制造型企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-02-08
現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)必須關(guān)注的焦點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前用工成本高,原材料漲價(jià),企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低。制造型企業(yè)各部門(mén)主管必須學(xué)會(huì)擰干毛巾里的水。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi),為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。
現(xiàn)場(chǎng)改善及控制浪費(fèi)是制造型企業(yè)必須關(guān)注的焦點(diǎn),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)了企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力,也是體現(xiàn)企業(yè)盈利的重要環(huán)節(jié)。當(dāng)前用工成本高,原材料漲價(jià),企業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越低。制造型企業(yè)各部門(mén)主管必須學(xué)會(huì)擰干毛巾里的水。掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善的手法和工具識(shí)別現(xiàn)場(chǎng)管理中的浪費(fèi),為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢(xún)了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 單元 現(xiàn)場(chǎng)管理干部心態(tài)認(rèn)知與管理新思維(突破思維定勢(shì),打破一切常規(guī)!!)
●現(xiàn)場(chǎng)管理干部的角色認(rèn)知
●現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展趨勢(shì)
●現(xiàn)場(chǎng)管理干部八大意識(shí)
●現(xiàn)場(chǎng)管理三大突出點(diǎn)
●如何用改善無(wú)止境的眼光看現(xiàn)場(chǎng)
●現(xiàn)場(chǎng)管理干部需要新思維
●現(xiàn)場(chǎng)管理上下級(jí)新型思維圖
●管理的優(yōu)劣直接體現(xiàn)就是效率、品質(zhì)與成本
●案例分析:某電子企業(yè)生產(chǎn)部主管感悟
第二單元: 少人化生產(chǎn)是未來(lái)生產(chǎn)的趨勢(shì)及必由之路
●少人化生產(chǎn)的真正意涵
●少人化生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的作用
●*生產(chǎn)方式是單元化與少人化
●單元化與少人化的區(qū)別與聯(lián)系
●少人化生產(chǎn)未來(lái)制造業(yè)必由之路
●少人化生產(chǎn)看得到的魅力
●案例分享:東莞某手機(jī)殼制造商裝配部108人變64人
●老師總結(jié):“ 少人化生產(chǎn)能讓企業(yè)總成本下降員工工資上漲”
第三單元:制造業(yè)微利及傳統(tǒng)生產(chǎn)中人多事少效率低
●視頻:某電廠的生產(chǎn)線員工在發(fā)呆
●員工其實(shí)都是好的,出現(xiàn)以上案例是干部不懂新生產(chǎn)
●習(xí) 以為常是災(zāi)難:哀莫大于心死,本可以做更好
●傳統(tǒng)生產(chǎn)的車(chē)間:走動(dòng)與閑人多,五人干四件事
●企業(yè)利潤(rùn)浪費(fèi)在生產(chǎn)線上
●老板眼皮下流掉利潤(rùn)機(jī)會(huì)
●互動(dòng):計(jì)算傳統(tǒng)生產(chǎn)浪費(fèi)的金額有多大?
●宋老師經(jīng)典總結(jié):“企業(yè)*浪費(fèi)是員工智力,企業(yè)**貴資源是時(shí)間”
第四單元:工藝分析、工藝布局、流線化生產(chǎn)
●車(chē)間布局圖展示
●物流分析
●工藝分析
●了解多種產(chǎn)品目前的生產(chǎn)方式及流向
●目前多種產(chǎn)品目前的加工排線方法
●人員的定崗及時(shí)間利用率
●案例:老師輔導(dǎo)的某企業(yè)現(xiàn)況給大家的啟示?
●案例:老師輔導(dǎo)后企業(yè)得到的效率及空間時(shí)間成本
●討論與總結(jié):你也來(lái)畫(huà)出我們的車(chē)間布局及設(shè)備擺設(shè)
●存在的效率問(wèn)題在哪里?
