企業(yè)文化培訓(xùn)內(nèi)容

當(dāng)粗放經(jīng)營發(fā)展到盡頭的時(shí)候，精細(xì)化、科學(xué)化、人文化的管理理念就凸顯得越來越重要，人們?cè)絹碓介_始重視原先被自己忽略的文化的力量。任何一個(gè)組織的發(fā)展，需要愿景、需要策略、需要資源、需要行動(dòng)。但最根本的是，還是人的因素。企業(yè)文化，就是從人的思維理念、行為規(guī)范、價(jià)值觀系統(tǒng)，來統(tǒng)一人們的思想、激發(fā)人的潛能，從而產(chǎn)生有效一致的組織行為。

1.幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能

2.啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在管理實(shí)踐中知行合一，在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能

3.站在企業(yè)變革必須的角度，幫助參訓(xùn)人員更新營銷理念，轉(zhuǎn)變思維模式，統(tǒng)一思想

第一章 何謂企業(yè)文化

一、你的公司有沒有文化

二、公司是否有文化的標(biāo)準(zhǔn)

三、什么是企業(yè)文化

四、企業(yè)文化有什么作用

五、企業(yè)文化在中國企業(yè)中的發(fā)展

第二章 企業(yè)文化載體

一、人員類載體

二、規(guī)制類載體

三、活動(dòng)類載體

四、器物類載體

五、語言類載體

六、企業(yè)文化載體的作用機(jī)制

第三章 企業(yè)文化落地

一、環(huán)境造就員工

二、文化落地的關(guān)鍵要素

三、企業(yè)文化生命力

四、企業(yè)文化落地的四個(gè)步驟

五、文化落地的邏輯方向

六、文化落地的關(guān)鍵關(guān)系

第四章 企業(yè)文化的根本

一、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是企業(yè)的決策文化

二、職業(yè)人的三種思維方式

三、掌舵人一鍵做文化：開放分享法

四、會(huì)議背后有文化：公司例會(huì)工具

五、有榜樣有力量：標(biāo)桿示范法

六、以點(diǎn)帶面秀文化：案例分析法

第五章 企業(yè)文化的關(guān)鍵

一、人力資源流程植入文化基因

二、總經(jīng)理致歡迎辭工具

三、面試文化工具：文化面試大綱

四、新員工入職結(jié)果導(dǎo)向養(yǎng)成法

五、文化培訓(xùn)工具與內(nèi)容

六、全能文化落地工具：個(gè)人品牌積分系統(tǒng)

七、團(tuán)隊(duì)幾何倍速成長：分享成長會(huì)工具

八、文化活力催化劑：對(duì)抗激勵(lì)工具

九、公司行為的標(biāo)簽：企業(yè)病毒工具

第六章 企業(yè)文化的支持資源環(huán)境

一、企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)

二、企業(yè)文化墻工具

三、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)工具

四、企業(yè)內(nèi)刊

五、微信文化工具

第七章 企業(yè)文化的機(jī)制支持保障

一、機(jī)制與文化如何影響員工行為

二、機(jī)制建設(shè)的操作要點(diǎn)

第八章 企業(yè)文化落地的實(shí)戰(zhàn)

一、企業(yè)文化發(fā)展三段論

二、企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源、機(jī)制之間的關(guān)系

三、推動(dòng)文化落地的四個(gè)主要步驟

四、企業(yè)文化落地的五個(gè)操作要點(diǎn)

五、企業(yè)文化咨詢

第九章 《企業(yè)文化手冊(cè)》

一、企業(yè)文化手冊(cè)的基本框架

二、企業(yè)的歷史

三、企業(yè)戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵

四、企業(yè)的遠(yuǎn)景

五、企業(yè)的使命

六、企業(yè)的核心價(jià)值觀

七、企業(yè)理念

八、企業(yè)文化模型

九、企業(yè)形象語

十、企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)

十一、企業(yè)員工行為規(guī)范與規(guī)章制度

十二、企業(yè)之歌

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優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對(duì)員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用，良好的工作氛圍，自然就會(huì)讓員工享受工作的愉悅，如果在一個(gè)相互扯皮、勾心斗角的企業(yè)里工作，員工自然就享受不到和諧和快樂，反而會(huì)產(chǎn)生消極的心理。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向是一種精神激勵(lì)，能夠調(diào)動(dòng)與激發(fā)職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的整體執(zhí)行力。

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案，實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！