鄭州企業(yè)文化培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

在現(xiàn)代企業(yè)的競爭中，競爭已從表面上的產(chǎn)品競爭轉(zhuǎn)向更深層次的文化理念的競爭。也就是說，一個企業(yè)要做到**秀，**有競爭力，必須在企業(yè)文化觀上下功夫，塑造卓越的企業(yè)文化。企業(yè)文化在以后十年內(nèi)很可能成為決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。由此可見，我們要高度重視企業(yè)文化建設(shè)，尤其要建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，惟獨(dú)如此，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力，從而在經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮中，特別是在我國與國際市場高度融合的事情下，使企業(yè)充滿活力，永久處于別敗之地。

1.企業(yè)文化的重要性

2.認(rèn)知企業(yè)文化的其他特性與作用

3.通過案例區(qū)分企業(yè)文化的誤區(qū)

4.企業(yè)文化的演變與發(fā)展

5.企業(yè)文化的建設(shè)技巧與方案

一、中國的企業(yè)文化

1. 企業(yè)管理的層級

2. 企業(yè)文化的誤區(qū)

3. 文化的定義

4. 中國文化

二、華夏文明

1. 中外文化的差異

2. 情感差異

3. 以人為本

4. 折中主義

三、企業(yè)文化

1. 企業(yè)文化的定義

2. 企業(yè)文化的層次

3. 企業(yè)中層的文化

4. 企業(yè)的精神文化

5. 企業(yè)各個文化層次的聯(lián)系

四、企業(yè)文化的五把“力”劍

1. 企業(yè)文化第一劍 —— “引導(dǎo)”力

2. 企業(yè)文化第二劍 —— “約束”力

3. 企業(yè)文化第三劍 —— “凝聚”力

4. 企業(yè)文化第四劍 —— “戰(zhàn)斗”力

5. 企業(yè)文化第五劍 —— “輻射”力

五、企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)成

1. 企業(yè)文化宣傳冊

2. 企業(yè)文化價值體現(xiàn)

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優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強(qiáng)大引力，對于合作伙伴如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會大眾都有很大引力;優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作;也沒有哪一個客戶不愿意和更好的企業(yè)合作。這就是企業(yè)文化的引力作用。

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