廣州企業(yè)文化管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。什么是企業(yè)文化？怎樣建立屬于企業(yè)自己的企業(yè)文化？有哪些具體的方法和工具可以切實(shí)幫助我們建立自己的企業(yè)文化？……通過本課程中一些精典案例的精彩講解，您的疑惑將被徹底消除，并將掌握一套完整實(shí)用的企業(yè)文化的建立方法。

學(xué)員通過學(xué)習(xí)，能夠從總體上把握企業(yè)文化的基本理論知識(shí)、建設(shè)企業(yè)文化的主要內(nèi)容、用文化管理企業(yè)的實(shí)踐操作基本要領(lǐng)、主要方法、重點(diǎn)和關(guān)鍵因素，了解企業(yè)文化建設(shè)和管理的最新發(fā)展趨勢、特點(diǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，并進(jìn)行合理評(píng)價(jià)，糾偏提高，提高企業(yè)文化建設(shè)和管理工作的實(shí)效性、長效性。

第一講：企業(yè)文化的內(nèi)涵與定位

一、企業(yè)文化的本質(zhì)（案例分享）

二、企業(yè)文化的內(nèi)涵（案例分享）

三、企業(yè)文化的屬性

第二講：企業(yè)文化的三個(gè)層次

一、物質(zhì)文化（案例分享）

二、制度行為文化

三、精神文化（價(jià)值觀）

第三講：企業(yè)文化在內(nèi)部如何推進(jìn)（價(jià)值觀趨同）

一、企業(yè)文化責(zé)任部門的定位與職能（案例分享）

二、企業(yè)文化與信仰（案例分享）

三、企業(yè)文化責(zé)任部門如何推進(jìn)？（案例分享）

第四講：企業(yè)文化在外部如何推進(jìn)

一、企業(yè)文化怎樣為市場帶來競爭優(yōu)勢

二、企業(yè)文化開拓市場的基本思路與技巧

第六講：企業(yè)文化的載體與理念

一、企業(yè)文化在新時(shí)期的主要載體（案例分享）

二、優(yōu)秀企業(yè)的文化理念的三個(gè)三分之一現(xiàn)象（案例分享）

三、提煉企業(yè)文化理念應(yīng)把握的幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)（案例分享）

四、國內(nèi)著名文化理念欣賞與淺析（案例分享）

五、企業(yè)文化手冊的制作程序與方法（案例分享）

六、企業(yè)發(fā)展階段的劃分與設(shè)計(jì)（案例分享）

第七講：企業(yè)文化如何落地的工具（重點(diǎn)的重點(diǎn)）

一、企業(yè)文化落地的工具（案例分享）

二、企業(yè)文化落地工具誕生的背景（案例分享）

三、企業(yè)文化落地工具的理論基礎(chǔ)（案例分享）

四、企業(yè)文化落地工具的內(nèi)涵（案例分享）

五、企業(yè)文化落地工具導(dǎo)入的切入點(diǎn)（案例分享）

六、企業(yè)文化落地工具在不同部門的不同操作與表現(xiàn)（案例分享）

第八講：企業(yè)文化落地的關(guān)鍵思路在激勵(lì)

一、何謂激勵(lì)？（案例分析）

二、新時(shí)期的“激勵(lì)”是必須的，沒有激勵(lì)就沒有管理

三、對(duì)年齡70后的激勵(lì)（案例分析）

四、對(duì)年齡80后、90后的激勵(lì)（案例分析）

五、新時(shí)期“激勵(lì)”應(yīng)把握的主要點(diǎn)（案例分析）

第九講、企業(yè)文化落地需要團(tuán)隊(duì)的有效溝通

一、溝通的特點(diǎn)與有效性（案例分享）

二、新時(shí)期溝通的特點(diǎn)（案例分享）

三、幾種常態(tài)的有效溝通（案例分享）

第十講：企業(yè)文化落地關(guān)鍵在“化”（轉(zhuǎn)化與感化）人

一、人力資源的第一要義：用好合適的人

二、用人理念（案例剖析）

三、引進(jìn)人、使用人、培養(yǎng)人的基本思路

四、企業(yè)干部員工的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)（案例剖析）

五、建立學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)是企業(yè)永久的戰(zhàn)略

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企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。當(dāng)企業(yè)文化上升一定高度的時(shí)候這種規(guī)范就成生無形的約束力。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的"軟"約束作用的結(jié)果。通過這些軟約束從而提高員工的自覺性、積極性、主動(dòng)性和自我約束，使員工明確工作意義和工作方法，從而提高員工的責(zé)任感和使命感。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！