為具有很大的挖掘潛力,全面競爭的年代已經來臨,假如你還認為設備管理是維修工的事情,你真的錯了。
設備管理與點檢實務
課程簡介: 生產設備是企業(yè)生存發(fā)展的基本保障和重要物質基礎。全國廣大設備管理工作者為滿足現代化生產和激烈市場競爭的客觀需要,不斷積極探索設備管理和維修工作的新途徑、新方法、新路子,在改進設備管理和維修體制、改善設備運行狀態(tài)、減少設備故障、提高設備經濟使用壽命、提高企業(yè)經濟效益等方面大膽創(chuàng)新,取得了很多科研成果和先進經驗。

設備管理培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內訓,課程時長為1-2天,可根據企業(yè)需要調整相應的培訓時間。

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課程對象

工廠經理,生產總監(jiān),維護經理,生產主管,維護主管和技術人員,設備人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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設備管理培訓內容

一、 現代設備維修管理:

1、設備及特點

2、設備管理的涉及面及職責

3、設備維修

4、設備維修管理的基本內容

5、全員生產維修


二、設備故障診斷技術與維修

1、 設備的可靠性技術與維修性技術

2、 設備故障的分類及修理方案

3、 設備故障原因分析 狀態(tài)監(jiān)測

4、 設備大修理過程及方案確定

5、 設備維修方法與內容

6、 設備維修計劃編制與實施

7、 案例


三、機械設備維修的拆卸與裝配

1、 機械零件的拆卸

2、 拆卸的原則

3、 常用的拆卸方法

4、 典型鏈接件的拆卸

5、 拆卸零件的清洗及方法

6、 拆卸零件的分類、檢驗及內容

7、 設備維修的裝配工作

8、 裝配的精度要求與方法

9、 設備裝配的實施細則

10、 典型拆裝工藝


四、機械設備維修的修復技術

1、 修理技術的基本內容

2、 修理技術的原則

3、 選擇零件修復技術的方法與步驟

4、 修復技術考慮的因素

5、 設備修復工藝規(guī)程

6、 機械修復法、焊接與噴涂噴焊、電鍍、粘接等方法

7、 典型設備零部件修理

8、 各種技術比較及選用


五、電氣設備的維修與保養(yǎng)

1、 電氣設備的故障診斷技特點

2、 電氣故障排除的基本步驟

3、 典型低壓電器元件的維修、故障排除

4、 常用電氣設備和開關的故障與維修

5、 常見電氣電路的故障診斷與維修

6、 機床電氣設備的日常維護和保養(yǎng)

7、 典型案例


六、設備的隱患管理

1、隱患形式及分類

2、隱患部位及原因

3、隱患控制

4、隱患處理


七、設備的精益維修

1、精益維修的形成與要求

2、精益維修的原則與內容

3、精益維修的基礎及構成

4、精益維修的分工與控制

5、精益維修的標準與評價


八、設備管家體系

一、確立設備管家體系

1、設備分類    2、設備管理方式

事后維修;預防維修;制造維修;全員維修;預知維修;設備管家

3、設備管理定位

4、設備管理職責

機構職責,人員職責;設備管理目標,設備管理對象,設備管理的重點,設備管理方法,引導設備管理的績效管理。

5、設備管家的內容

目標;原則;因素;

二、設備管家體系的原則

1、設備管家管理的四個基本原則

為產品服務;決策原則;統(tǒng)一管理;成本管理

2、設備管家管理的四個工作原則

持續(xù)改進;系統(tǒng)方法;全員參與;四方合作關系

三、基礎架構

1、三位一體功能及特點

設備管家工作流程;以“點檢為核心”的分工;目標及考核

2、“零故障”的備管家體系

“零故障”管理要求;設備劣化規(guī)律及原因;電氣設備的劣化形式

3、設備管家的管理工作

4、“點檢”的后續(xù)工作

設備狀態(tài)信息收集;設備的維修準備(具體維修工程在其他章節(jié));

四、設備管家的管理組織探討

1、崗位  2、組織結構  3、幾種結構方式

五、設備管理基礎數據建立(信息化管理)

