白鴻維老師怎么樣

編輯:李振 更新時間:2024年08月30日
白鴻維老師怎么樣
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白鴻維老師是一位經(jīng)驗豐富的管理專家和培訓(xùn)講師,他畢業(yè)于湖南大學(xué),并在多家具有國際影響力和競爭力的集團公司擔(dān)任過管理崗位,包括世界500強企業(yè)、中央企業(yè)和上市公司。在11年的管理崗位任職期間,他從基層團隊到全國行業(yè)線等多個維度從事經(jīng)營管理工作,積累了豐富的管理經(jīng)驗。


白老師具有豐富的政府級商務(wù)接待經(jīng)驗,曾帶領(lǐng)團隊負責(zé)政府和企業(yè)客戶的營銷和客戶關(guān)系維系工作,接待過大量省部級、廳局級領(lǐng)導(dǎo),并多次組織重大商務(wù)活動,如上市公司業(yè)績披露會議、投資者反向路演會議、戰(zhàn)略合作簽約儀式和商務(wù)合作論壇等。


他在管理體系構(gòu)建和工作績效提升方面有著充分的認知和經(jīng)驗積累,曾多次從無到有組建toB/G銷售團隊,提升團隊的工作效率和執(zhí)行力,取得了優(yōu)異的業(yè)績表現(xiàn)。白老師對通用管理能力有著深入的研究和獨到見解,結(jié)合頂尖咨詢行業(yè)的洞察力和培訓(xùn)經(jīng)驗,形成了一套邏輯嚴謹、行之有效的管理方法論,顯著提升學(xué)員的自身能力、團隊效率和執(zhí)行能力,實現(xiàn)團隊業(yè)績的快速增長。


在授課風(fēng)格方面,白老師接受了AMA美國管理協(xié)會系統(tǒng)、專業(yè)的職業(yè)講師訓(xùn)練,并具有豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗。他重視培訓(xùn)前的需求調(diào)查與分析,根據(jù)客戶需求設(shè)計培訓(xùn)課程并組織實施。白老師的授課緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求,擅長案例式教學(xué),通過實戰(zhàn)案例促進培訓(xùn)理論的落地。他講授中融入實戰(zhàn)案例,設(shè)計實戰(zhàn)環(huán)節(jié)檢驗教學(xué)效果,采用行動學(xué)習(xí)方法,提倡在學(xué)習(xí)中思考,在思考中練習(xí),在練習(xí)中成長,并提供大量落地工具,幫助學(xué)員實現(xiàn)行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,提升銷售人員績效。


白老師的講課風(fēng)格生動形象,機智詼諧,能夠讓學(xué)員在輕松愉快的氛圍中獲得知識,激發(fā)更深層次的課堂思考。


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企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺,一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案,實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師。 其中儲備師資達6...

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白永亮老師擁有深厚的理論基礎(chǔ)和豐富的實踐經(jīng)驗。他的課程著眼于勞動法,將企業(yè)的發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本和人力資源管理融為一體,并為準上市企業(yè)、企業(yè)兼并重組等領(lǐng)域提供了系統(tǒng)化的解決方案。他曾為眾多知名民營企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn)和顧問服務(wù),深受企業(yè)的認可和好評。白永亮老師的課程內(nèi)容豐富,專業(yè)性強,能夠幫助企業(yè)提升勞動法合規(guī)和人力資源管理能力,是一位備受信賴的專業(yè)講師。 getParagraph(17201); 白老師在國家人力資源社會保障部任職多年,對中國勞動與社會保障立法的沿革和方向有深刻了解。他以勞動法為視角,將企業(yè)組織發(fā)展、用工戰(zhàn)略、人力成本、人力資源管理和人力資源產(chǎn)業(yè)化融合在一起。他在準上市企業(yè)的用工戰(zhàn)略與成本合規(guī)、企業(yè)用工歷史遺留問題處理、企業(yè)兼并重組中人力資源管理體系融合、企業(yè)規(guī)?;藛T優(yōu)化等領(lǐng)域擁有豐富的實踐經(jīng)驗和系統(tǒng)化的解決方案。 白老師先后為眾多知名民營企業(yè)提供過咨詢、培訓(xùn)和顧問服務(wù),包括華為中國、我愛我家、好未來、星星冰柜、龍大食品、煙臺欣和食品、河南三全食品、河南好想你集團、溫州華峰集團、海航集團、赤峰西拉沐淪集團、北京搜狐暢游、新希望集團、新奧集團、步步高集團、中加國際學(xué)校、萬達集團、北新防水集團、西貝、寶豐集團等。他的專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗為這些企業(yè)提供了咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。

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龍飛老師具備 19 年 500 強外企中高層管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾在伊士曼化工公司、固特異輪胎公司、富華國際上海辦事處、米其林、阿姆斯壯、固鉑輪胎等知名企業(yè)擔(dān)任重要職務(wù),在銷售管理、技術(shù)服務(wù)、培訓(xùn)管理、人才發(fā)展等多個領(lǐng)域展現(xiàn)出出色的能力。 在特色與優(yōu)勢方面,龍飛老師實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富,能深刻理解管理者的痛點,并與學(xué)員的實際工作緊密連接;其課程中的工具和方法經(jīng)典實用,均來自于自身在外企工作中的成功積累;授課臺風(fēng)深受客戶喜愛,既強調(diào)培訓(xùn)的嚴肅性,又尊重和接納學(xué)員的不同見解,通過豐富多樣的方式把控節(jié)奏,讓學(xué)員在快樂中收獲知識。 在實戰(zhàn)經(jīng)驗上,龍飛老師在團隊管理體系建立方面成績斐然,負責(zé)過多個企業(yè)的培訓(xùn)中心建設(shè)、技術(shù)服務(wù)團隊管理以及銷售團隊的組建與發(fā)展。同時,他還多次成功為不同公司搭建培訓(xùn)體系。此外,龍飛老師在培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域效果顯著,將西方管理理念與本土團隊管理經(jīng)驗相結(jié)合,為眾多大型企業(yè)提供針對性的高品質(zhì)培訓(xùn),受訓(xùn)學(xué)員累計超過 1 萬人,客戶滿意度高達 98%。 getParagraph(18550); getParagraph(18548);

