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廣州KPI績(jī)效管理培訓(xùn)

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開課學(xué)校 廣州諾達(dá)名師

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課程介紹Course Introduction

1.   績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)理論

l 績(jī)效管理的五大誤區(qū)

l 績(jī)效項(xiàng)目實(shí)施流程

l 績(jī)效管理的關(guān)鍵流程

l 確???jī)效成功實(shí)施的四個(gè)根本

l 建立績(jī)效管理的三個(gè)**體系

l 務(wù)必提升業(yè)務(wù)經(jīng)理績(jī)效意識(shí)和績(jī)效管理能力

l 四類人員的績(jī)效責(zé)任

l 建立績(jī)效管理的四個(gè)流程

l 設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)的周期

l 績(jī)效考核冰山模型

2.   設(shè)計(jì)企業(yè)三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系實(shí)戰(zhàn)

l 從站略到計(jì)劃

l 從目標(biāo)到績(jī)效

l 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系的建設(shè)

l 三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系模型

l 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的兩種方法

l 用關(guān)鍵成功因素法設(shè)計(jì)三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)體系

l 設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):

? 利用魚骨圖法找出公司成功的關(guān)鍵因素

? 導(dǎo)出公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

? 實(shí)戰(zhàn)任務(wù):設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

? 設(shè)計(jì)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)應(yīng)該注意的問(wèn)題

l 設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):

? 上級(jí)目標(biāo)和下級(jí)目標(biāo)之間的關(guān)系

? 任務(wù)分工矩陣有效作用:

u 實(shí)現(xiàn)公司級(jí)任務(wù)到部門級(jí)任務(wù)的有效分解

u 實(shí)現(xiàn)公司一級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)到部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的有效分解

? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的有效分解

? 實(shí)戰(zhàn)任務(wù):設(shè)計(jì)部門二級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

l 設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI):

? 實(shí)戰(zhàn)任務(wù):設(shè)計(jì)個(gè)人三級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)

? 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的篩選

l 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的權(quán)重確認(rèn)方法

? 兩種實(shí)戰(zhàn)方法

? 實(shí)戰(zhàn):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)配權(quán)重

l 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)的指標(biāo)值

l 設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

? 三種實(shí)戰(zhàn)方法

? 實(shí)戰(zhàn):關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)配值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

l 特殊職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI)設(shè)計(jì)

l 指標(biāo)評(píng)審的原則和流程

l 目標(biāo)承諾與發(fā)布

3.   績(jī)效評(píng)估實(shí)戰(zhàn)

l 人力資源部的職責(zé)

l 建立和完善客觀的績(jī)效評(píng)估流程

? 工作總結(jié)

? 評(píng)估機(jī)制

? 績(jī)效面談

? 結(jié)果應(yīng)用

l 實(shí)戰(zhàn):工作總結(jié)實(shí)戰(zhàn)

l 工作總結(jié)注意的問(wèn)題

l 實(shí)戰(zhàn):工作述職實(shí)戰(zhàn)

l 考核評(píng)價(jià)等級(jí)

l 設(shè)計(jì)績(jī)效成績(jī)的分布

l 考核結(jié)果的使用

l 常見的考評(píng)錯(cuò)誤

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諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國(guó)各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來(lái)以來(lái)已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

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