1. 參與者反饋：通過問卷調查、面談或小組討論等方式，收集參與者對培訓的反饋和意見，了解他們對培訓內容、方法、實踐機會和教練的滿意度。

2. 考核測試：通過考核測試來評估參與者在培訓結束后對所學知識和技能的掌握程度，以及能否將所學應用于實際工作中。

3. 工作表現(xiàn)：通過觀察參與者在實際工作中的表現(xiàn)，如工作效率、工作質量、決策能力、領導力等方面的表現(xiàn)，來評估培訓的效果。

4. 績效數據：通過收集和比較參與者在培訓前后的績效數據，如銷售額、客戶滿意度、員工滿意度等，來評估培訓的效果。

5. 跟蹤調查：在培訓結束后一段時間內，通過跟蹤調查參與者的工作表現(xiàn)和績效數據，以及他們對培訓效果的看法，來評估培訓的長期效果。

以上是評估執(zhí)行力培訓效果的一些方法，需要根據不同的情況和需要進行具體的實施。評估結果可以幫助改進培訓內容和方法，提高培訓效果和參與者滿意度。