●老師提示:本節(jié)是進(jìn)入少人化的基礎(chǔ)
第五單元:少人化生產(chǎn)線的組成方法
生產(chǎn)方式一:同一T/T的連結(jié)
●單純連結(jié) –1
●段取改善連結(jié)—2
●設(shè)備共用化連結(jié)-3
●多品種混流生產(chǎn)
●單純混流
●討論:您公司目前是怎樣安排生產(chǎn)?
●段取改善混流
●改善工數(shù)差混流
●設(shè)備共用化混流
●決定對(duì)象工程
●案例分析:某公司的以上排線生產(chǎn)方法
第六單元:少人化生產(chǎn)線的組成方法
不同T/T的集合方式
●小間隔的引取,5-10分鐘一次
●線外作業(yè)者進(jìn)入的架構(gòu)
●線外作業(yè)者進(jìn)入作業(yè)的架構(gòu)
●人的準(zhǔn)備:多能工
●一人多機(jī)或一人多工程
●人與機(jī)分離
●非定額人員編制
●裝配線效率化的改善方法與少人化改善案例
●案例:宋老師如何把流水線生產(chǎn)的方式變成單元生產(chǎn)
●案例:宋老師改善效率提升30%后的企業(yè)產(chǎn)品
第七單元:少人化生產(chǎn)條件、工具運(yùn)用及總結(jié)
●聰明的生產(chǎn)系統(tǒng)
●作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
●防錯(cuò)化生產(chǎn)
●移動(dòng)設(shè)備
●非定額人員編制
●交棒方式互助帶
老師介紹
The teacher introduced-
崔軍 生產(chǎn)管理與智能制造培訓(xùn)師
崔老師自2000年起深耕生產(chǎn)領(lǐng)域,有22年世界500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),12年制造業(yè)咨詢(xún)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任:美的集團(tuán)(世界500強(qiáng))|精益生產(chǎn)及智能制造專(zhuān) 家,海爾集團(tuán)(世界500強(qiáng))|智能制造專(zhuān) 家、部長(zhǎng),富士康集團(tuán)(世界500強(qiáng))|制造處長(zhǎng)、IE部長(zhǎng),擅長(zhǎng)智能制造、現(xiàn)場(chǎng)管理、精益生產(chǎn)...
預(yù)約講師 -
何有志 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)講師
精益管理實(shí)踐家,班組長(zhǎng)培訓(xùn)導(dǎo)師,安全管理實(shí)戰(zhàn)講師,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理指導(dǎo)講師,高級(jí)現(xiàn)場(chǎng)改善實(shí)戰(zhàn)講師,曾任:燕京啤酒集團(tuán)(桂林漓泉) 精益辦公室項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)咨詢(xún)管理公司執(zhí)行董事、首 席咨詢(xún)顧問(wèn),擅長(zhǎng)班組長(zhǎng)技能訓(xùn)練、精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全管理等...
預(yù)約講師 -
邱尉寧 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)講師
邱老師在生產(chǎn)制造領(lǐng)域深耕近20年,從生產(chǎn)一線做到高管,深知生產(chǎn)線的每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作,曾任:昆山宏訊電子(臺(tái)資上市) | 項(xiàng)目經(jīng)理,上海鼎訊電子(臺(tái)資上市) | 項(xiàng)目經(jīng)理,華勤技術(shù)股份(大型民營(yíng)企業(yè)) | 生產(chǎn)總監(jiān),擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理/生產(chǎn)管理/班組長(zhǎng)/5S管理/安全生產(chǎn)...
預(yù)約講師 -
楊剛 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理教練
世界500強(qiáng)管理目視化解決方案版權(quán)持有人,具備10年生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、10年培訓(xùn)及咨詢(xún)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),曾任某日資企業(yè)制作課課長(zhǎng)、某上市企業(yè)精益生經(jīng)理、某民營(yíng)企業(yè)績(jī)效經(jīng)理、某咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理。目前專(zhuān)注于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理領(lǐng)域,一線生產(chǎn)管理的經(jīng)歷讓楊老師積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師
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- 武漢企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者培訓(xùn)