成都企業(yè)文化管理培訓(xùn)

在當下大部分企業(yè)家都會認同企業(yè)文化的作用，但真正實施起來十分艱難。堅持并能做好企業(yè)文化，并取得一定成效的企業(yè)少之又少，甚至很多企業(yè)引領(lǐng)者對于企業(yè)文化的基本概念都很模糊或理解有所偏差，所以導(dǎo)致國內(nèi)大多企業(yè)沒有真正打造出企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規(guī)則，更是共同的行為模式，是企業(yè)文化最強大的力量所在。

1.本課程著眼于實戰(zhàn)操作，幫助學(xué)員理解企業(yè)文化管理的作用

2.幫助學(xué)員掌握企業(yè)文化管理系統(tǒng)的構(gòu)建方法，推動企業(yè)文化管理的落地

3.幫助學(xué)員掌握推動企業(yè)文化管理系統(tǒng)的應(yīng)用及發(fā)展，能夠通過企業(yè)文化管理系統(tǒng)的綜合運用全面提升企業(yè)發(fā)展進步水平

4.幫助學(xué)員掌握維護企業(yè)文化管理的實戰(zhàn)方法技巧，提升企業(yè)文化管理能力

一、認識企業(yè)文化

1、文化對價值觀的影響

2、企業(yè)文化的作用

3、企業(yè)文化體系

4、企業(yè)文化與規(guī)章制度的區(qū)別

二、什么是企業(yè)需要的文化

1、什么樣的文化是企業(yè)所需要的

2、企業(yè)怎樣塑造主題文化

3、企業(yè)核心行為文化

三、企業(yè)文化與工作作風(fēng)

1、企業(yè)文化標桿管理

2、行為標準與工作作風(fēng)

3、企業(yè)文化如何實施

四、文化環(huán)境建設(shè)與文化管理

1、工作環(huán)境塑造

2、工作環(huán)境塑造中具體的做法

3、文化管理

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企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當企業(yè)文化上升一定高度的時候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！