2016年二級人力資源管理師360度考評的實(shí)施程序復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級人力資源管理師360度考評的實(shí)施程序復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講360度考評的實(shí)施程序考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

360度考評的實(shí)施程序(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供360度考評的實(shí)施程序知識)

(一)評價(jià)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

1.進(jìn)行需求分析和可行性分析，決定是否采用360度考評方法。

2.編制基于崗位勝任特征模型的評價(jià)問卷。

(二)培訓(xùn)考評者

1.組建360度考評者隊(duì)伍。

2.對選拔出的考評者進(jìn)行如下培訓(xùn)：溝通技巧、考評實(shí)施技巧、總結(jié)評價(jià)結(jié)果的方法、反饋評價(jià)結(jié)果的方法等。

(三)實(shí)施360度考評

1.實(shí)施考評。對具體實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控和質(zhì)量管理。

2.統(tǒng)計(jì)評價(jià)信息并報(bào)告結(jié)果。

3.對被考評人員進(jìn)行如何接受他人的評價(jià)信息的培訓(xùn)，提高被考評人員對評價(jià)目的和方法可靠性的認(rèn)同度。具體可以采用講座和個別輔導(dǎo)等培訓(xùn)方法。

4.企業(yè)管理部門應(yīng)針對考評的結(jié)果所反映出來的問題，制定改善績效(或促進(jìn)職業(yè)生涯發(fā)展)的行動計(jì)劃。

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