成都公司企業(yè)文化培訓
來源:教育聯(lián)展網 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-03-04
企業(yè)文化建設培訓課程導讀在當下大部分企業(yè)家都會認同企業(yè)文化的作用,但真正實施起來十分艱難。堅持并能做好企業(yè)文化,并取得一定成效的企業(yè)少之又少,甚至很多企業(yè)引領者對于企業(yè)文化的基本概念都很模糊或理解有所
企業(yè)文化建設培訓課程導讀
在當下大部分企業(yè)家都會認同企業(yè)文化的作用,但真正實施起來十分艱難。堅持并能做好企業(yè)文化,并取得一定成效的企業(yè)少之又少,甚至很多企業(yè)引領者對于企業(yè)文化的基本概念都很模糊或理解有所偏差,所以導致國內大多企業(yè)沒有真正打造出企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)中一整套共享的觀念、信念、價值和行為規(guī)則,更是共同的行為模式,是企業(yè)文化最強大的力量所在。
企業(yè)文化建設培訓課程目標
1.了解“企業(yè)文化”的定義、內涵及其作用
2.了解企業(yè)文化與企業(yè)執(zhí)行力的關系
3.如何建立企業(yè)經營理念、核心價值觀
4.如何建立企業(yè)形象系統(tǒng)
5.分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū)
6.了解企業(yè)文化建設的流程
7.如何建立適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化系統(tǒng)
企業(yè)文化建設培訓課程介紹
企業(yè)文化建設培訓課程大綱
第一講:企業(yè)文化概論
1. 什么是企業(yè)文化?
2. 企業(yè)文化基本體系
3. 企業(yè)文化的主要內容
4. 企業(yè)文化有什么作用?
5. 企業(yè)文化管理的常見誤區(qū)
第二講:企業(yè)文化理念提煉實務
1. 如何確定企業(yè)文化定位
2. 如何提煉企業(yè)文化理念
3. 如何編制企業(yè)文化手冊
第三講:企業(yè)文化建設機制和管理體系實務
1. 如何做好企業(yè)文化發(fā)展規(guī)劃和推進計劃
2. 如何建立企業(yè)文化建設的保障機制
3. 如何建立企業(yè)文化建設的激勵機制
4. 如何建立企業(yè)文化管理體系和長效機制
第四講:企業(yè)文化傳播實務
1. 如何提煉企業(yè)文化典型案例
2. 如何編好講好企業(yè)文化故事
3. 如何樹立推廣企業(yè)的英雄人物
4. 如何用好管好企業(yè)文化傳播載體和陣地
5. 如何讓企業(yè)內刊有吸引力有影響力
6. 如何管好用好“兩微一端”自媒體
7. 如何建立好企業(yè)與外部媒體公共關系
第五講:企業(yè)文化隊伍建設和管理實務
1. 如何建立專兼結合的企業(yè)文化工作隊伍
2. 企業(yè)家和企業(yè)文化
3. 如何破除企業(yè)文化和經營管理“兩張皮”
4. 如何提高企業(yè)文化隊伍培訓的實效性
第六講:企業(yè)文化融合和整合實務
1. 企業(yè)文化和人力資源工作的協(xié)作
2. 企業(yè)文化和黨群工作的協(xié)作
3. 如何讓公司決策層重視企業(yè)文化管理部門
4. 如何讓公司各部門支持企業(yè)文化建設工作
5. 如何讓企業(yè)員工認同并積極參與企業(yè)文化工作
6. 如何讓政府部門關注支持本單位企業(yè)文化
7. 如何與本行業(yè)文化資源進行整合
8. 如何借力借腦,提升企業(yè)文化的勢位
第七講:重大企業(yè)文化活動的策劃和組織實務
1. 重大企業(yè)文化活動策劃的基本思路和方法
2. 重大企業(yè)文化活動風險防范和關鍵點控制
3. 重大企業(yè)文化活動人財物低成本運作的技巧
4. 重大企業(yè)文化活動推廣軟文和宣傳效果放大技巧
第八講:企業(yè)文化建設效果評估實務
1. 如何建立企業(yè)文化建設評估體系和指標
2. 如何探索有本企業(yè)個性的企業(yè)文化管理模型
3. 如何總結提升推廣企業(yè)文化建設成果
更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服
企業(yè)文化是什么?
企業(yè)文化是企業(yè)的精神文化,屬于意識形態(tài)范疇,僅僅包括企業(yè)組織的思想、意識、習慣、感情領域,也就是在長期的生產經營活動中形成的共同持有的理想、信念、價值觀、行為準則和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,并共同遵循的基本信念和認知,企業(yè)文化集中體現了一個企業(yè)經營管理的核心主張,以及由此產生的組織行為。因為文化比較抽象,制度就很具體,所以現在主流人士主張企業(yè)文化制度化。
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
留言咨詢
To make an appointment visit