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就業(yè)機會多,選擇余地大。 房地產(chǎn)、建筑公司、裝飾公司、設(shè)計公司、展覽展示公司、設(shè)計公司、家具行業(yè)高速發(fā)展,需要大量專業(yè)設(shè)計人才,專業(yè)設(shè)計人才一直是招聘熱門。賓館、飯店、商場都需要進行室內(nèi)裝潢,設(shè)計工作是很多店主非常關(guān)心的問題,也是頭等問題,只有設(shè)計達到店主滿意了,這份合同才有到手的可能,設(shè)計人員無疑是攔下這工程的“先鋒官”。經(jīng)濟的發(fā)展,收入的增加,使越來越多的家庭開始考慮生活環(huán)境的舒適與品位,裝飾行業(yè)也隨之快速發(fā)展,室內(nèi)設(shè)計人才需求自然旺盛。

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運維是一個非常廣泛的定義,在不同的公司不同的階段有著不同的職責(zé)與定位,如果以operation字面的含義去理解,認為就是敲幾行操作命令的工作,那就錯了。 對于初創(chuàng)公司,運維工程師的工作可能需要從申請域名開始,購買/租用服務(wù)器,上架,調(diào)整網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的設(shè)置,部署操作系統(tǒng)和運行環(huán)境,部署代碼,設(shè)計和部署監(jiān)控,防止漏洞和攻擊等等。對于大型的公司,對于運維工作的要求越來越高,也催生了更細化的運維分工:從大的方向,可以分為網(wǎng)站運維,系統(tǒng)運維,網(wǎng)絡(luò)運維,數(shù)據(jù)庫運維,IT運維,運維開發(fā),運維安全等方向。 很多非從業(yè)人員對運維的看法一般屬于IT運維的一個非常小的職責(zé):裝系統(tǒng)^^。 一些研發(fā)工程師對運維的看法也只局限運維工作的幾個點:部署, 變更, 監(jiān)控,響應(yīng)。 無論做什么運維,最基本的職責(zé)都是保證業(yè)務(wù)能夠穩(wěn)定運行。所以必須成為業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的owner。有些人通常認為運維工程師像消防員,7*24小時響應(yīng)異常,救火。但是穩(wěn)定性的運維工程師和醫(yī)生的職業(yè)更接近。醫(yī)生也分各種科室,也有急癥室,需要先判斷病人的問題,對癥下藥。 業(yè)務(wù)有著各種各樣的需求,如果運維工程師能夠滿足業(yè)務(wù)需求,或者主動挖掘業(yè)務(wù)的痛點和改進方法,就能為業(yè)務(wù)實現(xiàn)更多的價值。 在滿足業(yè)務(wù)需求時,應(yīng)該分清主次,優(yōu)先面對業(yè)務(wù)快速發(fā)展非常重要的需求,例如穩(wěn)定性,部署和變更效率,容量管理。穩(wěn)定性不用多說,如果用戶沒法穩(wěn)定使用你的業(yè)務(wù),什么產(chǎn)品特性都沒有價值。對于百度這樣極速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)公司,每天都有大量的升級更新需要提供給用戶,如何在異地的大集群上最快的滿足產(chǎn)品的升級需求,同時讓用戶對升級過程無感知,這是我們的追求。當用戶會用百度來測量網(wǎng)絡(luò)是否可以上網(wǎng)時,就是對運維質(zhì)量的褒獎。 其次,可以橫向看看不同業(yè)務(wù)的需求。如果能夠把多個業(yè)務(wù)的需求抽象出來,把一些有通用價值的工作平臺化(例如數(shù)據(jù)庫,cdn,監(jiān)控,流量接入和調(diào)度,大數(shù)據(jù)的存儲和計算),也能在這個方向進行深入的發(fā)展。在百度這樣的巨大的流量和服務(wù)器規(guī)模下,你不僅有巨大的空間和挑戰(zhàn),也有著充足的資源和支持,可以開發(fā)和應(yīng)用業(yè)界最前沿的技術(shù)。 有一定的積累后,可以進入到宏觀和微觀的兩個層面,從整個公司層面考慮業(yè)務(wù)的智能部署和調(diào)度(涉及網(wǎng)絡(luò),硬件,系統(tǒng),應(yīng)用開發(fā)方式等各個要點),進一步提升效率和節(jié)省成本。 如果能夠懂業(yè)務(wù),理解業(yè)務(wù)的模式,緊密結(jié)合業(yè)務(wù)進行優(yōu)化和創(chuàng)新,也是運維工程師體現(xiàn)價值的另外一種方式。有很多產(chǎn)品上的創(chuàng)新,專利的申請,論文的發(fā)表,業(yè)務(wù)指標的提升,直接或者以合作的方式由運維工程師貢獻。

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