長(zhǎng)沙企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)費(fèi)用

企業(yè)文化有什么作用？企業(yè)文化如何落地？如何通過(guò)企業(yè)文化管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青、實(shí)現(xiàn)百年老店的夢(mèng)想？在中國(guó)的企業(yè)中，長(zhǎng)久以來(lái)有很多關(guān)于企業(yè)文化管理的問(wèn)題困擾著人們。在實(shí)踐中，很多企業(yè)對(duì)企業(yè)文化工作努力加大投入，但只停留于員工唱唱歌跳跳舞搞搞聚餐此類(lèi)的膚淺內(nèi)容，并沒(méi)有看到什么效果，慢慢地就淡化了企業(yè)文化管理工作。其實(shí)，那是因?yàn)閷?duì)企業(yè)文化管理的不了解，對(duì)企業(yè)文化管理的一知半解，對(duì)企業(yè)文化管理如何落地毫無(wú)頭緒，負(fù)責(zé)文化管理的管理人員缺乏訓(xùn)練所導(dǎo)致。本課程站在戰(zhàn)略的高度，闡述了企業(yè)文化管理在企業(yè)發(fā)展的核心作用，以及企業(yè)文化管理的應(yīng)用及發(fā)展。

1.企業(yè)文化的重要性

2.認(rèn)知企業(yè)文化的其他特性與作用

3.通過(guò)案例區(qū)分企業(yè)文化的誤區(qū)

4.企業(yè)文化的演變與發(fā)展

5.企業(yè)文化的建設(shè)技巧與方案

一、認(rèn)識(shí)企業(yè)文化

1、文化對(duì)價(jià)值觀的影響

2、企業(yè)文化的作用

3、企業(yè)文化體系

4、企業(yè)文化與規(guī)章制度的區(qū)別

二、什么是企業(yè)需要的文化

1、什么樣的文化是企業(yè)所需要的

2、企業(yè)怎樣塑造主題文化

3、企業(yè)核心行為文化

三、企業(yè)文化與工作作風(fēng)

1、企業(yè)文化標(biāo)桿管理

2、行為標(biāo)準(zhǔn)與工作作風(fēng)

3、企業(yè)文化如何實(shí)施

四、文化環(huán)境建設(shè)與文化管理

1、工作環(huán)境塑造

2、工作環(huán)境塑造中具體的做法

3、文化管理

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很多知名的企業(yè)都有自己的企業(yè)文化，同樣的，也有很多人認(rèn)為企業(yè)文化是虛的，沒(méi)用的東西，那到低企業(yè)文化有沒(méi)有用呢？其實(shí)，企業(yè)文化是衡量一個(gè)企業(yè)是否具有發(fā)展?jié)摿Φ闹匾獦?biāo)準(zhǔn)。企業(yè)文化看似空洞，但它是企業(yè)“內(nèi)功”，是企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力，是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)若是沒(méi)有企業(yè)文化，就會(huì)失去社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。因?yàn)槠髽I(yè)文化沒(méi)有辦法給企業(yè)帶來(lái)直觀的收益，很多人就以為企業(yè)沒(méi)化沒(méi)有用，這是一種錯(cuò)誤的思想。一個(gè)企業(yè)、一個(gè)組織、甚至一個(gè)國(guó)家，文化都是一種軟實(shí)力，越是大的組織越需要重視。

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