廣州精益生產管理培訓計劃-諾達名師
來源：教育聯展網 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-06-04
【我們的企業(yè)是否存在以下困惑】
困惑一、我們的交貨期總是沒辦法保證，總被客戶追的團團轉
困惑二、我們的效率總是提不上來，加班加點也沒辦法完成任務
困惑三、我們的質量沒辦法保障，返工退貨總是沒完沒了
困惑四、我們的人員很不穩(wěn)定，天天招工也沒辦法滿足需求
困惑五、我們的成本總是居高不下，損耗浪費總是隨處可見
困惑六、我們的現場總是凌亂不堪，亂擺亂放現象嚴重
困惑七、我們曾經請過好多老師上門輔導，效果總是不理想
困惑八、我們的問題層出不窮，同樣的問題總是重復出現
困惑九、我們的管理層總是在救火，而且越忙越亂毫無頭緒
【精益生產培訓企業(yè)的哪些收獲】
收獲一、沖出思維局限，迎來全盤精益思維新格局
收獲二、找到有效實施精益的新思路
收獲三、讓自己得到解放，讓團隊從忙而亂中得到解放
收獲四、讓企業(yè)內部流程更清晰，更具有價值導向
收獲五、讓企業(yè)的運營更加有效，運營成本下降3%以上
收獲六、讓生產效率提升20%以上、不良率下降一半以上
收獲七、讓企業(yè)人員離職率控制在10%以下
收獲八、讓整個生產周期縮短30%以上、資金周轉期縮短一半以上
收獲九、讓產品營銷上一個新臺階，業(yè)績倍增。
【課程特點】
本次培訓由精益生產項目實戰(zhàn)型專家主講，專家有多年精益項目推行的豐富經驗，問題解決更透徹；
整個TPM內容更全面、更系統；專家根據TPM項目推行經驗，總結出一套內容更全面，體系更合理的培訓和實戰(zhàn)性教材；
對推行TPM不到位的企業(yè)，專家會讓你在培訓會上找到解決方案；
【培訓對象】
企業(yè)總經理、生產副總、生產部長、車間主任、工程師、設備主管
【課程內容】
第 一單元 企業(yè)問題分析
第二單元 精益生產的起源
第三單元 精益價值流分析
第四單元 浪費的消除
第五單元 精益生產的兩大基礎
第六單元 TPM
第七單元 精益生產的核心IE
第八單元 精益工具研究
第九單元 企業(yè)問題現場答疑【問題研討】
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電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師
實戰(zhàn)型生產管理講師
肖鋼個人簡介
肖鋼，實戰(zhàn)型生產管理講師，管理基礎建設講師。
肖鋼老師專注于生產現場管理、作業(yè)計劃控制、崗位定崗定編；對現場5S管理、精益管理、流程分析、生產系統的培訓及對生產加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實踐經驗。
歷任：
十年兵器工業(yè)部某大型國營軍工企業(yè)生產總調度
五年某香港電子集團公司生產總管
四年浙江某民營企業(yè)擔任副總經理
現任：
生產系統優(yōu)化“1 2 n”模式創(chuàng)始人
《成本壓縮?工廠淘金》項目研究小組成員
中國總裁網特聘高級講師
企管**網生產管理十強講師
北大縱橫特聘高級講師
北京時代光華特聘講師
杭州某鋼鐵企業(yè)常年顧問
溫州某機械企業(yè)常年顧問
