發(fā)布時(shí)間： 2016年11月28日

2016年高級(jí)人力資源管理師制訂招聘規(guī)劃的原則復(fù)習(xí)

【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學(xué)員整理了“2016年高級(jí)人力資源管理師制訂招聘規(guī)劃的原則復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講制訂招聘規(guī)劃的原則，供考生復(fù)習(xí)備考之用，詳見(jiàn)下文。

在制訂招聘規(guī)劃時(shí)，須遵循以下幾個(gè)原則：

(一)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供制訂招聘規(guī)劃的原則知識(shí))

內(nèi)部環(huán)境變化主要是指組織戰(zhàn)略的變化、人力資源管理政策的變化及內(nèi)部員工流動(dòng)狀況的變化等;

外部環(huán)境變化主要是指技術(shù)條件、勞動(dòng)力市場(chǎng)、法律法規(guī)等的變化。

(二)確保企業(yè)員工的合理使用

組織內(nèi)部員工的開(kāi)發(fā)與管理是招聘規(guī)劃中首先應(yīng)考慮的核心問(wèn)題之一。

科學(xué)、準(zhǔn)確地掌握現(xiàn)有員工的配置狀況和未來(lái)員工的供給狀況，是制訂招聘規(guī)劃過(guò)程中重要而困難的問(wèn)題。它包括人員的流入預(yù)測(cè)、流失預(yù)測(cè)、內(nèi)部員工流動(dòng)預(yù)測(cè)等。

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