1、 基礎數據要求2、 基礎數據分類3、 基礎數據管理4、可靠性、維修性與基礎數據的關系


九、設備的前期管理

1、 設備的構成期管理

2、 設備選型的原則與過程

3、 設備合同技術條件及風險轉移

4、 設備資產的日常管理

5、 設備的驗收、安裝調試、封存 報廢

6、 設備的價值 折舊與價值評估


十、設備的日常管理與檢修管理

1、 正確使用和精心維護設備

2、 設備的預防性檢查

3、 設備潤滑管理的制度

4、 設備安全管理

5、 設備事故等級與處理

6、 設備檢修的要求 體系和原則

7、 設備修理的內容及方法

8、 設備檢修的施工管理與備件管理

9、 設備運行管理


十一、電機軸承故障診斷分析及案例

1、 電機軸承故障診斷分析

2、 電機軸承故障診斷的檢測及信息參數

3、 電機軸承應用及檢查

4、 軸承安裝、拆卸及潤滑檢查

5、 電機軸承的維護

6、 電機軸承振動與發(fā)熱分析

7、 電機軸承失效與診斷及方法


定制企業(yè)培訓方案
  • 設備工匠達人-唐小強

    唐小強老師有近20年設備管理經驗,曾任職豐田紡織負責中國區(qū)18家公司TPM推行,在現維修體現組建、精益TPM設備管理、備件管理、快速換線、無動力改善、低成本自動化、故障真因追求、預測性維護、可視化管理、成本管理、班組長的設備管理等的策劃及推進方面,有著豐富的實戰(zhàn)經驗...

  • TPM高級培訓師-陳飛鳴

    陳老師具有超過15年世界五百強跨國企業(yè)工作經驗,在企業(yè)成功推行TPM、5S、精益生產體系,擁有堅實的現場管理技能及管理背景。在企業(yè)中歷任設備工程師,設備維護經理、車間主任、TPM項目負責人、內部培訓師等...

  • 精益TPM培訓導師-劉大永

    CLTPM管理模式創(chuàng)始人,曾在國有企業(yè)、日資企業(yè)從事生產管理、設備管理及資產管理方面的工作,長期指導企業(yè)推行精益生產管理、TPM及建立資產管理體系,成功輔導近百家企業(yè)提升經營管理水平...

設備管理線上課程

  • TPM全面設備管理實戰(zhàn)訓練

    課程模式:線上錄播
    培訓對象:從事設備管理、工程技術、質量管理和生產管理相關人員等
    課程目標:1.掌握TPM(全面設備管理.基本概念 2.系統(tǒng)掌握TPM(全面設備管理.的推進方法,在企業(yè)能領導推行TPM(全面設備管理. 3.掌握六大指標和設備關聯分析 4.分析設備損失來源,掌握常見改進方法達到顯著提高設備綜合效率OEE 5.掌握設備FMEA分析方法,真正從預防角度達到設備安全“零事故” 6.建立一套系統(tǒng)設備維護表格并基于維修記錄分析大幅度提高設備可靠性和水平 ...

設備管理公開課

  • 《工廠設備維護與TPM》

    5月19-20日 上海(線上同步)
  • 《工匠精神下的設備管理體系優(yōu)化與設備效能提升方案班》

    6月15-16日 武漢(線上同步)
  • 《設備狀態(tài)監(jiān)測與預防性維修》

    7月20-21日 長沙(線上同步)
  • 《OEE設備綜合效率提升訓練》

    7月26-27日 北京(線上同步)
  • 《TPM-精益設備全員維修與保養(yǎng)》

    8月25-26日 廣州(線上同步)
  • 《設備現場維修班組維護技能提升》

    9月22-23日 武漢(線上同步)
  • 《基于零故障管理的全員生產維護TPM活動(高級篇)》

    10月20-21日 蘇州(線上同步)
  • 《設備狀態(tài)監(jiān)測與精益維修實戰(zhàn)》

    11月17-18日 北京(線上同步)

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