2016年二級(jí)人力資源管理師寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年二級(jí)人力資源管理師寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用考點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見下文。

寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供寬帶式工資結(jié)構(gòu)的作用知識(shí))

1.寬帶式工資結(jié)構(gòu)支持扁平型組織結(jié)構(gòu)，打破了傳統(tǒng)工資結(jié)構(gòu)所維護(hù)和強(qiáng)化的那種嚴(yán)格的等級(jí)制，有利于企業(yè)提高效率以及創(chuàng)造參與型和學(xué)習(xí)型的企業(yè)文化，同時(shí)對(duì)于企業(yè)保持自身組織結(jié)構(gòu)的靈活性以及迎接外部競(jìng)爭(zhēng)都有著積極的意義。

2.寬帶式工資結(jié)構(gòu)能引導(dǎo)員工自我提高。

3.寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于崗位變動(dòng)。

崗位變動(dòng)包括三個(gè)方向：升遷、橫向移動(dòng)、下調(diào)。寬帶式工資結(jié)構(gòu)減少了工資等級(jí)的數(shù)量，擴(kuò)大了工資等級(jí)的范圍，把很多原來(lái)屬于上下級(jí)關(guān)系的員工放到同一個(gè)工資寬帶中，使很多“下調(diào)”的情況轉(zhuǎn)化為“橫向移動(dòng)”，并且把員工工資與崗位工作能力聯(lián)系在一起，使員工接受并且積極爭(zhēng)取橫向移動(dòng)的機(jī)會(huì)，這大大減少了員工調(diào)動(dòng)的阻力。

4.寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于管理人員以及人力資源專業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變。充分扮演好直線部門的戰(zhàn)略伙伴和咨詢顧問(wèn)的角色。

5.寬帶式工資結(jié)構(gòu)有利于工作績(jī)效的促進(jìn)。

首先，寬帶式工資結(jié)構(gòu)將工資與員工的能力和績(jī)效表現(xiàn)緊密結(jié)合，更為靈活地對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)。

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