企業(yè)TPS精益生產(chǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2020-05-18
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接
現(xiàn)代企業(yè)競爭激烈：品種批次越來越多，生產(chǎn)批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結(jié)都是“技術(shù)、管理和模式”的競爭。企業(yè)無法沿用傳統(tǒng)的運(yùn)營管理模式去迎接嚴(yán)峻生存環(huán)境的挑戰(zhàn)。卓越、有效的運(yùn)營管理能力，對提高我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，對提供我國生產(chǎn)企業(yè)的綜合效率及效益，增強(qiáng)在開放經(jīng)濟(jì)條件下的國際市場競爭能力、綜合創(chuàng)新能力，具有不可替代的重要作用。
運(yùn)營管理在企業(yè)中發(fā)揮著承上啟下的作用，不僅要將企業(yè)決策層的理論和戰(zhàn)略意圖落實(shí)到生產(chǎn)運(yùn)營中去，而且要策劃推動公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營戰(zhàn)略、流程與計劃，打造高效的企業(yè)價值鏈，并組織協(xié)調(diào)公司各部門執(zhí)行、實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營目標(biāo)。因此，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益運(yùn)營管理知識、掌握先進(jìn)思維和方法、借鑒優(yōu)秀標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，己是勢在必行。
課程目標(biāo)
Course objectives-
01
掌握破除精益推進(jìn)過程中的各種障礙及方法技巧
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02
全面提升精益推進(jìn)者的能力，能靈活應(yīng)對各種復(fù)雜的精益推進(jìn)環(huán)境
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03
轉(zhuǎn)變心態(tài)，把困難看成促進(jìn)自己成長的契機(jī)，實(shí)現(xiàn)快樂精益
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
采用小班制公開課模式，全國滾動開班。可定制內(nèi)訓(xùn)。
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課程對象：
總經(jīng)理、廠長、工廠精益倡導(dǎo)者、精益推進(jìn)負(fù)責(zé)人等
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課程時間：
公開課時間和地點(diǎn)請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)時間由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
模塊一、精益推進(jìn)大訴苦水
1. 你在精益推進(jìn)中有什么困惑？
2. 您遭受了什么樣煎熬？
3. 您覺得公司有什么障礙？
4. 您覺得同事有什么障礙？
5. 您覺得公司員工有什么障礙？
6. 您印象深刻的事件是什么？
7. 您還遭遇了其它哪方面的障礙？
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模塊二、企業(yè)精益推進(jìn)障礙現(xiàn)象分析
1. 領(lǐng)導(dǎo)重視程度分析
2. 同事的各種狀態(tài)和心態(tài)分析
3. 員工對于精益態(tài)度和原因分析
4. 人們面對變化的心里狀態(tài)分析
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模塊三、自我覺察和剖析
1. 你如何處理的各種狀態(tài)？
2. 在各種事件中你的情緒是什么？
3. 這些處理方式和情緒帶來的結(jié)果是什么？
4. 什么是“行不通”的模式？
5. 如何覺察和反觀自己？
6. 如何調(diào)整自己、提升自己
7. 改變看問題的角度
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模塊四、精益工具方法運(yùn)用
1. 跳出局部看整體、進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃
2. 系統(tǒng)分析、把握重點(diǎn)是關(guān)鍵
3. 透過現(xiàn)象看清問題的本質(zhì)
4. 各種精益工具的運(yùn)用層面和時機(jī)
5. 知識灌輸和引導(dǎo)的區(qū)別
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模塊五、精益推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)技巧
1. 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識的技巧
2. 與領(lǐng)導(dǎo)溝通技巧
3. 獲得領(lǐng)導(dǎo)支持與參與的技巧
4. 項(xiàng)目管理機(jī)制的建立
5. 與部門負(fù)責(zé)人溝通、協(xié)調(diào)的技巧
6. 與員工溝通的技巧
7. 現(xiàn)場改善技巧
8. 與項(xiàng)目組溝通、協(xié)調(diào)的技巧
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模塊六、發(fā)揮精益經(jīng)理的價值
1. 定位好自己的角色
2. 清晰自己的目標(biāo)
3. 理解你對團(tuán)隊(duì)的價值
4. 工作中運(yùn)用技巧
5. 運(yùn)用自我反思和覺察技巧
6. 利用好外部資源
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模塊七、道中之道
1. 什么是道？
2. 為什么用不好的技巧？
3. 順勢而為之“勢”
4. 利他與利己
5. 快樂之根和快樂的力量
6. 提升你快樂的能力
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模塊八、你的改善計劃
1. 你有什么感悟
2. 你需要改善哪方面？
3. 你對自己的改善計劃是什么？
4. 你希望通過什么方式不斷成長？
課程特色
The course characteristic-
實(shí)戰(zhàn)性
課程講師在國內(nèi)各大型企業(yè)，成功主導(dǎo)推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
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實(shí)用性
課程中運(yùn)用實(shí)際成功與失敗案例演示，融會貫通。并提供各項(xiàng)具體工具運(yùn)用方法。
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互動性
啟發(fā)式教學(xué)，講師通過提問引導(dǎo)學(xué)員思考并反饋，學(xué)員間相互溝通和討論等。
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趣味性
通過對成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的研究，設(shè)置了大量趣味性練習(xí)，充分調(diào)動學(xué)員的積極性和參與度。
老師介紹
The teacher introduced-
張先宏 精益生產(chǎn)資深管理顧問
國際注冊專家培訓(xùn)師，精益人才育成首席講師，精益生產(chǎn)資深管理顧問，生產(chǎn)運(yùn)營講師，上海交通大學(xué)、南京大學(xué)生產(chǎn)運(yùn)作總監(jiān)班特聘教授...
預(yù)約講師 -
陳景華 生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家
生產(chǎn)管理與企業(yè)管理資深實(shí)務(wù)專家，北京大學(xué)、廈門大學(xué)、、華南理工大學(xué)MBA、EMBA班特邀講師，有二十多年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
周新奇 日本豐田精益咨詢師
日本豐田精益咨詢師，日本夏普制造部主管，林達(dá)有限公司制造廠長，一汽大眾集團(tuán)長年合作顧問，韓國三星集團(tuán)長年合作顧問，全球改善協(xié)會長年合作顧問
預(yù)約講師 -
劉寶生 實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家
實(shí)戰(zhàn)派精益生產(chǎn)實(shí)踐專家，上海交通大學(xué)特聘講師，有十余年精益生產(chǎn)推行實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，先后在福特汽車和摩托羅拉電子擔(dān)任物流、生產(chǎn)經(jīng)理、培訓(xùn)師等職位...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，劉老師真是博學(xué)多才，能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中，難以想象劉老師的知識積累是何等的廣博；有時候逗得大家會心一笑，有時候說得大家熱淚盈框，有時候引得我們感動身受。聽劉老師的課程絕對是一種享受。
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2，課程相當(dāng)實(shí)用和落地，不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。
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3，都說讀萬卷書，行萬里路，閱人無數(shù)，高人指數(shù)。 周老師就是為我們指路的高人啊。
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4，課程很有趣，不會理論性強(qiáng)，不會感覺到困倦，相反總是讓人耳目一新，充滿激情，而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場的氣氛
合作流程
Cooperation process- · 前期課程咨詢
- · 填寫報名表
- · 發(fā)送邀請函
- · 確認(rèn)時間地點(diǎn)
- · 支付課程費(fèi)用
- · 現(xiàn)場參加課程
機(jī)構(gòu)介紹
Institutions to introduce企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的精益生產(chǎn)培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！咨詢熱線：18820199226（微信同號）
我們的使命
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