杭州企業(yè)文化建設培訓費用
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時間:2021-02-24
企業(yè)文化建設培訓課程導讀“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運作的是人才,長期企業(yè)運作的是文化”,此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺
企業(yè)文化建設培訓課程導讀
“短期企業(yè)運作的是資產(chǎn),中期企業(yè)運作的是人才,長期企業(yè)運作的是文化”,此觀點已成為業(yè)界的共識。如何用“文化”運作企業(yè),已成為很多企業(yè)老總管理的命題。本課程,將立體化、全方位地窺視、剖析一些著名企業(yè)在用“文化”運作企業(yè)過程中的理念、精神、作風、管理模式、如何落地的實施方式等內容。您可以在兩天或三天的時間內感受到**企業(yè)用文化重塑企業(yè)的軌跡,給您耳目一新的感覺。
企業(yè)文化建設培訓課程目標
1.了解企業(yè)文化的定義、內涵及其作用
2.分辨企業(yè)文化建設的誤區(qū)
3.了解企業(yè)文化建設與落地的過程
4.學會如何選擇適合企業(yè)自身發(fā)展的企業(yè)文化模式。
企業(yè)文化建設培訓課程介紹
企業(yè)文化建設培訓課程大綱
第一講:什么是真正的企業(yè)文化?如何讓文化起飛?
一、認識企業(yè)文化
二、案例分析:倉庫里的煙頭
三、企業(yè)文化的四大作用
四、企業(yè)文化構建的五步驟
五、企業(yè)文化構建的“環(huán)境決定論”
六、四大環(huán)境定文化
第二講: 如何營造管理者的決策環(huán)境?
一、企業(yè)文化的實質是企業(yè)的決策文化
二、決策文化的具體表現(xiàn):宏觀與微觀
三、決策執(zhí)行環(huán)境落地的工具與方法
四、打造企業(yè)文化的硬件環(huán)境:硬件環(huán)境是企業(yè)文化的基礎
第三講:如何營造員工的成長環(huán)境?
一、決策環(huán)境是主因,硬件環(huán)境是支撐,成長環(huán)境是主果
二、員工成長環(huán)境落地工具與方法
三、周報周計劃標準化講解
第四講:如何讓文化落地?
一、視頻案例:軍隊如何做文化
二、做文化的五化
三、案例分析:李云龍將狼性文化落地
四、機制環(huán)境落地文化工具舉例
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企業(yè)文化可以提高員工的凝聚力
企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結在一起,形成強大的向心力,使員工萬眾一心、步調一致,為實現(xiàn)目標而努力奮斗。事實上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎是企業(yè)的明確的目標。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。如果企業(yè)的目標既符合企業(yè)的利益,又符合大多數(shù)員工個人的利益,即是一個集體與個人雙贏的目標,那么說明這個企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。
培訓機構介紹
企贏培訓學院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓、咨詢服務平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務,公司目前建立了國內自己的講師資源庫,涵蓋了國內各行業(yè)、各領域的主流講師,其中儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質講師2000多位。專注企業(yè)培訓,助力企業(yè)成長!
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